企业商机
PMI-ACP基本参数
  • 品牌
  • ACP,清晖ACP,ACP培训,ACP认证,ACP考试,AC
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMI-ACP®认证培训
  • 适用对象
  • 公司决策层:高级管理人员等; 项目管理层:项目经理、项目管理
  • 培训方式
  • 线下,线上
  • 课程简介
  • PMI-ACP®( Agile Certified Prac
PMI-ACP企业商机

PMI-ACP的价值有很多争议。持观望或否定态度的人认为敏捷强调思想和实践,PMI-ACP看似包罗万象,实则四不相同,不伦不类,更像是跟风推出的认证(甚至没有类似PMBOK的专门知识体系指南),而实际的敏捷实践更多的是敏捷框架和方法的应用(如Scrum、XP、精益等)。),比如Scrum相关认证。以上说法不是没有道理的,但是敏捷宣言发布已经15年了,敏捷应用领域主要在软件开发领域(其他行业也不乏敏捷实践,毕竟还是少数)。敏捷在其他行业的推广一直比较慢,缺乏**基础是一个现实问题。PMI-ACP的推出,无论是跟风还是顺势而为,确实表现了PMI拥抱变化的积极态度,不单单是进入敏捷领域。PMI-ACP培训机构,清晖15年专注PMI-ACP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-ACP服务团队。上海报名PMI-ACP

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敏捷原则和实践能给组织带来什么价值?

利用敏捷原则和实践的组织声称,通过敏捷技能获得以下价值:适应不断变化的业务需求,使组织增加需求,改变或消除更多的影响。尽快提供持续的客户反馈,改善企业与客户之间的沟通,支持企业主,帮助他们获取和审查重要信息,做出正确的决策,指导项目在开发过程中的发展方向。尽快获得可测的投资回报。提高项目进度的可见性和影响力,有助于尽快发现问题。采用递增交付,取代项目结束时的一次交付模式,减少产品和工艺的浪费。 哈尔滨考PMI-ACP时间PMI-ACP培训,清晖15年专注PMI-ACP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-ACP服务团队!

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ACP的学习包括许多敏捷方法,敏捷方法采用波动规划,迭代递增的交付,对变更作出快速、灵活的响应;例如,在团队中,利益相关者和客户之间的开放沟通等等,很多敏捷策略都遵循以下原则,比如极限编程,Scrum,看板,测试驱动开发,函数驱动开发等;这些将掌握并应用于我们的项目中;ACP学习主要考察我们的工具技术和知识技能,能够非常灵活地应用于实际,迅速且灵活地解决项目中出现的问题。并且持续地向客户提供服务;

ACP从通用的敏捷方法论,重点解决6大模块问题。其内容概括如下:

如何提供符合顾客要求的产品?

如何管理相关人员的参与和期望?

在敏捷管理过程中,如何提高团队绩效?

怎样使计划更好地适应变化?

如何及时发现和有效解决问题?

如何持续改善——产品、过程、人

许多传统企业和网络公司都在进行敏捷转变,引进人才的需求更加迫切,为日后的事业转型和升迁提供了更多的机会和平台,为日后的事业发展奠定坚实的基础。

    PMI-ACP可以增加项目管理能力,并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力,不光是发挥自己光和热的过程,也是自己给自己一个比较好的能力证明的过程。PMI-ACP证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中,全方面的讲解了敏捷的多种方法,并进行实际案例分析,帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧,并合理应用。PMI-ACP为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用,在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程,为你之后的职业规划打开了另一扇大门。互联网行业升值加薪的更大空间。互联网行业是一个飞速发展的行业,优秀人才的引进和需求是不断增加的,敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场。 清晖15年PMI-ACP考试报名培训一条龙服务PMI-ACP授权培训资质,500强企业项目总监授课!

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ACP认证考试在中国大陆内的考试一般一年举行四次,分别在3、6、9、12月份。ACP考试的内容包括七个主要的知识领域,分别是:敏捷原理与理念、价值驱动的交付、干系人参与、团队绩效、适应计划、问题发现与解决、持续改善(产品、过程、人员)ACP认证考试题目120项选择题,测验采用中英文对照,测验时间3小时计分规则为:120道题,其中20道为预备题,预备性考试不影响考生的成绩,也是随机分配的。这就是说,120个问题,排除了随机的20个不计分,其余题目中,答对65道就可以及格。清晖PMI-ACP培训,PMI指定PMI-ACP认证培训机构,线上+线下混合式学习,欢迎预约PMI-ACP试听。大连线上PMI-ACP有用吗

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任何对敏捷Agile方法感兴趣的人都可以参加考试。同时,Agile不仅适用于软件行业,还可以借鉴其他行业的许多方法和理念。主要包括:1)企业或个人软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等。2)工程师、硬件、软件、测试**、产品经理、公司管理经理、公司管理等。3兴趣、职业规划或新平台PMP、职业转型人群、新互联网平台等。PMI-ACP学习内容包括波浪规划、迭代递增交付、快速灵活的变化反应、团队、干部和客户开放沟通、快速遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则,快速解决项目中的问题,不断交付客户,PMI-ACP学习敏捷通用的方法。感兴趣的学生应该抓紧时间申请考试!上海报名PMI-ACP

上海清晖管理咨询有限公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室。公司业务涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等,价格合理,品质有保证。公司从事教育培训多年,有着创新的设计、强大的技术,还有一批**的专业化的队伍,确保为客户提供良好的产品及服务。清晖项目管理培训凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑,让企业发展再上新高。

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合肥报考PMI-ACP 2023-01-04

acp敏捷是基于价值驱动交付,项目团队要频繁的且尽快的给客户交付可以使用的产品,并尽早的让让产品投入市场可以尽早的验证其商业模式和商业价值,这是敏捷提倡的价值之一。敏捷提倡高频率的交付有价值的产品。每天的例会、迭代计划会议、迭代评审会、迭代回顾会议都在对可交付成果质量上进行层层把关,因为在这几个会议中会频繁讨论遇到的问题/解决方案,验收标准,DoD等等。同时,也会邀请项目干系人参加迭代评审会并对可交付成果验收和反馈,这样团队可以及时予以调整,以确保质量。敏捷提倡不断调整和优化,并在每个迭代的迭代回顾会议进行分析、讨论、总结敏捷当前开发过程中需要改进或者要提升的地方,进而在下个迭代中...

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