扬州线下PMI-ACP课程

    我们所学到的敏捷性通常是：Scrum的3355（三个角色、三个工件、五个关键事件和五个价值观），以及看板、团队合作、服务型领导力等。这些内容是对敏捷性的解释和实践方法，但当着陆时，你会发现看似简单的规则很难实践。例如领导要求单点负责，所以敏捷教练(ScrumMaster)和产品负责人(Productowner)合并。站会从仪式变成形式，降低团队士气。复习会经常重复类似内容，讨论的改进点没有进展，甚至取消复习会。看板上的工作进度没有及时更新。还记得敏捷软件开发宣言的第1句话吗？不是个人和互动高于流程和工具，而是我们在实践中探索更好的软件开发方法，在帮助他人的同时实践。敏捷着陆的困难也来自这里——我们实施的敏捷是教科书中的敏捷，是其他团队实践的提炼，是有足够实践经验的人根据自己的环境找到的答案。当我们完成敏捷认证后实施敏捷实践时，我们没有做过，周围的人也没有做过。在这种情况下，我们往往无法与团队需要解决的问题达成一致，我们很难对如此大的调整工作方法建立信心，导致实施敏捷实践的困难。因此，要打破敏捷学习与实践的差距，需要更务实的推广思路。这些思想是典型的隐形知识，容易在人与人之间的互动中传播，难以通过文字准确传递。 2022报考PMI-ACP需要什么条件-清晖PMI-ACP认证报考条件。扬州线下PMI-ACP课程

PMI-ACP证书认可证书持有人根据不同敏捷方法的原则、实践、工具和技能掌握的知识，不限制从业人员的某种敏捷方法。与其他基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请人参加各种敏捷培训，具有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP得到全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。

获得PMI-ACP证书有什么好处？

获得证书可以证明从业者在敏捷原则、实践、工具和技能方面的知识和技能。

证书涵盖了多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限制在敏捷策略上。提高项目管理专业能力。

为从业人员提供比现有的只基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。 石家庄报名PMI-ACP培训费PMI-ACP报考需要什么条件,清晖提示,PMI-ACP考试有两个要求,1.是学历要求2.是工作经验要求！

敏捷项目管理的目标是用极短的时间交付比较大的业务价值，它是一种迭代和增量的方法，以小步快跑、高度灵活、与用户频繁互动的方式来管理信息化项目。由此也决定了，敏捷的学习与实践、方法与落地一定会存在落差，在敏捷实施过程中，“从你的现状开始”是一句需要时刻牢记在心的准则。敏捷不单是一种行动，更应成为一种态度。敏捷项目管理不单是近年来流行的项目管理方法论，更是一种可以运用多种方法论的策略。立足现状，向真正痛点，而非单单是课堂讲述和题目套路的方向不断尝试，不断吸取教训、优化做法，才能走出属于自己的真正敏捷之路，才能完成敏捷学习中的知行合一。

PMI-ACP考试是由PMI于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称AgileCertifiedPractitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往"先做计划再做事"的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。

PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。 清晖PMI-ACP培训,PMI授权R.E.P.,靠谱PMI-ACP培训机构,欢迎预约PMI-ACP试听!

    PMI-ACP可以增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力，不光是发挥自己光和热的过程，也是自己给自己一个比较好的能力证明的过程。PMI-ACP证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。PMI-ACP为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用，在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门。互联网行业升值加薪的更大空间。互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场。 PMI-ACP培训,清晖15年专注PMI-ACP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-ACP服务团队!绍兴线上PMI-ACP考试条件

清晖项目管理PMI-ACP认证培训,PMI-ACP授权PMI-ACP考试培训机构!15年专业专注,选清晖更放心。扬州线下PMI-ACP课程

敏捷方法是一种软件开发方法，旨在通过快速迭代连续交付可以工作的软件项目。

然而，敏捷方法一词很容易被误认为是一种非此即彼的软件开发方法。敏捷方法不是软件开发中应采取哪些行动的规定。相反，它是对合作和工作流程的思考，也是指导我们在生产内容和生产方法上如何选择和工作的一套价值观。

事实上，敏捷软件开发方法的目标是快速交付可以工作的小型软件，以提高客户满意度。他们通过自适应方法与团队合作，专注于业务的持续改进。通常，敏捷软件开发的主体是由软件开发人员和业务人员组成的小型自组织团队，他们将在软件开发的生命周期中定期会面。敏捷方法支持轻量级软件文档编制方法，并将在生命周期的任何阶段接受，而不是拒绝变更。 扬州线下PMI-ACP课程

上海清晖管理咨询有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在上海市等地区的教育培训行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**上海清晖管理咨询供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！