将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合,侧重项目范围和项目干系人管理流程下,基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。
遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估,商业分析规划,需求启发与分析,监控和解决方案评估。
除定期的面授主题研讨,提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。
培训目标:
1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员深入的理解商业分析实践,帮助学员正确的运用商业分析工具。
2.掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。
3.熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和重点,充分应对PMI-PBA®考试。
培训对象:
1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管
2.商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)
3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者
4.已经获得PMP认证,对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 PMI-PBA培训机构,大品牌,通过率,选PMI-PBA培训,就选清晖!合肥报考PMI-PBA费用
PBA认证考试五大知识领域是什么?
PBA认证考试涉及需要评估、规划、分析、跟踪和监督、评价五大知识领域。
领域1:需要评估(18%)--需要评估领域包含认识商业问题或机会以及评估各种意见来协助制定有效解决方案的相关活动。
领域2:规划(22%)--规划范围注重于做好准备工作,以便有效管理项目过程中开展的商业分析活动。这包括为需求管理计划、需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准设定工具、政策与流程。
领域3:分析(35%)--分析范围以需求管理活动为中心。任务包括启发、分析、分解、验收、批准、详述和验证产品或项目的需求。
领域4:跟踪和监督(15%)--跟踪和监督领域包含了与管理需求生命周期相关的活动。这个领域的活动,包括持续监督与记录需求,以及向干系人传达需求状态。任务跟踪和监督。
领域5:评价(10%)--评价范围涉及的是,已交付解决方案在实现需求和满足商业需求方面的评估活动。这个领域的任务,包括测试解决方案、判定是否存在差距以及取得签署同意。 PMI-PBA费用PMI-PBA认证需要先培训吗,PMI-PBA培训机构,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验。
项目管理协会(PMI)颁布的《商业分析师指南》,其目的是构建一个全球性标准,解析通过运用商业分析过程组、知识领域、中心概念、新兴趋势、推荐普遍认可良好实践,深度解读商业分析如何支持组织和团队在项目管理运营环境(项目组合、项目集、项目)中加强业务聚焦,提升适应快速变化的能力;加强项目聚焦,有效能地交付价值;加强相关方、客户和交付团队相互协作,以实现预期收益和能力交付。支持组织、团队、个人依据《PMI指南》的框架原则指导下,结合实际项目和行业属性差异,掌握定制裁剪的方法,举一反三,有效提升商业分析能力,获得市场竞争优势。
清辉优势:
1.专业项目管理培训品牌机构
2.平均考试90%以上
3.PMI注册全球教育培训(GlobalR.E.P.No.2460)
4.中国国际人才交流基金会授权PMI-PBA培训中心考试中心双重
5.依托高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障
6.专职PMI-PBA培训讲师与助教团队,专业咨询与培训团队,精编培训教材讲义
7.组建清晖项目管理社区,全方面提供项目管理学习与交流平台
培训特色:
1.模块化与结构化教学
2.PMI-PBA知识点与疑难点结合
3.课堂精讲加课后辅导
4.情景分析加习题演练
5.小组学习加分享交流
6.学习顾问全程陪同辅导 清晖项目管理PMI-PBA认证培训,PMI-PBA授权PMI-PBA考试培训机构!15年专业专注,选清晖更放心。
PMI-PBA认证价值:
宏观层面:跳出自己的观察。
中观层面:立足自己正视问题。
微观层面:深入分析问题。
PMI-PBA认证对象
:敏捷团队成员、商业架构师、商业流程分析师、商业主题**、数据、功能、操作、系统或用户体验分析师、企业商业分析师、产品经理或产品所有者、项目经理、需求、软件需求、系统或价值工程师、需求经理。
越来越多的组织意识到商业分析是一个独特的职业,许多人准备在这个专业领域发展。不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案,不同的技术,不同的经验水平。 PMI-PBA多少分过关,哪个机构PMI-PBA比较好,清晖专注PMI-PBA培训15年。合肥报考PMI-PBA费用
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PBA认证是项目管理协会PMI继PMP项目管理认证之后推出的专业商业分析认证,PMI-PBA考试是获得专业认证的重要部分,因此PMI-PBA考试必须准确反映商业分析专业人士的实践情况。所有考试问题均由符合资质的商业分析专业人士编写并经审议,得到了新发表的商业分析参考资料的支持。
PMI-PBA认证也就拥有极高的专业信誉。它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求—即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。 合肥报考PMI-PBA费用
上海清晖管理咨询有限公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室,是一家专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。公司。在清晖项目管理培训近多年发展历史,公司旗下现有品牌清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理等。公司以用心服务为重点价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,将清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。等业务进行到底。诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。
PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角对战略和商业管理的培训和认证。(中国大陆于2016年6月正式启动) 考试范围为BA的五个知识领域。下面详细介绍五个领域的知识内容: 1.利用问题和机会分析技术定义或审查商业问题或机会。从而制定解决方案的范围,并为商业案例提供输入。 2.利用价值评估工具和技术收集和分析从不同源头获得的信息。从而帮助确定积极的价值观。 3.合作制定项目的长期和短期目标。通过提供明确描述的业务需求和解决方案范围,项目目标符合组织目标。(近期和长期) 4.回顾目标和需求,识别相关人员,确...