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PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。面对复杂和不确定的未来，敏捷项目管理将吸引敏捷方法所涉及的所有学科的初学者和**的关注。它强调原则胜过做法，其实用性达到一个前所未有的水平。尤其是中国互联网+的时代背景下，崇尚注重个性，注重体验和参与，适应变化，随需而变，因人而变，必须对传统的做法进行革新。PMI-ACP®的论证项目不仅适合初学者，而且适合企业中高管，敏捷力已经成为互联网时代的主旋律，这是必选项。PMI-ACP考试视频，清晖PMI-ACP培训,PMI指定PMI-ACP认证培训机构,线上+线下混合式学习。重庆远程PMI-ACP培训费

PMI-ACP考试是由PMI于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称AgileCertifiedPractitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往"先做计划再做事"的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。

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敏捷项目管理的目标是用极短的时间交付比较大的业务价值，它是一种迭代和增量的方法，以小步快跑、高度灵活、与用户频繁互动的方式来管理信息化项目。由此也决定了，敏捷的学习与实践、方法与落地一定会存在落差，在敏捷实施过程中，“从你的现状开始”是一句需要时刻牢记在心的准则。敏捷不单是一种行动，更应成为一种态度。敏捷项目管理不单是近年来流行的项目管理方法论，更是一种可以运用多种方法论的策略。立足现状，向真正痛点，而非单单是课堂讲述和题目套路的方向不断尝试，不断吸取教训、优化做法，才能走出属于自己的真正敏捷之路，才能完成敏捷学习中的知行合一。

PMI-ACP的价值有很多争议。持观望或否定态度的人认为敏捷强调思想和实践，PMI-ACP看似包罗万象，实则四不相同，不伦不类，更像是跟风推出的认证(甚至没有类似PMBOK的专门知识体系指南)，而实际的敏捷实践更多的是敏捷框架和方法的应用(如Scrum、XP、精益等)。)，比如Scrum相关认证。以上说法不是没有道理的，但是敏捷宣言发布已经15年了，敏捷应用领域主要在软件开发领域(其他行业也不乏敏捷实践，毕竟还是少数)。敏捷在其他行业的推广一直比较慢，缺乏**基础是一个现实问题。PMI-ACP的推出，无论是跟风还是顺势而为，确实表现了PMI拥抱变化的积极态度，不单单是进入敏捷领域。国内PMI-ACP考试通过率多少?清晖PMI-ACP培训通过率怎么样?

敏捷方法是一种基于人员、合作和共同价值观的组织模型的概念。敏捷方法采用波浪式规划(rollingwave)；迭代递增交付；对变化做出快速灵活的反应；在团队、干部和客户之间进行开放的沟通。许多敏捷策略遵循这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动开发(TDD)。敏捷原则来自软件和IT行业，但敏捷方法在包括金融、医疗卫生、营销和制造在内的许多行业发展迅速。掌握PMI-ACP认证所需的价值观、概念、知识和工具。了解PMI认可敏捷项目管理的指导原则和结构，了解团队管理、决策和问题解决、管理和传统项目管理的差异，提高项目领导能力。分析测试站点和典型的PMI-ACP测试问题，帮助完成PMI-ACP认证测试，提高测试通过率。获得证书可以证明从业者在敏捷原则、实践、工具和技能方面的知识和技能，并提高项目管理的专业能力。参加PMI-ACP系统培训的PMP认证学生也可以积累40PDUS。清晖PMI-ACP项目管理资格认证培训,通过率。沈阳线上PMI-ACP考试条件

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PMI-ACP被全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。PMI-ACP认证是美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的敏捷项目管理考试，全称AgileCertifiedPractioner。经过多年的调查，PMI发现很多项目需求在不断变化，成员不到10人的“先做计划再做事”的思维。因此，PMI倡导以敏捷(Agile)的方式管理不断变化的项目，并于2011年正式推出PMIAgileCertifiedPractioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够快速适应。PMI-ACP证书认可证书持有人根据不同敏捷方法的原则、实践、工具和技能掌握的知识，不限制从业人员的某种敏捷方法。与其他基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请人参加各种敏捷培训，具有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP认证验证了从业人员的理解、应用敏捷原则和在项目中实践的能力、敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包括敏捷实践、工具和技能考试在内的结合。了解PMI-ACP认证，申请人可以根据自己的需要选择申请PMI-ACP认证考试，申请人需要满足PMI-ACP考试的注册条件。重庆远程PMI-ACP培训费

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