重庆考PMP培训班级

报考PMP时，需要提供35PDUs以上的项目管理培训证明（涵盖PMBOK中十个知识领域的完整培训经历，由PMI或者中国国际人才交流基金会授权的PMP培训机构提供），否则无法进参加PMP考试。

如何选一家靠谱的PMP培训机构，以下6个评价指标供您参考。

1：看PMP培训机构的资质；

2：看PMP培训机构的成立时间；

3：看PMP培训机构的师资；

4：看PMP培训机构以往的PMP通过率；

5：看PMP培训机构的品牌、口碑；

6：看PMP培训机构的售后服务PMP证书与学历不挂钩，不管是否有学历，都可以报考PMP。但需要具有一定年限的项目管理经验和具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中十个知识领域的项目管理培训经历。 清晖PMP考试培训,线上+线下混合式学习,已累计培训学员十万人次!现在咨询即享优惠!重庆考PMP培训班级

PMP考试也叫项目管理专业人士资格认证考试，要想报考PMP考试，考生需要满足项目管理培训经历、项目管理工作经验两方面的要求。

PMP®报考条件：

一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十种知识领域的项目管理培训经历。

二、报名考试者必须具备以下两类情况之一：

1.申请者需具备学士学位或以上者：要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，包含三大模块：人员、过程、商业环境，累计参与项目管理月数至少达到36个月。

2.申请者不具备学士学位或以下者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，包含三大模块：人员、过程、商业环境，累计参与项目管理月数至少达到60个月。

注：累计项目管理月数时，各项目重叠月份不能重复计算。注意：考生完成35小时项目管理培训课时后，还需要取得对应的培训证明，只有经PMI授权的培训机构开具的证明才会被认可。考生在选择培训机构时，可以在项目管理职业资格认证网站上查询所选机构是否获得了授权。

清晖项目管理培训中心创立十五年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 南京PMP培训培训班清晖PMP培训,15年专注PMP,PMI指定PMP考试报名/培训机构,中国专业品牌!

PMP适合什么职业的人报考?PMP没有行业之分，只要工作涉及到管理，或者想要往管理方面发展，或者想提升自身的能力，都是可以考PMP的。PMP证书的含金量很高，在企业HR招聘时比较看重；另外企业招投标时也需要具备这样的人才；同时也是个人突破工作瓶颈，提高自身能力，获得更大发展平台的机会。

从个人的职业生涯规划来考虑的话，如果你本身就是管理岗位，那么你一定要学习PMP中前人总结的知识，在学习中能够学会新型的、有效的项目管理方法，使你能够在适应新型环境模式下更好的进行项目管理。所以如果你是心转向管理，学习项目管理的技能是必须的。至于技术岗位，你可以自己思考下这个问题：是不是需要一套相对系统的理论学习方法？

在国际上，认可PMP的有很多，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析。首先，获得了PMP认证资格，成为了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。如果您认为PMP认证只有这些意义，那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。PMP培训哪家机构比较好？清晖专注PMP培训15年,PMP培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;

清晖PMP课程目标与对象

课程目标

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南（PMBOK指南)(第6版）》理解项目管理五大过程组、10种知识领域及49个过程了解PMP考试规则及应试技巧，顺利通过PMP考试

课程对象

准备参加PMP资格认证考试的人士项目管理相关从业人士希望从技术向管理转型的职场人士有志于从事项目管理职业的人士企业各级主管、经理、中高级管理层人士

班级类型

分为面授班、直播班、录播班、英文版和企业定制班，可以更灵活的选择适合自己的课程 PMP培训机构,大品牌,通过率,选PMP培训,就选清晖!福州线下PMP培训考试条件

国内PMP考试通过率多少?清晖PMP培训通过率怎么样?重庆考PMP培训班级

PMBOK十种知识领域有：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，可以用一句话概括项目管理知识体系知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2、范围管理：做且只做该做的事；3、时间管理：让一切按既定的进度进行；4、成本管理：算准钱和花好钱；5、质量管理：目的是满足需求；6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；9、采购管理：当好甲方。10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。重庆考PMP培训班级

上海清晖管理咨询有限公司属于教育培训的高新企业，技术力量雄厚。清晖项目管理培训是一家有限责任公司企业，一直“以人为本，服务于社会”的经营理念;“诚守信誉，持续发展”的质量方针。以满足顾客要求为己任；以顾客永远满意为标准；以保持行业优先为目标，提供***的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训顺应时代发展和市场需求，通过**技术，力图保证高规格高质量的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。