NPDP|在职场中,产品经理如何快速进步?
相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题:在职场中,如何快速成长起来?一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住,满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案,但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人,对公司定位的理解、用户的理解,对团队研发能力的了解,都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色,不能在协作过程中制造矛盾,而且还要缓和各方紧张的关系,有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题,但说不出哪有问题的时候,就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理,懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实,快速的成长进步方式就是通过学习。 NPDP报考需要什么条件,清晖提示,NPDP考试有两个要求,1.是学历要求2.是工作经验要求!深圳远程NPDP考试条件
NPDP考试满分多少分
NPDP考试满分是200分。NPDP考试总题量为200道题,考生答对75%的考题就算通过考试。每一题计一分,因此考生参加NPDP考试时,答对150道题(150分)就算通过考试。NPDP考试内容:主要来源于教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域。新产品开发七大知识领域:新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。
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NPDP继续教育:PDMA对于NPDP证书持有者有相应的续证政策和流程,证书更新的首要标准就是个人应积极获取其他新产品开发方面的知识,这将由个人所积累的职业发展单元(ProfessionalDevelopmentHour,PDH)来认定。NPDP证书三年有效,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDH,100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。下表体现PDHs积累途径以及相应数量。
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NPDP产品经理国际资格认证,由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证的作用主要如下:1、国际认证:NPDP认证是产品管理领域历史悠久的认证。是新产品开发领域,也是历史悠久的国际认证。2、提升工作能力:NPDP方法是执行创新的实战,让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,使您成为这一领域的**。由于NPDP认证考试的特殊性,一般都是需要报名参加培训才能报名考试,NPDP认证考试报名条件中提到:完成40小时新产品开发培训课,是需要官网公布的具有资质的培训机构才能提供的证明。哪个机构NPDP比较好,清晖专注NPDP培训多年,NPDP培训,考试,发证全流程服务;
NPDP考试的七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,分别是指新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。NPDP考试的七大知识领域:一、新产品开发战略:战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。二、组合管理:组合管理重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。三、新产品流程:每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。四、文化、组织和团队:组织得以成功的要素是人。五、工具和度量:Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市场研究:市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。七、产品生命周期管理:产品生命周期管理,包括从市场引入到消亡的产品生命周期。软考考试认证培训机构,清晖多年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系!常州远程NPDP报考
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NPDP认证适用人群是哪些?1.希望系统学习国际化新产品开发管理,并取得NPDP认证的产品经理2.企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3.研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等4.其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员5.已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理
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NPDP考试大纲概览NPDP(新产品开发专业人士认证)考试围绕《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》展开,重点考核新产品开发的七大中心知识领域。以下是各领域的简要概述,帮考生高效备考。新产品开发战略(20%):强调创新战略,为企业整体活动提供方向。涵盖经营战略、职能战略及支持性战略(技术、营销、平台等)。分析各战略框架的优势与局限。组合管理(10%):确定产品开发项目的优先级与平衡。涉及产品组合定义、项目选择方法及持续核查。确保项目与战略和资源相匹配。新产品流程(20%):介绍多种适用于不同情境的新产品开发流程(如门径管理、并行工程等)。讨论各流程的优势、局限性及所需工具与度量。...