为了快速容易的通过PMP认证考试,可以从如下几个方面来准备:
1、选择一个成熟和负责的PMP培训机构。因为看书固然重要,但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性,都会直接影响你的备考方向和备考效果。
2、找一本适合自己的PMP参考书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的拳头复习教材。但是鉴于时间和精力问题,经常是看不完的。
3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试,一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。
4、别人的PMP备考经验固然重要,但是更重要的是,要根据自身特点,做一份PMP考试规划,然后细化一份考试计划,需要订立你的考试目标。
5、跟PMP老学员交流,可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习,并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。
6、记住一句话,真正PMP考试的时候,是让你做决策的,不是让你去思考问题的。 清晖PMP培训5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,助力PMP认证考试。。南通考PMP培训有用吗
PMP具体适合哪些人考呢:
1)、如果你是一名具有多年项目经验的技术人员,没有PMP证书,缺乏系统的理论知识,那你顶多算一个经验丰富的“包工头”,拥有PMP证书,是你从技术走向管理的桥梁。
2)、如果你的职业生涯规划遇到瓶颈,需要提升自身能力,拥有PMP证书,能让你获取更大的发展平台,更多的发展机会,领导重视,升职,加薪........
3)、如果你是一名准备跳槽的求职者,IT、电子、通信、工程等典型的项目型高薪企业的HR在招聘的时候,是否拥有PMP证书,成为了衡量一个员工PM操作能力的标准,拥有PMP证书,让你成功掌握项目管理的通用语言,各大企业高薪职位任你选
4)、如果你是一名企业的大boss,招投标时甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量,更是企业在同行业界的一种认可。 太原哪里有PMP培训线下班PMP考试,清晖帮您详细了解PMP认证,PMP培训,PMP报名现在预约。
为了快速容易的通过PMP认证考试,可以从如下几个方面来准备:
1、选择一个成熟负责的PMP培训机构。因为看书固然重要,但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性,都会直接影响你的备考方向和备考效果。
2、找一本适合自己的PMP书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的复习教材。但是鉴于时间和精力问题,经常是看不完的。
3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试,一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。
4、别人的PMP备考经验固然重要,但是更重要的是,要根据自身特点,做一份PMP考试规划,然后细化一份考试计划,需要订立你的考试目标。
5、跟PMP老学员交流,可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习,并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。
6、记住一句话,真正PMP考试的时候,是让你做决策的,不是让你去思考问题的。
PMP考试的本质是考察对PMBOK之精髓的理解和掌握,学习西方的项目化管理思维,不能靠押题、背题,所以也有一定的难度。但通过好的培训机构的系统学习,理论结合实际,都是一些理解性的问题,只要下功夫,通过PMP考试还是比较容易的。
,PMP认证考试的形式目前在中国是笔试,考生在考试的时间为4个小时,考题总量:200题,计分题量:175,考题类型:单选,4选1,语言种类:中英文对照。及格标准:答对131题(65.5%)。考试结果不以分数形式呈现,就是通过或者不通过。 报名PMP认证证书考试培训,选清晖PMP培训机构,拥有专职PMP教师。
项目经理必须持有PMP证书吗?
项目经理是企业的一个中上层管理人员,有项目型项目经理、职能型项目经理、矩阵型项目经理。一般情况下,企业的项目经理都属于项目型项目经理和职能型项目经理。项目型项目就是一个长期从事项目经理工作的岗位;职能型项目经理是职能经理临时担任项目经理工作。
PMP证书的背后实际上是项目管理知识,持有PMP证书,说明至少具备专业的项目管理知识理论了。因此,项目经理持有PMP证书是很有必要的。学习了专业的项目管理知识,项目经理才能更好的做好项目管理。 清晖PMP培训5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,15年pmp培训经验。常州报名PMP培训考试条件
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中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试(PMP)以来,成为项目管理从业者对自身的要求,成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。
当然了在一些大型企业,甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上,PMP认证也成为项目招标的资格之一,只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标,承建项目经理必须拥有PMP认证。
PMP在外企和大型企业非常受重视,中石油、中海油都会给内部员工做培训的。PMP的证书含金量不错,对升职加薪跳槽有帮助,但是你更应该关注的是通过学习PMP建立项目管理框架,做项目有方向感,不至于力不从心,能力提升才是王道! 南通考PMP培训有用吗
上海清晖管理咨询有限公司成立于2007-04-02年,在此之前我们已在PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业中有了多年的生产和服务经验,深受经销商和客户的好评。我们从一个名不见经传的小公司,慢慢的适应了市场的需求,得到了越来越多的客户认可。公司主要经营PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等产品,我们依托高素质的技术人员和销售队伍,本着诚信经营、理解客户需求为经营原则,公司通过良好的信誉和周到的售前、售后服务,赢得用户的信赖和支持。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理严格按照行业标准进行生产研发,产品在按照行业标准测试完成后,通过质检部门检测后推出。我们通过全新的管理模式和周到的服务,用心服务于客户。上海清晖管理咨询有限公司依托多年来完善的服务经验、良好的服务队伍、完善的服务网络和强大的合作伙伴,目前已经得到教育培训行业内客户认可和支持,并赢得长期合作伙伴的信赖。
清晖PMP课程目标与对象 课程目标 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)》理解项目管理五大过程组、10种知识领域及49个过程了解PMP考试规则及应试技巧,顺利通过PMP考试 课程对象 准备参加PMP资格认证考试的人士项目管理相关从业人士希望从技术向管理转型的职场人士有志于从事项目管理职业的人士企业各级主管、经理、中高级管理层人士 班级类型 分为面授班、直播班、录播班、英文版和企业定制班,可以更灵活的选择适合自己的课程 PMP认证有用吗?PMP指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的!绍兴远程PMP培训报名由...