PMBOK**知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理各用一句话概括项目管理知识体系**知识领域:
1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线;
2、范围管理:做且只做该做的事;
3、时间管理:让一切按既定的进度进行;
4、成本管理:算准钱和花好钱;
5、质量管理:目的是满足需求;
6、人力资源管理:让团队成员高效率地和你一起干;
7、沟通管理:在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人;
8、风险管理:“无事找事”,从而让项目“无险事”;
9、采购管理:当好甲方。10、干系人管理:和项目干系人搞好关系并令其满意。 清晖PMP培训,15年专注PMP培训,线上+线下混合式学习,500强企业项目总监授课!太原线上PMP培训多少钱
拥有PMP较多的公司:
1、跨国公司(只罗列部分公司,排名不分先后)IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……
2、国内公司(只罗列部分公司或组织,排名不分先后)中石化、中石油、中国联合工程公司、中国、三峡工程总公司、中国冶金设备总公司、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、建设银行、交通银行、工商银行、中国建筑工程总公司、万科、上海证券所、华为、中兴、大唐移动、用友、金蝶、富士康、神州数码、联想、长天集团、一汽大众、广州汽车、东方航空、上海机场、宝钢、朗讯科技、银联、快钱、南方电网、德尔福……
3、PMI企业理事会成员单位(只罗列部分公司,排名不分先后)埃森哲公司、艾尔维管理技术培训有限公司、BAE系统、毕马威、美洲银行、洛克希德马丁公司、波音公司、美国国家航空航天局、博思艾伦、诺基亚OYJ、波士顿大学、…… 武汉清晖项目管理PMP培训培训费PMP考试必须要培训吗—认准清晖PMP培训!线上+线下学习。
PMP考试成绩按照5大过程组分为5部分,每部分由B、M、P区分好坏(2017年9月考试前),
其中:B**BelowProficient,意为“不熟练”;M**ModeratelyProficient,意为“中等熟练”;P**Proficient,意为“熟练”。PMP三个级别是有区间的,同时每个知识领域的题目数量是不一样的。PMP考试的每个知识领域,你得到的是P还是M还是B,这个是有相对标准的。都是一个区间。这个区间暂时是未知的。可能是:
1、某知识领域你的正确率位于0-50%是B
2、某知识领域你的正确率位于50%-70%是M
3、某知识领域你的正确率位于70%-100%是P一般情况,这个区间标准不会变化,当然如果出现试题太难或者太容易的情况也有可能变化。譬如试题太难,可能0%-40%是B,太容易可能80%-100%是P。
从2017年9月PMP考试开始,PMI对PMP的成绩显示进行了调整,不再用之前的P\M\B三个等级来体现成绩,而是以:NeedsImprovement(需要提高)\BelowTarget(低于目标)\Targer(目标水平)\AboveTarget(高于目标)四个标准来分别体现五个过程组的成绩状态。
PMP考试报名条件如下:
一、报名考生必须具备35小时(即PDU)以上涵盖项目管理知识体系中知识领域的项目管理培训经历。
二、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一:
(1):申请者需具备学士学位或以上者:要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。
(2):申请者不具备学士学位或以下者:要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。 清晖PMP培训5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;
PMP有效期为三年,PMP证书持有者需要在三年内积攒60个PDU(1个PDU相当于一个小时学习时间)用来续证。通过这种续证方式,PMP证书有效期可一直延续下去,不用重新参加PMP考试。
截止2021年,中国有效PMP人数已经突破30万,这个数字还在持续增长中。同时,国内已有逾百万人接受了项目管理相关培训,并且国内市场对项目管理专业人才的需求也在持续增长,项目管理培训在中国的需求日益增加。
截止2020年3月,PMI全球认证的有效PMP(项目管理专业人士)总数为1034640人,认证的有效CAPM(助理项目管理专业人士)总数为42412人,认证的有效PgMP(项目集管理专业人士)总数为2921人,认证的有效PMI-SP(PMI进度管理专业人士)总数为2123人,认证的有效PMI-RMP(PMI风险管理专业人士)总数为5725人,认证的有效PMI-ACP(PMI敏捷项目管理专业人士)总数为34746人,认证的有效PfMP (项目组合管理专业人士)总数为817人,认证的有效PMI-PBA(PMI业务分析专业人士)总数为4167人。
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PMP认证报名条件:
1:申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者可以报考PMP认证。PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。
2:申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者可以报考PMP认证。PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有7500小时的项目管理经验,并且在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。注:在计算项目管理月份时,所要求的60个月是不重叠的、单独的。 太原线上PMP培训多少钱
上海清晖管理咨询有限公司属于教育培训的高新企业,技术力量雄厚。是一家有限责任公司企业,随着市场的发展和生产的需求,与多家企业合作研究,在原有产品的基础上经过不断改进,追求新型,在强化内部管理,完善结构调整的同时,良好的质量、合理的价格、完善的服务,在业界受到宽泛好评。公司拥有专业的技术团队,具有PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等多项业务。清晖项目管理培训以创造***产品及服务的理念,打造高指标的服务,引导行业的发展。
清晖PMP课程目标与对象 课程目标 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)》理解项目管理五大过程组、10种知识领域及49个过程了解PMP考试规则及应试技巧,顺利通过PMP考试 课程对象 准备参加PMP资格认证考试的人士项目管理相关从业人士希望从技术向管理转型的职场人士有志于从事项目管理职业的人士企业各级主管、经理、中高级管理层人士 班级类型 分为面授班、直播班、录播班、英文版和企业定制班,可以更灵活的选择适合自己的课程 PMP认证有用吗?PMP指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的!绍兴远程PMP培训报名由...