在国际上,认可PMP的有很多,而随着企业对员工要求的提高,一些规模较大的企业以及国企来说,要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来,获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析。首先,获得了PMP认证资格,了成为了项目管理专业人士,在很多企业内都会得到重视,领导会更为看重,而且机会也会更多,薪资方面就不用提了。如果您认为PMP认证只有这些意义,那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中,不仅可以自如应对考试,还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中,无疑会表现更为出色。这些,无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。清晖PMP培训,PMI指定PMP考试培训机构!大连清晖PMP培训线下班
PDU是英文ProfessionalDevelopmentUnits的缩写,中文翻译为专业发展单位,PDU是一个考核单位,国内也有机构把它叫做学分、学时。在取得PMP证书后,为加强PMP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制,维持PMP的国际证书品质,所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求,以保持其资格的有效性。
获取PDU的方法有以下几种:
一:院校的项目管理课程获得PMP证书后,您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU;
二:专业学术活动或者自学
三:PMI认可的教育提供者提供的教育活动
1、PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动,比如中国PMP俱乐部深圳分部举办的系列活动(考生可申请成为俱乐部的会员,并参加相关活动便可获取PDU)或者是单位组织的培训活动等,均可获得PDU;
2、在某一活动或课程中参加有关项目管理的学习时,一个小时可以获得1个PDU;
3、资料要求:应保存登记表、证书或邀请函,宣传册或能证明该活动或课程的资料,包括主持该活动的讲师或**的资格证明。
四:PMI注册教育提供商提供的教育活动
五:义务的专业服务 珠海考PMP培训课程清晖PMP培训,PMI授权PMP培训资质,培训经验丰富,15年专注培训,500强企业认准!
PMP考试时间每年有四次,分别为4月、6月、9月和12月,一般为月末倒数第二周礼拜天。通常安排在周六,PMP报名时间一般需要比PMP考试时间提前2个月进行报考,报名周期大概半个月左右。
在国内,PMP考试组织机构是中国国际人才交流基金会,中国国际人才交流基金会是PMI在中国大陆项目管理认证考试机构。为了提高项目管理考试服务质量和工作效率,中国国际人才交流基金会在各大中城市设立多个项目管理考试机构(针对PMP考试的服务机构简称PMP考点)。
PMP认证是目前项目管理界含金量很高的证书,在全球190多个国家和地区,得到了高度认可。《财富》杂志曾经断言,“21世纪是项目管理(PMP)的世纪,因为一切商务活动都可能化为项目。””在谈到项目管理的重要性时,经济学家德鲁克曾经说过一段非常生动的话,他说,“6000年前,督造埃及金字塔建造者的那个人肯定比任何一位CEO都懂得多。之所以说那个人比任何一位CEO都懂得多,就在于他管理的不是一个超大型的公司而是一个超大型的项目。参加PMP认证,学到项目管理知识、工具和方法,第二拿到全球认同的项目管理证书。2022年PMP考试报名时间-PMP考试火热报名中。
中国自从1999年引入美国项目管理协会PMI的项目管理专业人士认证考试(PMP)以来,成为国内项目管理从业者对自身的要求,也成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在国内一些大型企业,甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位,注明拥有PMP证书优先录用。
在国际上,PMP认证也成为项目招标的资格之一,只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标,承建项目经理必须拥有PMP认证,由此可以看出PMP认证的含金量之高。 PMP报考需要什么条件,清晖提示,PMP考试有两个要求,1.是学历要求2.是工作经验要求!温州哪里有PMP培训有用吗
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PMBOK五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组:
1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做;
2、规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”;
3、执行过程组:作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依”;
4、监控过程组:作用是测量项目绩效,让项目团队“违法必究”,并且尽量做到“防患于未然”;
5、收尾过程组:作用是了结项目(阶段)“恩怨”,让一切圆满。 大连清晖PMP培训线下班
上海清晖管理咨询有限公司坐落在成都北路500号峻岭广场8层805室,是一家专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。公司。目前我公司在职员工以90后为主,是一个有活力有能力有创新精神的团队。公司业务范围主要包括:PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨,深受客户好评。公司深耕PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,正积蓄着更大的能量,向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。
清晖PMP课程目标与对象 课程目标 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)》理解项目管理五大过程组、10种知识领域及49个过程了解PMP考试规则及应试技巧,顺利通过PMP考试 课程对象 准备参加PMP资格认证考试的人士项目管理相关从业人士希望从技术向管理转型的职场人士有志于从事项目管理职业的人士企业各级主管、经理、中高级管理层人士 班级类型 分为面授班、直播班、录播班、英文版和企业定制班,可以更灵活的选择适合自己的课程 PMP认证有用吗?PMP指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的!绍兴远程PMP培训报名由...