青岛什么是PMP培训班级

PMP考试报名条件如下：

一、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中知识领域的项目管理培训经历。

二、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一：

（1）：申请者需具备学士学位或以上者：要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。

（2）：申请者不具备学士学位或以下者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。 清晖PMP培训—本地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听。青岛什么是PMP培训班级

PMP考试报名流程具体如下：

1、获取35小时（PDU）以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书；

2、在网上提交英文申请材料；

3、材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函，确认审核通过后，可以参加PMP认证考试，随后需进行中文报名；

4、中文报名审核后，可以进行中国区安排的PMP认证考试；

5、申请资料审查即复审（PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚，包括中止或撤消考试资格或证书）；

6、申请合格通知（如果考生的报名资料合格的话，在PMP考试前1-2周左右，PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国办事处，大陆各地考试报名点会通知考生）；

7、收到PMI确认信（即准考证），表示已被允许考试；

8、向考试中心核实考试时间、地点及其他安排；

9、参加PMP考试；

10、在考试后4—6周，您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试；

11、在考后8—12周，PMI会将证书邮寄给PMI中国**处，由PMI中国**处发放通过学员的证书。 长沙线上PMP培训考试条件PMP培训,清晖课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;

由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，也是公司项目管理水平的直接体现，很多国际国内的招投标中，项目专业人员（PMP）持证人数，也作为企业实力的考量标准之一。

中国越来越多的以项目为的企业参与国际国内的市场竞争，都要把提高项目的效益，提高对市场和客户的响应速度，提高客户满意度，作为企业提高竞争力的目标，而要达到这个目标，则必须提升项目管理的水平，所以越来越多的企业启动项目人才的培养。

有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之，项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。

首先来讲，PMP考试并不难，我们从PMP考试题型可看出来：PMP试卷是200道单项选择题，中英文对照，四选一，用ABCD答题！PMP考试时间为：笔试4个小时（上午9：00-下午13：00）其中25道题不计分，答对106道题以上通过考试，参考比例106/175，60.57%估计答对（106+25）道题及上即可通过，参考比例131/200，65.5%虽然全部是单选题，且考试时间充分，但是PMP认证考试也不能掉以轻心。PMP认证重点在理解PMBOK第六版教材，以及项目化思维方式的转变！千万不能只想着押题，有些PMP培训机构让PMP学员疯狂的做题，那就完全是应付PMP考试了，通过了也只是得到一张纸而已，难学到项目管理的精髓。清晖PMP项目管理认证培训,15年培训经验。

报考PMP时，需要提供35 PDU 以上的项目管理培训证明（涵盖PMBOK中十个知识领域的完整培训经历，由PMI或者外专局授权的PMP培训机构提供），否则无法进参加PMP考试。

如何选一家靠谱的PMP培训机构，以下6个评价指标供您参考。

1：看PMP培训机构的资质；

2：看PMP培训机构的成立时间；

3：看PMP培训机构的师资；

4：看PMP培训机构以往的PMP通过率第=；

5：看PMP培训机构的品牌、口碑；

6：看PMP培训机构的售后服务

PMP证书与学历不挂钩，不管是否有学历，都可以报考PMP。但需要具有一定年限的项目管理经验和具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中十个知识领域的项目管理培训经历。 2022年PMP考试报名时间-PMP考试火热报名中。嘉兴PMP培训有用吗

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PMBOK**知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理各用一句话概括项目管理知识体系**知识领域：

1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；

2、范围管理：做且只做该做的事；

3、时间管理：让一切按既定的进度进行；

4、成本管理：算准钱和花好钱；

5、质量管理：目的是满足需求；

6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；

7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；

8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；

9、采购管理：当好甲方。10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。 青岛什么是PMP培训班级

上海清晖管理咨询有限公司属于教育培训的高新企业，技术力量雄厚。清晖项目管理培训是一家有限责任公司企业，一直“以人为本，服务于社会”的经营理念;“诚守信誉，持续发展”的质量方针。公司业务涵盖PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训，价格合理，品质有保证，深受广大客户的欢迎。清晖项目管理培训自成立以来，一直坚持走正规化、专业化路线，得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。