企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在备考PMP的过程中,我采用了一种名为WOOP的思维心理学方法,它通过在大脑中预演执行过程,让意识和大脑逐渐接受并习惯这种学习模式。WOOP分别表示Wish(愿望)、Outcome(结果)、Obstacle(障碍)和Plan(计划)。 首先,我明确了自己的目标,并将其写下来:我要以3A的成绩通过PMP考试。这样的目标设定有助于保持学习的动力。 接着,我思考了实现这个愿望后能带来的好处。这包括节省费用和时间成本,加深对公司项目管理流程的理解,找到解决工作难点的理论依据,以及为职业发展增添筹码等。这些成为我备考过程中的动力来源。 然后,我列出了实现愿望可能遇到的障碍以及相应的解决办法。例如针对考试内容难懂的问题,我则通过多听视频讲解和多做题等方式来克服。 接下来是制定具体的计划。根据我的愿望、预期结果和可能遇到的障碍,我制定了详细的学习计划,包括每天的学习时间安排、学习内容的分配等。 然后是实施阶段。我总结为一个字就是:多刷题。我前后总共刷了2000多道题目,不光提高了做题速度,还加深了对知识点的理解。当然,刷题并不是目的,重要的是对错题和不确定的题目进行分析和总结,从中吸取经验教训。通过学习PMP,巩固专业硬技能,提升软技能。pmp管理培训

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在备考PMP过程中,刷题是非常关键的环节。我建议每天至少练习5-20道题目,到了后期甚至可以每天完成一张完整的试卷。但刷题并非简单地确定答案的对错。 首先,通过一遍做题,我们可以了解自己对知识的掌握程度。然后,对于每道题目,我们需要深入分析其涉及的知识点。开始时可能会觉得有些慢,但随着练习的增加,你会逐渐加快速度。记住,这些题目都是基于基础知识设计的,每个题目可能是一个知识点的延伸或多个知识点的结合。如果遇到困难,不要犹豫,查看答案解析,找出其中的联系,逐渐适应出题方式和题型。 接下来,整理错题集是必要的。对于每道做错的题目,要深入分析原因。了解错误的原因是避免再次犯错的关键。 此外,不要轻易放过那些蒙对的题目。运气在考试中确实存在,但在日常练习中,我们不能光光依靠运气。即使某道题蒙对了,也应该像对待错题一样去深入分析,需要理解了相关的知识点。 要记住,刷题只是一种手段,我们的目标是提高分数。因此,除了刷题,还要进行模拟考试。这有助于我们提前感受完成一套试卷的感觉。在做模拟卷时,要严格按照考试的标准时间230分钟来规划答题、涂卡和检查时间,在实际考试中能够合理分配并充分利用时间。pmp管理课程PMP培训,有助于你更好地应对工作挑战。

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在备考PMP的过程中,我深知实践与应用的重要性。为了更好地理解和掌握项目管理知识,我努力将每章节所学的知识和方法应用到目前的工作项目中。通过这种方式,我能够现学现用,加强团队合作,强化项目管理和决策制定等方面的实践操作。通过实践,我对PMP提供的工具和方法有了更深刻的理解,并能够更好地应用于实际项目中。 此外,备考PMP需要关注时效性和关键路径方法。我按照班班的指导制定了详细的学习计划,并严格按照计划进行复习、练习和总结。在备考过程中,我合理利用碎片时间,如通勤途中或休息时间,进行复习和练习。 在考前两个月的关键冲刺阶段,我与小组内的伙伴们进行了深入的交流和讨论。我们一起分享学习资源、讨论难题,互相激励和支持。 为了确保备考方向的正确性,我专注于班班提供的资料和题库,并没有盲目寻找外部资源以避免解题思路的混淆。 通过这次备考经历,我深刻认识到理论与实践相结合的重要性。只有将所学知识应用到实际工作中,才能真正掌握和内化项目管理的方法和工具。同时,合理的学习计划、有效的备考策略和团结的备考团队都是成功通过PMP考试的关键要素。希望我的经验能为备考的伙伴们提供一些启示和帮助。

时光如梭,我已经在社会的大潮中打拼了十有余年。从初的基层程序员起步,那时我每日与代码为伴,沉浸在编程的世界里。随着经验的累积和技能的提升,我逐步晋升为研发团队的中心人物,开始带领团队解决更为复杂的技术难题。再到如今,我成为了肩负重任的项目负责人,不光要关注技术细节,更要把握项目的整体方向和进度。 在这个过程中,我始终保持着对知识的渴望和对自我提升的追求。无论是深夜加班时自学的新技术,还是休息日参加的业务培训,我都全力以赴,力求在技术和业务素养上不断取得新的突破。 然而,在从技术大师向项目管理者的角色转变中,我不可避免地遭遇了许多挑战。我发现自己往往不自觉地陷入技术的细节中,过分关注代码的质量和功能的实现,而忽视了作为管理者应有的全局观。我需要学会从宏观的角度去看待项目,把握整体进度和资源分配,而不是光光盯着某一技术环节。 同时,我也深感自己缺乏一张能够证明项目管理能力的“名片”。在过去,我可以用自己的技术实力说话,但在项目管理这个领域,我需要一张更具说服力的证书来证明自己的能力和水平。那就是在项目管理领域具有认可度的PMP认证证书。获得PMP认证将能提升我在职场上的竞争力和影响力。成为PMP,提高个人专业水平,赢得客户信任!

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PMP考试攻略 在PMP考试过程中,坚持到底至关重要。即使遇到难题或感觉做不下去,也绝不能放弃。答完所有题目,往往会有意想不到的收获。因为考试的评分不光光基于错题数量,而是会综合考虑每个题目分类下的表现。如果在某个分类下错了很多题,但在其他分类下表现优良,综合评分仍然有可能通过。 填涂答题卡时,建议每做20题或40题就填涂一次。这样不光可以避免后因慌乱而填错,还能在填涂的过程中稍作休息,调整心态。想象一下,如果一直想着还有好几百个题没涂,无疑会增加心理压力,影响答题状态。 对于多选题,我建议采取放弃策略。这类题目的性价比相对较低,即使复习得再好,也不一定能得分。因此,我使用排除法来应对多选题,基本上能保持50%的准确率。这样,我可以将更多时间用于单选题的深入思考和作答。在考试时,不建议过分纠结于多选题,因为它们往往很难得分。 后,要特别重视敏捷题型的复习和准备。这类题目相对容易得分。对于初学者来说,区分一个项目是否是敏捷项目可能会感到困难甚至崩溃,因此建议在考试前后阶段再集中学习敏捷相关内容,并刷相关题目。这样可以避免在考试初期就因混淆而失分。想要成为项目管理大师?PMP是必经之路!pmp管理课程

PMP证书助力职场晋升!pmp管理培训

虽然学习无处不在,但选择在哪里学习却至关重要。清晖之所以受到广大学习者的青睐,主要得益于其三大优势:首先,课程提供回放功能,让学员能够随时随地回顾和巩固知识点;其次,配备充足的题库和详尽的解答,为学员提供了多方面的练习和答疑支持;以及,班主任的全程跟进和督促,确保了学员的学习进度和效果。这种一站式懒人服务模式,不光省去了报考和制定学习计划的繁琐事务,还让学员只需专注于学习本身,对于普通打工人来说无疑具有极大的吸引力。 然而,值得一提的是,PMP大纲虽然为我们提供了宝贵的项目管理体系和经验指导,但并不意味着我们必须完全拘泥于其框架之内。每个项目都有不同的内外部环境和实际需求,因此我们需要灵活运用PMP知识,结合实际情况进行合理裁剪和补充。 在我看来,PMP的作用更多的是为我们引路入门,让我们对项目管理有一个清晰的概念和认知。但要想真正掌握项目管理的精髓,还需要我们在实践中不断摸索和总结,形成自己的一套方法论。经过系统的学习之后,我发现自己在工作和生活中都变得更加有条理和计划性。很多时候,我会下意识地按照时间、范围、成本等因素去考虑问题,这种条件反射式的思维方式确实为我节省了大量时间。pmp管理培训

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