pmp管理课程

以空杯心态，深挖PMBOK知识点 在学习PMP项目管理课程时，至关重要的一点是，无论我们之前积累了多少项目管理的经验，我们都应抛开这些经验，以一个空杯的心态来接受新知识。因为我们要学习的，是PMP系统化、标准化的项目管理方法。而实际工作中，我们可能很少完全按照这些标准化的步骤来管理项目。过去的经验可能会影响我们的学习效果，因此，我们需要以一个全新的心态，去深入理解PMBOK中的知识点，包括它的工具、过程管理、思维导图等等。 例如，十五矩阵图和变更全流程图等基础图表，是理解PMBOK中逻辑概念的基础。我们应当牢记这些图表的内容，这不仅能帮助我们更好地理解理论知识，也能在实践中为我们提供指引。 总的来说，要想在项目管理领域不断进步，我们需要时刻保持一颗谦虚的心态，以空杯心态去接纳新知识，不断优化我们的项目管理技能。考取PMP，证明个人项目管理能力，从而获得更好的薪资待遇。pmp管理课程

PMP考试答题技巧： 时间管理：在考试过程中，考生需要合理分配时间，对于不确定的题目可以先做好标记，等完成其他题目后再回来思考。 答案选择：对于单选题，考生可以根据题意直接选择答案；对于多选题，考生可以采用排除法，先排除明显错误的选项，再根据题意选择正确的答案。 排除法：当考生对某个选项有把握时，可以将其排除，从而降低选错的风险；同时，如果某个选项与题意相悖，也可以直接排除。 后期针对难点进行突破 PMP考试中可能会出现一些难点，例如实际应用中的项目管理难题、文化差异对项目管理的影响等内容。针对这些难点，考生可以通过分析真实场景来进行理解做题、这样能更好的理解其底层逻辑。 总之，通过一些技巧以及和实际项目经验结合的方法，能让我们更好的取得PMP证书，在取得证书的同时，也能帮我们提升自己的项目管理能力和综合素质。哪些培训公司可以培训pmp获得PMP证书，有助于提升个人薪资水平。

在备考PMP的时候，不得不承认在看到PMBOK第六版的时候被惊呆了，那么厚的一本书，一共有700多页。按照一开始的3月份考试，12月份才报名，一共90天，意味着一天看8页，这么一合计简直心理好煎熬。因为是朋友推荐的PMP培训机构，朋友自己也拿到了证书，当时有和他们取经，他们也都告诉这本书考前需要看一遍（而视频课的老师则说书本看3遍）。好吧，坦白说我自己的情况，我从头到尾就翻了不到10页。但是PMP培训机构的教参（绿色的）大概从头到尾看了3遍，他们的讲义是经过提炼和总结的精华，能够帮助大家更好地掌握重点和难点。

怎么学习PMBOK第七版？想要学好PMBOK第七版，那么你就必须先学习PMBOK第六版，PMBOK第七版不是对第六版推倒、不是替代第六版，而是对第六版中项目管理中心精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接，而且PMBOK第七版将会长期的与第六版共存。PMBOK第六版的前面三章（引论、项目运行环境、项目经理的角色）为传统意义上PMI单项目管理的中心价值，那么第七版的出现可以说的上是对第六版的前面三章精华的添枝加叶，更加立体丰富我们项目管理的所蕴含价值理念，更加突出项目经理整合能力，系统性思维，以人为本的精神。如果没有第六版学习和理解的基础，直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建议PMP考生在学习教材的时候，先学习PMBOK第六版以及敏捷项目管理再学习PMBOK第七版。PMP备考经验分享，让你了解如何开始学习以及做备考计划？

在学习PMP项目管理过程中，我深切感受到了这门认证的重要性和价值所在。通过系统地学习和掌握项目管理的原理、技巧和实践，我不仅获得了一份受到全球认可的项目管理证书，更为重要的是，我的知识储备和职业技能得到了提升。PMP认证作为国际项目管理领域的专业认证，为我提供了无可比拟的竞争优势。它证明了我具备了系统化、规范化的项目管理知识和经验，这使得我在职业生涯中能够迅速获得他人的信任和尊重。在求职过程中，PMP证书成为了我找到理想工作的敲门砖。凭借这份证书，我能够在激烈的竞争中脱颖而出，获得更多公司的青睐。另外在工作中，也为我提供了更广阔的职业发展空间，使我能够胜任更复杂的项目和领导更大团队的工作。除了职业发展方面，PMP认证还对我的思维方式产生了深远的影响。在学习过程中，我逐渐掌握了如何运用项目管理的方法和工具来解决问题。这种思维方式的转变让我更加理性、系统地分析问题，寻找好的解决方案。这种思维方式的应用不仅限于工作领域，还延伸到了生活中的各个方面。PMP培训机构哪家强？需要根据自己的需求做筛选。pmp考试通过

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在选择报考PMP的过程中，我不可避免地需要对PMP进行深入的了解。在这一过程中，我接触到了不同人士对于PMP含金量的各种看法。但我认为，评判PMP的含金量，关键在于它是否能够对个人的职业发展或成长产生积极的影响。即使这种提升没有达到预期的高度，但只要有所帮助，PMP便具有其独特的价值。很多人可能将含金量与性价比混为一谈，但在我看来，它们并不完全等同。 学习PMP的真正意义，在于学会如何将理论知识与实践相结合，并灵活应用于各种项目中。以我的个人经历为例，我相当于是在实践中先行一步，然后再补充相关的理论知识。然而，更常见的做法可能是先学习理论，再将其应用于实践。但无论选择哪种方式，终的目标都是实现理论与实践的完美结合，从而发挥大的效用。 通过PMP的系统学习，我收获颇丰。它不光帮助我梳理了做项目的逻辑过程，还让我关注到了以往工作中可能忽视的一些重要方面和细节。与其说这是一种思维方式上的颠覆性改变，不如说它更像是一种查缺补漏的意识的培养。同时，PMP也教会了我如何实现跨行业、跨专业的共通，使我在面对不同领域的项目时能够更加游刃有余。pmp管理课程