合肥什么是PMI-PBA课程

商业分析（BusinessAnalysis）这是一个比需求分析与需求管理更为深邃也更加丰富多彩的过程

1.需求分析与需求管理技能=DoThingRight（把事情做正确）商业分析技能=DoRightThing（做正确的事）；

2.商业分析帮助你揭示商业需要，带给你全新的视角和思维模式；商业分析技能提高创建有效解决方案的技巧，帮助项目交付预期的商业价值；

PMI-PBA认证收益：

认可专业人士在商业分析领域的能力；使用这些工具和技巧来提升项目整体成功率的专业能力；拥有极高的专业信誉，帮助专业人士满足用人单位的要求。

截至2017年6月在中国大陆地区授证的PMP人数已经超过18万，预计未来商业分析师将是极具潜力的职场精英的资质论证。根据美国劳工统计局的一项统计数据：“商业分析”的工作岗位预计到2022年时将增加19%。 PMI-PBA考试视频，清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构,线上+线下混合式学习。合肥什么是PMI-PBA课程

在PMBOK®️，第五章 范围管理中写道：项目管理与需求管理、业务分析的结合。

PMI-PBA知识体系的体会：

内容方面，分为三大部分:业务架构与分析、需求分析、解决方案。BA与PM不同，更强调行业知识，专业技能和工具，以及必要的软技能，不太好配合“知识领域”＋“过程组”的模板按照“知识领域”+“过程组”编排，有点强拼在一起的感觉，不太容易穿起来，六大过程组之间关系与实际业务架构、业务分析不容易关联实际上，业务架构、需求分析、解决方案，有各自的套路。尤其是解决方案与技术密切相关 北京线下PMI-PBA培训费PMI-PBA培训班哪里比较好，清晖PMI-PBA培训,15年专注PMI-PBA。

PBA课程是项目管理协会（PMI）的PMI商业分析专业人士（ProfessionalinBusinessAnalysis,PBA）认证，是针对商业分析人员应运而生的专业认证。

PMI在2017年正式推出PBA认证，目前PMI商业分析专业人士认证（PMI-PBA®）已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能）从中可以发现，商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说，只具备项目管理的技能已经无法满足要求，还需要具备商业分析的能力，实践证明，缺乏有效的需求管理是导致项目失败的直接原因，而商业分析是定义企业需求的关键技术。

商业分析的流程:

1、明确问题在解决问题前，我们一定要知道问题到底是什么?这样我们就知道了后期工作的方向，避免以后出现没必要的争论。对于如何明确问题，可以用SMART法则来说明

。2、拆分问题拆分问题后，可以保证问题的完整性;理清所有的思路;避免重复无关的思考。

3、安排工作任务根据现有条件，将工作合理的安排下去。

4、推进工作任务既然是商业分析，那么我们就要知道从哪几个维度去分析，以及如何获取有用的信息。明确这两个问题，我们就能很好的推进执行任务。

5、输出分析报告这一步是整个商业分析过程的复盘总结，决定着你的分析结果是否能给企业做出正确的决策。 PMI-PBA多少分过关，哪个机构PMI-PBA比较好,清晖专注PMI-PBA培训15年。

商业分析是什么?

根据书面意义的解释，商业分析，是识别业务需求和确定业务问题解决方案的研究学科。通常包括战略规划、流程改进、组织变更、以及通过数据分析等手段来研究解决问题。

说白了，就是在不断变化的商业环境中，通过科学的调查和严谨的数据分析，做出成功的决策去指导企业发展。在当代环境里，所有的企业面临着瞬息万变的商业环境，所谓30年河东，30年河西，对于现在的互联网发展趋势，能不能活下来，可能就是一个决策的影响。几个月的时间就能让企业关门倒闭。

那么为了在这种环境中取得更好的发展，企业就要不断做出正确的决策。商业分析的目的就是通过收集相关的资料信息，进行整理分析后，更好的指导企业进行决策，这里的决策包括但不限于:·进入新的领域·开发新的产品·企业组织架构调整·投资并购其他企业·渠道优化所以商业分析对于企业的发展至关重要，甚至决定着企业的生死。由此可以看出商业分析的价值:能够为企业在变化的市场环境中，提供更加良好的决策支持。 PMI-PBA认证考试报名,选清晖,PMI指定PMI-PBA培训报名机构!温州有哪些PMI-PBA培训费

PMI-PBA认证有用吗—PMI-PBA含金量高吗?合肥什么是PMI-PBA课程

项目前期缺乏有效论证，导致项目暂停一半？

忽视或不重视项目可行性分析，导致项目成果完成却被搁置？

项目需求模糊，导致项目返工频繁，团队怨声载道？

不知道自己想要什么，不知道项目的目标在哪里？

项目需求没有跟踪监督机制，需求后来忘记了其初衷目标是什么？

项目需求没有共识，团队成为客户的跟随者，项目范围无休止地蔓延？

每天都有上述情况发生，如何避免？如何解决？答案是商业分析！中国经济进入创新驱动的新常态时期，需要组织更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证，确保启动项目合理可行，避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。如何抓住机遇，让企业立于不败之地？行之有效的方法是提高企业竞争力。如何提高？答案是商业分析！ 合肥什么是PMI-PBA课程

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