常州什么是PMI-PBA时间

PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角对战略和商业管理的培训和认证。(中国大陆于2016年6月正式启动)

考试范围为BA的五个知识领域。下面详细介绍五个领域的知识内容：

1.利用问题和机会分析技术定义或审查商业问题或机会。从而制定解决方案的范围，并为商业案例提供输入。

2.利用价值评估工具和技术收集和分析从不同源头获得的信息。从而帮助确定积极的价值观。

3.合作制定项目的长期和短期目标。通过提供明确描述的业务需求和解决方案范围，项目目标符合组织目标。(近期和长期)

4.回顾目标和需求，识别相关人员，确保相关个人或团体得到适当的通知和邀请。

5.根据产品判断相关人员的价值。利用启发技术为优先排序的需求提供基线。 清晖15年PMI-PBA培训-PMI-PBA考试报名培训一条龙服务!常州什么是PMI-PBA时间

商业分析光靠人的大脑是不行的，效率会比较低，还容易带上个人情绪，所以需要使用众多的工具来做分析，这样的结果才会更科学、客观。

跟踪矩阵是商业分析的重要工具之一。它的关键在于理解"可跟踪性"和"跟踪矩阵"的区别。可跟踪性，是指一个项目的某种期望属性，说明了诸多重要信息之间的相互关系，使项目保持一定的透明度和能见度。跟踪矩阵则是实现可跟踪性的—种手段。商业分析常用的工具商业分析是将一个比较大比较棘手的问题，拆分成无数个细小的问题，基于事实和数据的基础，进行各个击破，整理出—个比较靠谱的解论的过程。

常州线上PMI-PBA班级PMI-PBA认证有用吗?PMI-PBA指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的！

目前，国际商业分析师(PMI-PBA)已经引起了全球商业市场的关注，并结合项目经理能力(战略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)的发布。

由此可见，商业分析能力的重要性不言而喻。也就是说，单单具备项目管理的技能已经不能满足要求，还需要具备商业分析的能力。实践证明，缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因，商业分析是定义企业需求的关键技术。因此，项目团队的成员是否具求管理专业技能的成员，直接关系到项目能否顺利推进。

事实上，一些企业的项目经理对所有的项目管理工作和业务分析寄予厚望，而一些企业的业务分析工作正由各种头衔的专业人员进行，如软件开发人员、系统分析师、系统工程师、需求工程师等。即使业务分析的作用没有得到充分的定义，越来越多的企业意识到业务分析是一个独特的职业，许多人准备在这个专业领域发展。

PMI-PBA认证简介:本课程是项目管理协会(PMI@)的PMI商业分析专业人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)认证，是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@认证，2016年6月在中国大陆地区闪亮登场，目前国际商业分析师(PMI-PBA)，已被全球商业市场关注，结合项目经理能力"新三角"的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)。从中可以发现，商业分析能力的重要性不言而喻。 清晖PMI-PBA培训,线上+线下混合式学习,现在咨询即享优惠!

PBA课程是项目管理协会（PMI）的PMI商业分析专业人士（ProfessionalinBusinessAnalysis,PBA）认证，是针对商业分析人员应运而生的专业认证。

PMI在2017年正式推出PBA认证，目前PMI商业分析专业人士认证（PMI-PBA®）已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能）从中可以发现，商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说，只具备项目管理的技能已经无法满足要求，还需要具备商业分析的能力，实践证明，缺乏有效的需求管理是导致项目失败的直接原因，而商业分析是定义企业需求的关键技术。 PMI-PBA考试如何报名—认准清晖PMI-PBA培训!什么是PMI-PBA报名

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建议刚学习的时候要先把《商业分析实践指南》通读—遍。其内容条理分明，逻辑清晰，还涉及了大量知识点细节，可以说看几遍都不为过的。反倒是新版指南教材改版为类似PMBOOK的叙述方式，感觉过于注重过程组的构成反而不是那么易于理解。我当时并没有先看实践指南，而是拿过新版教材通读了一遍，然后就有—种书中"不说人话的感觉，平白浪费了不少时间。

对PBA学习内容尽可能的串联起来。PBA尽管教材只有PMBOOK的一半厚度，但由于我们自身对商业分析这件事情的陌生，会使得我们对书中讲述的过程和逻辑关系的理解上存在很大困难。所以在学习过程中除了基础知识点的掌握外，还需要投入精力来梳理并理解书中不同过程之间的关系和逻辑，这对这门科目的学习和考试都十分重要。好在清晖通常考前都会安排知识串讲，这个对整个商业分析过程的理解非常有帮助，大家一定不要错过。

建议日常多留意知识点的英文叙述，特别是工具技术的英文建议大家尽量熟悉一些，可以说PBA考试的翻译是所有PMI考试科目中很差的了，选项中经常出现些翻译得乱七八糟的术语，让人看得一头雾水。 常州什么是PMI-PBA时间

上海清晖管理咨询有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。一批专业的技术团队，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。公司力求给客户提供全数良好服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训行业出名企业。