自从99年点子大王何阳被抓之后，人们对策划产生了更深的误解，对点子产生了恐惧感。还有一些人对点子、策划也分不清了。因此，我们一定要正确看待策划与点子之间的区别、关系。策划是一种高智慧的创意，诚然要出一些点子。但作为策划方法来说，它要按照一定程序，经过严格的逻辑思维设计之后，才能完成。即策划要复杂得多。误区五、策划是未来营销决策的依据随着市场营销实践的发展，不少企业对未来市场的发展趋势十分关心因此邀请一些人来研究、预测未来市场走势，策划一些方案。其中策划是对未来市场发展作出了当前的行动对策。企业经过调研分析，已经找到了今后市场的发展方向。那么，未雨绸缪，企业要解决的是当前怎么办?因而就要通过策划。为了应对未来的变化，早作准备，早作对策，制定策划方案。目标市场营销策划是为了改变企业现状，完成营销目标。南京如何企业形象设计联系人
市场者战略大多数行业都有一个被公认的市场者公司，这个公司在相关的产品市场中占有的市场份额……该者是众多竞争者的目标，某一公司可向它提出挑战、模仿或避免同它竞争。处于统治地位的公司想要继续保持位的优势，就要在3条战线上进行努力。首先该公司必须找到扩大总需求的方法;第二，该公司必须通过好的防御和进攻行动来保护它的现有市场份额;第三、即使是在市场规模不变的情况下，该公司可以努力进一步扩大它的市场份额。一些国内外的市场者是:丰田公司(汽车)、可口可乐(软饮料)、王老吉(凉茶)折叠市场挑战者战略在行业中占有第二、第三和以后位次的公司可称为居次者或追随者公司，这些居次者公司可以采用两种姿态中的一种:它们可以攻击市场者和其他竞争者，以夺取更多的市场份额(市场挑战者);或者，它们可以参与竞争但不扰乱市场局面(市场追随者)。国内经典案例:黄金酒在白酒市场成功切分出一块"含保健功能的礼品酒"市场，并定位为"送给长辈保健的酒"，在2008年春节旺季一举赢得近8个亿销售额，跃居保健酒行业第二把交椅。盐城如何企业形象设计费用是多少运动部件的危害这种危害主要来自机械设备的危险部位。
《市场营销策划》是2011年东北财经大学出版社出版的图书，作者是孟韬。本教材的编写以市场营销策划的基本程序为逻辑起点，以营销项目策划为主线，在市场营销基本理论基础上，吸收和采纳研究成果和发展动态，力求使教材具有科学性、实用性与前瞻性。内容介绍市场营销策划，首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。市场营销策划是根据企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为，设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程。营销策划营销策划公司是指从事市场营销服务，运用专业营销经验，帮助企业通过"智慧和创意"，以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司，属于商业公司。它的发展主要经历广告时代、策划时代、咨询时代三阶段。咨询时代属于正在过渡期，不少策划公司正处于迷茫期。以创意和点子为的是策划时代主要特征。接之而来的是咨询时代，咨询时代的智业公司的竞争力体现为专业、行业布局的系统构建。如何围绕行业构建竞争力将是咨询公司的新命题!
执业策划，是需要渊博的知识，这一点是肯定无疑的。从事策划并非一定要高深的理论学习，但一定要涉猎，知识面越广越好。因为策划过程中，必然会涉及到许多方面的知识，对这些知识如果不了解，当然无法做好策划。然而，有了较多的专业知识，也不一定就能做好策划。其原因是，专业知识对策划而言是必需的，而不是充分条件。作为一名策划者所具有的素质是多方面的，具备了某些方面的素质能力仍然是不够的。因此，有了专业知识训练，也不一定能做好策划工作。误区四、会出"鬼点子"就能做好策划有些人脑子灵活，"鬼点子"多，也就自认为可以做好策划工作，就能做出好的策划方案，这样的人还不少。这里涉及到点子与策划的关系，点子是策划的一种方法。在年代，有时一个点子就可以制敌于死地，市场中一个点子也有可能挖到一桶金。然而，策划是按照一定逻辑程序进行创意的系统方法。因此，策划并不等于点子。并非是几个鬼点子那么简单。一些管理者就把解决问题的希望几乎完全寄托在某些策划者的策划上。
市场追随者战略市场追随者可以应用产品模仿的战略，产品模仿(productimitation)与产品创新(productinnovation)的战略一样可以盈利。虽然追随者未必能超过者，但他获得的利润比较高，因为他不承担创新和教育市场的费用。国内经典案例:广州王老吉药业出品的"盒装王老吉"完全追随"红罐王老吉"战略，产品一致，只是在包装上形成差异，并打出口号"王老吉还有盒装"，成功在凉茶市场切分出一块阵地，盒装王老吉销售额约20亿人民币。折叠市场补缺者战略如果不愿意在大市场上做追随者，他的方法是成为在一小块市场上的者，或补缺(niche)。小公司经常避免与大公司竞争，它们的目标是小市场或大公司不感兴趣的市场。补缺的主要风险是补缺的市场会逐渐枯竭或受到攻击。由于补缺者往往是弱小者，公司必须连续不断地创造新的补缺市场。折叠编辑本段策划三雄叶茂中阳刚如火，善于广告定位，堪称策划之霸。李光斗时尚如风，擅长品牌优化，堪称策划之儒。徐大伟挥洒如雨，热心公益事业，堪称策划之侠。麦克先生稳健如虹，公信于快销品行业。企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。淮安综合企业形象设计联系人
对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。南京如何企业形象设计联系人
平面设计，包装设计，企业形象设计，广告器材设计需求非常强，市场也非常大，只是还需要开发。平面设计，包装设计，企业形象设计，广告器材设计的比例高是IPO的极大卖点，该产品的兴起与浪潮无疑是毋容置疑的。现在平面设计，包装设计，企业形象设计，广告器材设计占20%左右比例，未来很快是50%比例。在销售产业中，相关制造业是支撑，服务是重点，通过产业融合的全产业链活动才能发展满足社会人均需求。”《蓝皮书》对销售产业给出了如此界定。他们以更专注的状态关注到贸易型本身的价值，对于这种确认被归纳为“不应喧宾夺主”因为贸易型的使用效果永远取决于使用者的思维。这一点从任何时间来看都不会被改变。长期以来，平面设计，包装设计，企业形象设计，广告器材设计布局全国多个重点区域，打造了众多地标式设施，为城市赋予了无限活力，发展至今，平面设计，包装设计，企业形象设计，广告器材设计旨在深化以“商业+前瞻创新”的模式展开全局化发展。南京如何企业形象设计联系人
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