智慧工地信息化系统的出现部分原因是因为目前的行业现状：
1.施工现场管理难：安全事故频发，人工巡检难度大，质量进度协同难等问题仍没有得到解决；
2.人员管理难：工程相关人员缺位现象严重，对经理、项目技术的主要负责人考勤难度大；违规操作多发，往往会导致惨痛事故；
3.政i府监督难：建筑施工工地遍布市区各建委、质监、安监等部门的工作，人员需要冒着严寒酷暑常年奔波于工地现场；
4.安全质量监管难：人手少、项目多，施工现场多，监管不及时、不到位，以致在建设工程的安全质量监管上存在空白和盲点。 建筑施工现场的智慧工地提供智能硬件及物联网平台的解决方案。河南推动智慧工地
“不过我们的目标非常明确，用‘智慧’建造一所未来将传播‘智慧’的学校，应该是再合适不过的了。”中建八局广西公司深圳北理莫斯科大学项目经理殷成明说。20项“智慧工地”实施内容，涵盖了人、机、材、安全、质量等环节，大数据深度共享，BIM应用推动，终实现项目联动性管理。从2016年11月开工以来，中建八局广西公司的这个项目部，对何为“智慧工地”进行了透彻的解释。智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。全国智慧城市智慧工地排名智慧工地降低项目运营成本。
在思想引导上，项目从工人需求出发，通过“三级联动”共同管理，项目及时公示工资发放情况，保安参与监督工人打卡情况，工友每天自行核实打卡情况，晓之以理，动之以情，让工友从思想上认识到实名制管理对自身的保障作用！以人为本，配合门禁考勤功能，管理好现场劳务工作，保障建筑三级安全教育，以提高现场工程效率，确保建筑企业的稳步发展！通过劳务实名制管理，不仅有效防范和遏制了违法分包、恶意拖欠农民工工资等不良行为的发生，更给每一位农民工兄弟吃下了一颗定心丸。
先做临时道路，工程建设完拆除临时道路，再进行长久道路施工，这是普遍的施工顺序。而这个项目从开始就确定了“永临结合，市政先行”的“智慧化”施工思路，也就是将现场正式道路施工至混凝土层后，面层不施工，作为临时道路使用，工程建设完直接进行面层施工，成为长久道路。听起来简单，但要做到这一点，需要还未开工就深化设计室外图纸，通过BIM手段将路面标高、管线走向等进行建模，“室外图纸往往是才出来的，而我们较早出室外图纸，较早对室外图纸进行深化设计，颠倒了顺序，得到的是人工、工期、成本的节约。”殷成明说。大力推进智慧工地建设。
智慧工地打开百亿级市场新空间:作为广义上的工地信息化，智慧工地以"美丽中国"和"新型城镇化"为大背景，深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场，以工地大模型 、工地大数据 、工地大协同 、应用碎片化为标准，积极布局钢筋翻样、精细管理、材料管理等成熟领域，开拓三维工地、模架产品、劳务验收、云资料等孵化产品，并计划延伸到智能安全帽、工地平板等施工业务硬件领域。成熟产品以端销售为主，孵化产品会走租赁模式。用科技打造安全智慧工地。长宁区中建八局 智慧工地
智慧工地可以极速识别人脸，数据实时上传云端。河南推动智慧工地
引入信息化手段，提高实名制管理效率。引入信息化手段，将劳务作业人员的姓名、身份证号、岗位技能证书号等信息进行记录，运用闸机、刷卡等工具提高考勤精细度，采用工资卡发放工资，能有效提高管理效率。但需要注意处理好三个问题：一是数据的互通互联。同一名劳务作业人员的信息如何在不同地域、不同项目之间实现共享，住建部正推行试点的“全国建筑工人信息管理平台”旨在破译这一问题，需要持续跟着试点效果，及时修订流程升级程序，真正实现全国劳务作业人员一张卡。二是实名制信息化增加的成本。信息化配套投入的硬件、软件所需费用，应由总包企业承担，不转移到劳务企业和施工队伍，劳务作业人员直接享受便捷的服务和管理。三是实名制信息化配套法规的完善。比如，福州市提出推广建筑劳务实名制和工资银行卡支付制度，制定了一系列配套鼓励措施，包括逐步将在城镇稳定就业的农民工纳入住房公积金制度实施范围、将符合一定条件的外来务工人员纳入公共租赁住房保障范围、以参加社会保险年限等为基本条件放开五县二市落户条件，大增强了劳务班组和劳务作业人员主动要求实名制做实的积极性，劳务作业人员要求签订劳动合同、要求缴纳社会保险，成为实名制的“源动力”。河南推动智慧工地
