没有收银员,结账不用排队,24小时售货。近几个月来,无人便利店在北京、广东、上海、浙江等地落地。据悉,目前,在全国进行技术测试的无人便利店有20个左右。继共享经济之后,无人风口又将迎来一股新的浪潮。但这并不意味着零售业一夜之间就进入“无人”时代。相反,处于落地测试阶段的技术,没有经过规模化验证的模式,不确定的监管政策等,离人们期待的理想终局还有很长的一段距离要走。其实无人便利店都不能算是真正的便利店,而是“无人店”,也相当于是大型售货机。他本质上并没有提供任何服务。近些年来新零售备受关注,无数投资者竞相涌入,在新零售大背景下,便利店迎来了新的时代。零售巨头阿里巴巴、京东都在加大便利店的布局。无人便利店能否目前实现仍有待观察,但是消费升级则是迫在眉睫,零售行业即将面临新的一轮洗牌。2017年《便利店行业研究报告》报告中指出:便利店新零售=全渠道融合+自建仓配+新技术+新金融。未来的便利店应当是:通过全渠道零售系统贯穿线上线下零售全链条,借助高效的物流仓配,为顾客提供一站式服务,实现线上线下全融合。无人便利店希望通过减少门店职守人员,来减少运营成本从而盈利。但是目前技术和人民**素质有待提高。无人超市,曾被嘲笑是“伪需求”,如今却才成为了刚需。丽水无人超市合作
-2-无人便利店的哪些问题制约它的长远发展?站在资本角度看,投资无人便利店看似前景美好。从它自身优势来说:购物支付方便、节省人力成本、提高运营效率、商店价格变低、采用高新科技等,可以说无人便利店满足了用户在未来购物的一种新潮流,但是考虑现实因素,无人便利店在国内也许暂时还不能成为主流,《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)认为,原因有以下几点:,是技术问题。目前,线下的无人便利店,要么是扫描二维码要么是关注公众号,来让顾客进去里面购物,这个算是一种大众能接受的方式。但是真正入内之后,用户拿了就走的购物体验实现不了。用户仍需要进行一系列的结算过程,如果碰上人多的话,可能还要排队结算,这可能跟传统便利店并无差异。要实现真正的无人零售,技术上还有很多不足。因此。对于无人便利店来说,目前它还有很多技术发展不够成熟,比如人脸识别、计算机视觉等,这些高科技还没办法在无人便利店得到大范围的运用。第二,是成本问题。无人便利店标榜的是省去了人力成本,毕竟不需要售货员在店内,但是它在后期运营跟维护的成本可能并不低。与此同时,无人便利店所涉及的货物大小中转、大小仓储、本地经销商供应、单店店务。 丽水无人超市合作自动售货机市场如何?能赚多少呢?
智慧城市、智慧社区的概念人类已迈进了二十一世纪,我们赖以生存的整个社会正面临着新经济时代所带来的种种变革。互联网技术的发展和应用51b815bc-4791-453d-88f5b改变着人们工作、商务的模式,更开始地改变人们生活的观念和方式,在我们熟悉的物质城市的身边已经迅速形成一个信息化、虚拟化或者说是数字化得"新城市"。在这个"新城市"中,可以通过网络进行在线购物、远程医疗;可以在电脑前学习课程;人们将生活在"数字家庭"、"数字社区"、"数字城市"之中。加快引进新零售模式实施智慧便利店提升工程按照省商务厅今年的计划,加快引进新零售模式,促进便利店智慧化升级改造。2017年被称为"新零售元年",推进互联网+便利店建设,目的是借助互联网技术,对传统便利店进行线上线下整合,提高社区商业的信息化、标准化、规范化、集约化、智能化水平。按照省商务厅今年的计划,一方面积极对接国内新零售模式走在前列的企业,加快引进各种新零售模式;引导我省城市社区和乡村便利店积极对接智慧便利店项目,加快在我省布局,促进便利店智慧化升级改造。苏猫无人便利店是一款智能结算的无人便利店,可规模化复制的无人便利店,苏猫无人便利店是新型零售领域的创新尝试。
毛利润空间大。虽说便利店经济规模占实体经济的份额并不高,但是它的毛利润却很高。数据显示,便利店行业的平均毛利率高达30%~40%,利润率远高于大商超和其他大部分零售行业。同理,运营一个无人便利店赚取的毛利润估计也能有这样一个幅度,虽说一个无人便利店不占优势,但是全国地方这么大,只要无人便利店运营的好,营收应该也不是问题。其二,运用场景,涉及用户范围广。目前,无人便利店有在社区、写字楼、景区都场景开始了线下运营,在这些地区涉及了不同范围的用户,满足了用户一定的需求。对于巨头企业来说,利用无人便利店能够让它们在线下获取新的流量用户,与他们合作还有可能能将自己的技术、流量开放给线下,有助于它们抢占这个市场。其三,便利店市场缺口大,需要有新的门店填充需求。据媒体报道,日本,美国,我国拥有14亿人口,以5000人需要一家便利店进行保守估算,我国需要28万家便利店。目前国内市场的便利店只有区区,加上一些不的小店,可能勉强达到10万家,可见便利店市场缺口极其巨大。因此,无人便利店的出现能在一定程度上填补这个缺口。虽说无人便利店的出现确实能填补便利店市场的一个需求。 无人超市现在竞争大吗?
数据显示,便利店行业的平均毛利率高达30%~40%,利润率远高于大商超和其他大部分零售行业。同理,运营一个无人便利店赚取的毛利润估计也能有这样一个幅度,虽说一个无人便利店不占优势,但是全国地方这么大,只要无人便利店运营的好,营收应该也不是问题。其二,运用场景,涉及用户范围广。目前,无人便利店有在社区、写字楼、景区都场景开始了线下运营,在这些地区涉及了不同范围的用户,满足了用户一定的需求。对于巨头企业来说,利用无人便利店能够让它们在线下获取新的流量用户,与他们合作还有可能能将自己的技术、流量开放给线下,有助于它们抢占这个市场。其三,便利店市场缺口大,需要有新的门店填充需求。据媒体报道,日本,美国,我国拥有14亿人口,以5000人需要一家便利店进行保守估算,我国需要28万家便利店。目前国内市场的便利店只有区区,加上一些不的小店,可能勉强达到10万家,可见便利店市场缺口极其巨大。因此,无人便利店的出现能在一定程度上填补这个缺口。虽说无人便利店的出现确实能填补便利店市场的一个需求,但是想要让这个风口短期内在消费级市场产生巨大的经济效益,暂时还是不太现实的。 这几年“无人”、”零售“概念的兴起,国内的无人超市迎来了新兴行业的一大风口。丽水无人超市合作
遇到打砸盗等人为破坏行为 无人售货机该怎么应对。丽水无人超市合作
在多种因素影响下,无人便利店成为未来零售业的主力似乎已经不需要讨论。但无人便利店也只是新零售**的一小步。作为依靠电商平台与自建物流平台起家的刘强东,表示“可以看到,从百货商店、连锁商店、超级市场,再到电子商务,零售历史的发展一直围绕着‘成本、效率、体验’在做文章。每一次新业态的出现,都至少在某一方面有所创新。”“下一个10年到20年,零售业将迎来第四次零售**。这场**改变的不是零售,而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化,推动’无界零售’时代的到来,实现成本、效率、体验的升级。”刘强东说。对于未来零售行业的技术发展,京东首席战略官廖建文着重强调了数据协同的重要性。在零售**的的下半场,人、货、场的去中心化将更加明显,这将进一步体现出数据协同的重要性。“人被分流到社交网络、短视频、线下场景等;交易场景正变为无人超市、AR、VR、叮咚;货品方面也由仓储变为分布式。在数据的帮助下,人、货、场的无缝匹配使交易完成,这种匹配不是在中心化环境下完成,而是在分布式环境中即时完成,使得用户体验比较好。”当然,一切新零售**都来源于新技术的发展与推动。丽水无人超市合作