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创新永远是企业发展不竭的动力和源泉。只有创新经营方式、创新管理模式、创新业务模式、创新服务品种，走差异化的市场路线，才能摆脱同质竞争的困境，同行，开创新局。现在的保安服务业务，需要根据社会的发展变化和企业居民安全需求的变化，通过服务理念和服务方式的创新，来开拓新的业务种类。比如现在是互联网时代，那我们就要更多地考虑，怎么样更多地运用互联网来改进和扩大我们的服务。在业务品种上，也需要有创新的设计。比如，为了解决棘手的法律问题，现在所有正规的企业都聘请法律顾问。那我们保安服务公司能不能针对企业和个人推出安全顾问服务？再比如，保险行业里有个“代位求偿”的概念，就是保险当事人自己不出面处理相关赔偿问题，而是请所在的保险公司代替当事人处理相关问题。那我们保安服务企业能不能也推出一种代位处理服务？实际上，当一个有条件的单位或个人遇到棘手的矛盾纠纷和争执时，也可以请专业保安公司出面，提供代位处置服务。目前有三大因素正在对保安服务行业的职业化进程产生积极影响。南京保安外包有推荐吗

我们的保安业也应在国际保安服务业市场上占有一席之地。展望保安业的未来，充满信心，保安的业务不能*停留在简单的看家护院、巡逻站岗上，要把它当作一个产业来发展，现有的保安公司必须利用自身的市场优势，尽快完成从单纯的服务业向保安业的转变。 小区保安是为谁服务的？这个问题估计很多人思考都不用思考，就会回答是为业主服务的。从法律意义上讲，这是没有错的，保安是业主聘用的物业公司的员工，其岗位就是在小区上班，其职责是保护小区和业主的安全，维护业主的利益。为业主服务是小区保安较基本，也是较主要的义务。而实际上并非如此，在某些情况下，保安不仅不是为业主服务，而是损害业主利益较卖力的人。泰州保安外包哪家好保安服务既可以提供简单的人力服务，也可提供安全技术防范服务。

在我国，由于存在着工资低、社会保障低、入职门槛低、社会地位低等问题，目前保安从业人员的整体素质还都相对偏低一些。尤其是有些企业基层较好的保安从业人员多数来自农村，文化教育程度普遍偏低，不仅职业技能缺乏，还有不少是年龄相对偏大的“老头兵”。有人把这些概括为“三低”、“二难”、“一高”，即：从业人员文化水平低、工资待遇低、社会地位低，招人难、留人难，年龄偏高。这种情况实际上损害了保安服务行业的社会形象，降低了社会对保安从业人员应有的尊重，之后也降低了保安人员自身的商业价值和职业认同感。

技术和知识含量低，资源投入不足，是中国保安服务企业的致命伤，也是一种普遍现象。我们有一些企业，服务项目上基本看不到任何科技支撑的要素。有的保安员甚至连衣服都穿不齐整、穿不干净。我们的服务技术含量和知识含量低，说明我们的业务做得土，附加值自然就不会高。企业资源投入不足，说明我们的企业进行的都是简单再生产，没有进行扩大再生产。从经济学角度讲，追求利润是企业家的根本目标，但不进行扩大再生产，企业经营的规模和效率就难以扩大和提高。企业要在利润消费和生产投入之间找到一个可以接受的平衡点，努力把业务做得更好更强。还有一个问题，就是我国保安服务企业的资产负债率总体上都比较低，甚至是很低。资产负债率低，说明我们企业的融资能力弱，或者说没有扩张业务的气魄和冲动。保安员维护特定地点、场所、部位等人群聚集地治安秩序的服务业务。

比如，未来保安公司在建立可靠信誉、确保安全的前提下，可以通过在线预约方式，以大众化的价格为儿童提供一对一的上学放学接送服务，为特殊需要的客人提供接送机服务，为特殊旅行者提供随身护卫+照顾服务，为有特殊需要的客人提供特殊护送服务，为企业或个人提供高值物资运输兼护送服务。这些服务在操作上和打出租车、租车运输一样便捷，但会增加一项安保服务功能，让客户享受到更加舒适、安全和放心的消费体验。随着互联网和信息技术的发展，将来很多安全培训业务也完全可以在线上进行。未来5-10年，“互联网+”业务将为保安服务行业开辟出更多新的商机。单纯的人力安保业务将逐步萎缩，人力+技术将成为保安服务业的主导趋势。随着安防技术装备的普遍应用和和信息通信技术的升级发展，未来的保安服务业务，将与安防技术服务和保障密切融合，并将产生两个大的变化。一个变化是，保安服务的技术含量进一步增加，服务产品的附加值也相对提高。可以想像，随着安防技术装备的普遍应用，未来的保安服务业务，将越来越多地依靠技术来支撑，保安服务也将从纯人力服务，向人力+技术的混合型服务转变。在未来的市场里，没有技术含量的保安服务，将会丧失竞争力。保安服务的边界不断延伸扩大，保安业务将日趋多元化。海南保安外包价钱怎么算

保安员当班工作期间，坚守岗位，坚持文明服务，礼貌待人，始终保持良好的精神状态。南京保安外包有推荐吗

对保安服务企业而言，我们应该准确把握保安服务行业未来发展的大趋势，提前谋划，超前布局，主动在增强企业综合实力和竞争力、提高服务质量和水平上下功夫，努力实现做强目标。我这里提点建议，供大家参考。一，要树立一个远大目标。《易经》里有一句名言，叫做“取法乎上，*得其中，取法乎中，*得其下。”意思是，如果你定一个高目标，实际上得到的可能只是一个中等的结果。如果你定的是一个中等的目标，那之后得到的只能是一个低下的结果。企业家要想推动企业不断发展，就得志存高远，不断升级自己的理念和企业定位。为此，企业家要对自己的企业有不断升级的规划，有不断更新的目标牵引。只有这样，才能不断提升企业的能力和水平。如果企业家抱着一种满足现状的心理，那企业就不可能做大做强。南京保安外包有推荐吗