上海MEET无人超市

    无人便利店未必走“小业态”方向，却必须在垂直角度进行强力切入和实现刚需释放。要么垂直极限找缝隙，要么冲进大卖场降成本起步于生鲜电商的“缤果盒子”在无人便利店上走的是和线下零售店同质化的竞争路线，成为合作者欧尚、大润发进军小区“小业态”的尖兵。这是传统零售业触网的一种转型，而对于更多企业来说，这种路线图没有可复制性。无论是阿里系的“淘咖啡”，还是传统企业中娃哈哈、伊利等的布局，均跳出了便利店思维，向垂直点上找市场。6月25日，娃哈哈对外发布了3年10万台、10年百万台TakeGo无人店的战略图谋，随后，乳业大佬伊利也提出在2000多个社区内打造无人便利微店的计划。家居卖场品牌“居然之家”旗下的无人便利店品牌EATBOX（怡食盒子）则于7月在北京落地2个店面……有意思的是，家居品牌推出的便利店却不在家居产业链条，而是再度跨界到了餐饮业之上。无人便利店也不过是其中的一个布局点，按照该项目负责人的对外介绍：“上游布局慢食农场、海外直采，下游布局无人便利、餐厅超市，中间穿起社交圈完成共享经济。把我们原本Eatown怡食家里面的主打产品拆成多个小形态带到公众面前来，拆开也各有各的细分市场。”其实也就呈现出了这个无人便利店的。现在做无人超市还行吗？上海MEET无人超市

    无人智能零售行业发展数年来，一直被人们所关注，生活中的无人智能零售行业也在快速发展，2017年至今，无人零售行业经历了爆发和低谷，但无人智能零售的前景依旧被看好，无人智能零售的行业优势，都有哪些方面，我们将逐一分析。用户购物更加便捷无论任何人都会有急于购物的时候，尽管网购可以实现次日送达，但生活中的许多快消品、日用品都无法等待。如果晚上要做饭，缺缺少了油盐，需要洗衣服缺少洗衣液，夏天需要饮料消暑，无人智能零售可以方便用户快速购物。与传统便利店相比，无人智能零售不需要专人值守，不用设置收银员，更不需要占用过大的面积，因此无人智能零售的机器可以极大降低成本投入，减少这部分的投入，将可以促使购物的价格更低。通过智能零售的销售终端收集区域数据，可以减少无需求的产品的投放，通过不断的数据更新，产品投放更精细，价格自然能够更低。传统便利店需要有人值守，为了降低成本，大部分的便利店是没有夜间营业的，部分24小时便利店并不能满足区域人们的购物需求，而无人智能零售机，就没有这方面的问题，随时随地都可以放心购物。与传统便利店相比，无人智能零售机占地面积小，可以更加灵活的进行投放，每栋楼甚至每层楼可以进行投放。湖州无人超市欢迎来电无人超市无需交流，拿货扫码付款一气呵成，省略了很多不必要的东西。

    单个人的管理能力有限，管理能力多的企业技术方面有优势，有人力资源优势。时间成本，如果这家无人超市的体验不错，可以将在超市面前的时间几乎挤压到少，那么这家无人超市完全可以融入其他零售品牌，比如盒马鲜生，比如永辉。以点带面吸引消费者。物流成本这个应该算一个比较直观的特点了，目前在各种无人店铺中，鲜虾云吞米线等主流产品依然是空间成本高于运费，同时也是盈利不佳的一个主要因素。同时，有能力实现对接菜鸟等物流系统的公司，可以进行整合物流成本的优化。基于上面的多方面因素，无人超市还有很大的发展空间。首先，无人超市火起来，是因为它带来了更多可能性。近两年大量新兴科技领域企业关注移动互联网和实体消费的结合，无人超市成为现实的标志性产品，它着一种将于未来新零售浪潮到来的新机遇。人工智能、大数据、云计算等技术开始应用到农村前沿产业中，无人超市将成为发展的重要趋势。开一家无人超市？准备好钱和资源就可以了？未来这个时代还存在没有技术和资金投入就能做无人超市吗？在人工智能蓬勃发展的，在我看来，这对多数不是从事农业和销售的人们是个福音，因为我们知道，地球资源的管理，市场更新换代的速度越来越快。

    媒体颇为揶揄无人便利店的“一关一开”现象：在阿里“淘咖啡”开业的同时，“缤果盒子”门店因为上海气温过高导致店铺内成为“桑拿房”、部分商品出现如甜甜圈巧克力融化等问题而暂停运营。媒体亦报道称，如“缤果盒子”采取加盟店模式，每家门店约为15平方米，选址定位在封闭的小区环境内，预计一年内可完成5000个网点的铺设。面积的局限性，使得其店内的品类并不多，与传统便利店和超市相比并无优势。但一个真正关于无人便利店发展方向的节点，也因此而出现——它真的是传统零售店的竞争者吗？或者，从一开始，业界的聚焦点就虚焦了。无人便利店在业态上，其实和自动售套机是一个路线。其一是不需要导购的标准化流程。在上一轮电商试水中，实体店形态和传统零售店并无二致，当时的思维路线是通过线下服务和导购，来强化用户体验，提高转换率。但与传统零售店比较，这样的服务效果并不明显，同时许多传统便利店扎根小区，其长期和居民间的交集，并非一个“外来户”能够在短期内替代的。这一轮试水，选择的切入点直接跳出了传统门店的“温情”环节，在许多业界观点中是缺陷，但实质上却找到了互联网+的命门，即用标准化流程来替代传统导购，除了降低人力成本外。无人超市可以卖哪些产品？

    “无人超市”要想真正做到便利，高密度的铺点是，换句话说就是规模化。现有的“无人超市”项目，一个“店铺”的投入成本从2万到4万不等，当“盒子”的规模化生产得以成立的时候，其生产成本也是会随之降低的。然而，规模化不仅*是对项目硬件设施生产的供应链提出了非常巨大的挑战，同时，也对店内销售商品的供应链有着很高的要求。而后者，不仅*是依靠资本就能得到很好解决。“Takego背后有娃哈哈、阿里，没有“靠山”的“草根”创业者很难*凭资本的支持进行迅速的扩张。而反过来说，手中不具备零售资源的风投机构，若是只给项目提供钱本身，意义也是不大的，除此之外，产品技术方面的研发费用也会是一笔巨大的花销。 无人店凋落 自助售货机能否迎来春天?苏州无人超市调整

这几年“无人”、”零售“概念的兴起，国内的无人超市迎来了新兴行业的一大风口。上海MEET无人超市

无人超市在市区医院公共场所还有就是工厂事业单位应该前景还是可以。它的售货模式比较单一，始终无法替代便利店，但可以作为传统便利店的补充。无人超市能否发展主要受三个因素影响：1.售货是否真的便捷。2.居民日常用物品售货机能否具备。3.支付方式。如果这3个方面具备，在高级社区不怕没有空间。要说空间有多大，还要看所在社区居民的消费观念和思想观念，毕竟这是新生事物。目前自动售货机在国内还处于发展上升阶段，前景还是比较好的，现在做还比较容易，等以后市场饱和了再做就有难度了，所以看中这个行业的朋友要赶紧行动。上海MEET无人超市