《市场营销策划》是2011年东北财经大学出版社出版的图书，作者是孟韬。本教材的编写以市场营销策划的基本程序为逻辑起点，以营销项目策划为主线，在市场营销基本理论基础上，吸收和采纳研究成果和发展动态，力求使教材具有科学性、实用性与前瞻性。内容介绍市场营销策划，首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。市场营销策划是根据企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为，设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程。营销策划营销策划公司是指从事市场营销服务，运用专业营销经验，帮助企业通过"智慧和创意"，以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司，属于商业公司。它的发展主要经历广告时代、策划时代、咨询时代三阶段。咨询时代属于正在过渡期，不少策划公司正处于迷茫期。以创意和点子为的是策划时代主要特征。接之而来的是咨询时代，咨询时代的智业公司的竞争力体现为专业、行业布局的系统构建。如何围绕行业构建竞争力将是咨询公司的新命题!借助科学方法与创新思维，立足于企业现有营销状况。泰州标准包装设计创新服务
市场追随者战略市场追随者可以应用产品模仿的战略，产品模仿(productimitation)与产品创新(productinnovation)的战略一样可以盈利。虽然追随者未必能超过者，但他获得的利润比较高，因为他不承担创新和教育市场的费用。国内经典案例:广州王老吉药业出品的"盒装王老吉"完全追随"红罐王老吉"战略，产品一致，只是在包装上形成差异，并打出口号"王老吉还有盒装"，成功在凉茶市场切分出一块阵地，盒装王老吉销售额约20亿人民币。折叠市场补缺者战略如果不愿意在大市场上做追随者，他的方法是成为在一小块市场上的者，或补缺(niche)。小公司经常避免与大公司竞争，它们的目标是小市场或大公司不感兴趣的市场。补缺的主要风险是补缺的市场会逐渐枯竭或受到攻击。由于补缺者往往是弱小者，公司必须连续不断地创造新的补缺市场。折叠编辑本段策划三雄叶茂中阳刚如火，善于广告定位，堪称策划之霸。李光斗时尚如风，擅长品牌优化，堪称策划之儒。徐大伟挥洒如雨，热心公益事业，堪称策划之侠。麦克先生稳健如虹，公信于快销品行业。常州标准包装设计费用是多少运动部件的危害这种危害主要来自机械设备的危险部位。
《市场营销策划》主要内容简介:市场营销策划是市场营销学科中精华的部分，是知识经济时代的市场营销活动，是高新技术、市场创新、投资风险和商业智慧的集成。市场营销的难点在于受到强烈的资源约束。而市场营销策划，就是通过对商业项目的深度理解和分析，在战略利益导向下，运用双赢的营销战略、策略和技巧，整合纵向与横向的资源，限度地为社会创造财富，为企业创造利润。为参与者提供利益。在现代市场经济条件下，市场营销策划是常见的经济活动之一。《市场营销策划》主要从企业市场营销活动的实际出发，对市场营销策划进行讨论和分析。《市场营销策划》共十一章，其主要内容，分别从市场营销策划的理念、哲学思维、路径、战略、策略、技巧等新的视角，深入分析和讨论市场营销策划全过程的市场营销战略策划、市场调研策划、产品策划、品牌营销策划、分销渠道策划、促销策划、顾客满意战略策划、网络营销策划、客户关系管理营销策划、供应链管理策划。
市场者战略大多数行业都有一个被公认的市场者公司，这个公司在相关的产品市场中占有的市场份额……该者是众多竞争者的目标，某一公司可向它提出挑战、模仿或避免同它竞争。处于统治地位的公司想要继续保持位的优势，就要在3条战线上进行努力。首先该公司必须找到扩大总需求的方法;第二，该公司必须通过好的防御和进攻行动来保护它的现有市场份额;第三、即使是在市场规模不变的情况下，该公司可以努力进一步扩大它的市场份额。一些国内外的市场者是:丰田公司(汽车)、可口可乐(软饮料)、王老吉(凉茶)折叠市场挑战者战略在行业中占有第二、第三和以后位次的公司可称为居次者或追随者公司，这些居次者公司可以采用两种姿态中的一种:它们可以攻击市场者和其他竞争者，以夺取更多的市场份额(市场挑战者);或者，它们可以参与竞争但不扰乱市场局面(市场追随者)。国内经典案例:黄金酒在白酒市场成功切分出一块"含保健功能的礼品酒"市场，并定位为"送给长辈保健的酒"，在2008年春节旺季一举赢得近8个亿销售额，跃居保健酒行业第二把交椅。对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。
误区一、策划"的良方"随着市场竞争的激烈，企业在经营与管理中遇到的难题也越来越多，一些管理者就把解决问题的希望几乎完全寄托在某些策划者的策划上。这是极其错误和危险的。首先，企业自身练功是重要的。把希望寄托在策划上不是解决企业长期发展的根本问题。任何一个企业在市场竞争中，首要任务是苦功本身内功，企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后，干部是决定因素。任何一个企业在市场竞争中，首要任务是苦功本身内功，企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后，干部是决定因素。任何一个企业在市场竞争中，首要任务是苦功本身内功，企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后，干部是决定因素。市场者战略大多数行业都有一个被公认的市场者公司。无锡如何包装设计
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误区二、有实践经验就可以做好策划这也是一部分策划者的误解有些人在企业营销的实践经历时间比较长，有丰富的行业营销管理经验，甚至对自己所从事的行业市场营销还有一定的研究，因此就认为自己可以做好策划了。实践证明:有实践经验是做好策划的必要条件，但不是充分条件。也就是说要做好策划，做一个的策划者，一定要有市场营销的实践经验，没有实践经验，不了解企业的营销运作，不了解行业动态的人。可能会是凭空瞎吹，是很难做好策划的。但反过来，有了实践经验的人，也并非就能成为策划者。这是因为，策划者除了具有实际工作经验外，还需要有其它的保证条件。因此，有了实践经验也并不一定能成为策划者。误区三、有专业知识就能做好策划也有一部分人专修过市场营销的相关课程，或者是科班出身，就自认为有了一定的经济理论知识、营销理论、策划理论的培训经历，就能做策划。泰州标准包装设计创新服务
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