执业策划，是需要渊博的知识，这一点是肯定无疑的。从事策划并非一定要高深的理论学习，但一定要涉猎，知识面越广越好。因为策划过程中，必然会涉及到许多方面的知识，对这些知识如果不了解，当然无法做好策划。然而，有了较多的专业知识，也不一定就能做好策划。其原因是，专业知识对策划而言是必需的，而不是充分条件。作为一名策划者所具有的素质是多方面的，具备了某些方面的素质能力仍然是不够的。因此，有了专业知识训练，也不一定能做好策划工作。误区四、会出"鬼点子"就能做好策划有些人脑子灵活，"鬼点子"多，也就自认为可以做好策划工作，就能做出好的策划方案，这样的人还不少。这里涉及到点子与策划的关系，点子是策划的一种方法。在年代，有时一个点子就可以制敌于死地，市场中一个点子也有可能挖到一桶金。然而，策划是按照一定逻辑程序进行创意的系统方法。因此，策划并不等于点子。并非是几个鬼点子那么简单。一些管理者就把解决问题的希望几乎完全寄托在某些策划者的策划上。品牌平面设计价目表
《市场营销策划》是2011年东北财经大学出版社出版的图书，作者是孟韬。本教材的编写以市场营销策划的基本程序为逻辑起点，以营销项目策划为主线，在市场营销基本理论基础上，吸收和采纳研究成果和发展动态，力求使教材具有科学性、实用性与前瞻性。内容介绍市场营销策划，首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。市场营销策划是根据企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为，设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程。营销策划营销策划公司是指从事市场营销服务，运用专业营销经验，帮助企业通过"智慧和创意"，以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司，属于商业公司。它的发展主要经历广告时代、策划时代、咨询时代三阶段。咨询时代属于正在过渡期，不少策划公司正处于迷茫期。以创意和点子为的是策划时代主要特征。接之而来的是咨询时代，咨询时代的智业公司的竞争力体现为专业、行业布局的系统构建。如何围绕行业构建竞争力将是咨询公司的新命题!品牌平面设计价目表借助科学方法与创新思维，立足于企业现有营销状况。
自从99年点子大王何阳被抓之后，人们对策划产生了更深的误解，对点子产生了恐惧感。还有一些人对点子、策划也分不清了。因此，我们一定要正确看待策划与点子之间的区别、关系。策划是一种高智慧的创意，诚然要出一些点子。但作为策划方法来说，它要按照一定程序，经过严格的逻辑思维设计之后，才能完成。即策划要复杂得多。误区五、策划是未来营销决策的依据随着市场营销实践的发展，不少企业对未来市场的发展趋势十分关心因此邀请一些人来研究、预测未来市场走势，策划一些方案。其中策划是对未来市场发展作出了当前的行动对策。企业经过调研分析，已经找到了今后市场的发展方向。那么，未雨绸缪，企业要解决的是当前怎么办?因而就要通过策划。为了应对未来的变化，早作准备，早作对策，制定策划方案。
目标市场营销策划是为了改变企业现状，完成营销目标，借助科学方法与创新思维，立足于企业现有营销状况，对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。市场营销策划适合任何一个产品，包括无形的服务，它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划，从而提高产品销售，获取利润。市场营销策划的内容包含市场分析、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容。要素一、市场环境分析进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。以凉茶为例，凉茶一直以来为南方人所热衷，这其中有气候、饮食上的差异，因此应该将主要的营销力量集中在南方城市，如果将进行错误的定位，将力量转移到北方，无论投入多大的人力财力，都不会取得好的营销效果。针对企业里的员工都可以考虑开通时代光华ELN企业学习在线，给员工提供一个很好的学习平台。对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。
误区一、策划"的良方"随着市场竞争的激烈，企业在经营与管理中遇到的难题也越来越多，一些管理者就把解决问题的希望几乎完全寄托在某些策划者的策划上。这是极其错误和危险的。首先，企业自身练功是重要的。把希望寄托在策划上不是解决企业长期发展的根本问题。任何一个企业在市场竞争中，首要任务是苦功本身内功，企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后，干部是决定因素。任何一个企业在市场竞争中，首要任务是苦功本身内功，企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后，干部是决定因素。任何一个企业在市场竞争中，首要任务是苦功本身内功，企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后，干部是决定因素。市场者战略大多数行业都有一个被公认的市场者公司。扬州项目平面设计费用是多少
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