嘉兴点为无人超市

    本身和亚马逊、京东、顺丰等电商或物流平台在2014年开始的各种线下实体店互联网+试水一脉相承，抑或可视为是当年颇为“失败”的尝试后的再临。其目的，并非简单的颠覆传统零售业市场，而在于电子商务一大用户体验瓶颈——看得见、摸不着。这很大程度上制约了电子商务的实现场景，也在很大程度上迫使被电商挤压了市场的传统零售业在近年来纷纷向楼下的杂货铺这样的“小业态”，以及从简单出售商品向兼顾便当、充值等生活服务一条龙方向转变。这依然是一个横在电商和消费者之间的“收费站”。尽管此处不用收费，尽管电子商务已经实现了和用户的直线，也通过拆除传统商业模式层层代理渠道的多级“收费站”，而实现了消费体验上的价格优势，但**靠线上的技术完善，如VR、直播等来辅助用户有更强的购物“真实感”，通过差评体系来丰富用户的选择权，依然不足以避免用户为了获得更真实的体验，而去别处“缴费”。为此，由互联网平台率先试水的特大号“无人售货机”，也就此变成了一个看上去很美的新风口。至于门店租金或其他，本身到都不是大问题。你还记得自动售套机吗？这才是痛点无人便利店必然是未来的趋势，但未必是楼下的杂货铺这样的“小业态”。“租金、人力成本的大幅增长”被看作是“无人超市”诞生的重要因素。嘉兴点为无人超市

目前各种无人超市以已经在很多地方出现了，和传统超市的比较大区别就是在整个超市里面除了顾客没有任何收银员，从进超市开始就有各种识别程序让你和你的钱包绑定起来，对于这种无人超市来说还是有很多人会去体验一番的，毕竟都是一些新奇好玩的事物。  

其实按照成本来说，充满高科技的无人超市和餐厅因为使用了很多的高科技产品进行辅助，就现在来说前期的投入往往要大于我们的传统超市和餐厅的，但是像阿里巴巴和京东这些科技巨头为什么在明知投入***可能低的情况下还会马不停蹄的继续开展无人产品呢？其实归根结底重要的原因很简单，用马云的一句话来说就是“我不赚你的钱，就是让你开心一下”。 嘉兴商业无人超市无人超市武汉上线 **后无人零售能否“翻身”？

    店面虽小，却挺有名气，小区里的居民，以及在周边单位上班的市民，都会时常光顾这家小超市，大家都已经习惯拿了东西扫码付款就走的购物方式，也很享受这种人与人之间建立起来的这种信任感，虽然大家都没有见过老板。小超市早上8点半开门营业，晚上10点钟准时打样，除了理货，老板从来不在店里，而店里除了有饮料糖果这些廉价商品，也有烟酒、化妆品等比较贵重的商品，但是老板从来不担心，因为从开业至今，店里没有丢过一件东西。“有一段时间，附近单位装修，有不少外来务工人员会来店里购买水和生活用品，刚开始还有些担心，但过了一段时间发现担心纯属多余，因为大家都会按照标价把钱转过来。”超市老板说，小区里有老人小孩过来买东西，没法扫码付款时，就把现金放到店内小桌子上的盒子里，也从来没丢过。“我选择去相信别人，别人也给予了我充分的信任。”超市老板说，虽然商店的日营业额*有300元左右，但是他觉得自己收获的不仅是金钱，还有快乐，“相互信任本身就是一件十分美好的事情。”马上就评：信任，让你我再近一点无人超市，运营近两年，无一件商品丢失。收获温暖和信心的，绝不仅*超市老板一人。作为生活在这个城市中的一员，深感骄傲。这就是信的力量。

系统主要运用了计算机视觉、传感器融合、深度学习算法来实现一个完全不需要收银员的无人店。亚马逊表示，AmazonGo系统经过训练，用在Grocery的系统可以处理超市里独有的棘手情况，比如能准确识别客人在未包装的相似农产品挑挑拣拣后选择了拿走哪个物品。亚马逊在2013年和2014年分别提交过两份专利文件：“侦测物体互动和移动”和“物品从置物设备上的转移”。“侦测物体互动和移动”：用户从一个货架上拿起或放下一个物品，货物管理系统可以侦测到这个动作，并且更新用户移动设备里的清单。“物品从置物设备上的转移”：物品被识别，并且当用户正在拿起物品时，物品自动与用户发生关联。当用户进入或穿过一个“转移区”，被拿起的物品将自动转移到用户，却不需要用户有任何的输入。该技术涉及到的硬件有：摄像头、压力传感器、红外传感器、体积位移传感器、光幕等。当顾客走进商店时，摄像头会自动识别顾客，并在顾客扫码入场时登记顾客的亚马逊账号。顾客进入店内后，摄像头会一直顾客的行动，并通过多个摄像头的配合锁定顾客的位置。当顾客拿起或放下货物时，货架上的压力传感器和红外线探头会感知“有手伸进来”，“重量减少”等一系列变化，并且配合摄像头的定位。开办无人超市——“买起来放心、吃起来安心”。

    AI的发展给科技社会带来了不一样的气息，本来我们只能通过科幻小说看到的场面，其实很多项目已经能够落地了，比如说没有任何收银员的超市，在全球都是非常火爆，这几年基本上每个国家都有不同数量的无人超市，已经跟大家是打过招呼了。无人超市好在哪？当然任何一个东西它被推出来肯定都有自己的优点，无人超市相比传统的超市它好在哪里呢？首先对很多的投资者来说，大家在各个城市投放连锁的超市店面，成本是比较重要的，而无人超市能够舍弃掉很多人工管理费，因为机器人可以代管超市店面，当然就不用给人工发工资福利了。机器人的好处就是任劳任怨，而且逢节假日不需要放假，也没有个人的一些特殊需求，超市的运营能够更加标准化，流程化。所以尽管目前无人超市还没大家想象中熟，但已经有很多的投资者进入了这个领域。此外，对普通的消费者来说，传统的店面更繁杂，无人超市无需交流，拿货扫码付款一气呵成，省略了很多不必要的东西。更多的无人项目超市的无人化已经经过了好几年的发展，目前各方面基本已经OK，那么除了无人超市之外，未来AI还可以帮我们打开哪些无人项目呢？首先是药店，很多人觉得药店需要医生看病，但其实小区里的这些药店。高新科技：自动售卖机—无人售货机——将来的行业前景！湖北无人超市常见问题

自助无人超市的优缺点分别有哪些？嘉兴点为无人超市

    无人便利店未必走“小业态”方向，却必须在垂直角度进行强力切入和实现刚需释放。要么垂直极限找缝隙，要么冲进大卖场降成本起步于生鲜电商的“缤果盒子”在无人便利店上走的是和线下零售店同质化的竞争路线，成为合作者欧尚、大润发进军小区“小业态”的尖兵。这是传统零售业触网的一种转型，而对于更多企业来说，这种路线图没有可复制性。无论是阿里系的“淘咖啡”，还是传统企业中娃哈哈、伊利等的布局，均跳出了便利店思维，向垂直点上找市场。6月25日，娃哈哈对外发布了3年10万台、10年百万台TakeGo无人店的战略图谋，随后，乳业大佬伊利也提出在2000多个社区内打造无人便利微店的计划。家居卖场品牌“居然之家”旗下的无人便利店品牌EATBOX（怡食盒子）则于7月在北京落地2个店面……有意思的是，家居品牌推出的便利店却不在家居产业链条，而是再度跨界到了餐饮业之上。无人便利店也不过是其中的一个布局点，按照该项目负责人的对外介绍：“上游布局慢食农场、海外直采，下游布局无人便利、餐厅超市，中间穿起社交圈完成共享经济。把我们原本Eatown怡食家里面的主打产品拆成多个小形态带到公众面前来，拆开也各有各的细分市场。”其实也就呈现出了这个无人便利店的。嘉兴点为无人超市

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