浙江安全无人超市

无人超市里卖的东西并不是不贵，跟平常的小商店里卖的东西差不多，除非是旅游景点，可能稍微贵一些，但都能接受，毕竟旅游景点的东西本身就比外面贵一些。随着科技的进步，自动售货机越来越被有心创业人士发现，这**了一种消费趋势。那它赚钱吗？如果每天有成千上万的人在一台机器前经过，那么只要其中十分之一的人在这上面买东西，可想而知，它的收益是可预估的。自己买机器自己运营，只需要负责自助售货机的补货、维护工作。每次，当你打开自助售货机的“内胆”，总会有人好奇地过来观看。把零食饮料一样样的放进货道，检查投纸硬币口是否正常。 一切处理妥当，然后保证机器的正常运营。无需人工，全部电子化操作，还可以用微信或支付宝扫码付款。在如今这互联网时代，支付越来越便捷，技术越来越有保障，自动售货机象征了一种消费趋向，在新零售的市场占据很大一部分!

无人超市的综合利润有多少？浙江安全无人超市

为什么说无人超市注定只是巨头们的生意？创投圈的“风口”已经是换了一波又一波，共享单车接连交出了几份尸检报告，共享充电宝的 “故事”许久没了动静。终于，在这量周，资本与媒体迅速把 “无人超市”架上了舞台，使其成为被热议、追捧的新主角。这当然是一个足够有理由火起来的话题。去年年底，亚马逊宣布推出名叫 Amazon Go的概念店，用户扫描进店，自动结款，免去排队、支付的操作，为“无人零售”这个概念做足了铺垫。而从今年六月底开始，先是“F5未来商店”获得了3000万元的A+轮融资，紧接着，“缤果盒子”宣布已完成A轮融资，金额超1亿元；传统零售品牌娃哈哈大笔一挥，和深兰科技签了份“3年10万台，10年百万台”的单子，联手蚂蚁金服推出take go无人店，阿里在造物节上晒出的“淘咖啡”也在朋友圈里连刷几屏。现有的无人超市项目可以简单粗暴地分为两大类：一类是以Amazon GO 、take go为象征的全智能型，  一类是以消费者自主取代收银员的半智能型。 享孙悟空无人超市自己投资开无人超市配件坏了不会修怎么办？

“无人超市”要想真正做到便利，高密度的铺点是，换句话说就是规模化。现有的 “无人超市”项目，一个“店铺”的投入成本从2万到20万不等，当“盒子”的规模化生产得以成立的时候，其生产成本也是会随之降低的。然而，规模化不仅*是对项目硬件设施生产的供应链提出了非常巨大的挑战，同时，也对店内销售商品的供应链有着很高的要求。而后者，不仅*是依靠资本就能得到很好解决。缤果盒子的背后依托着传统零售商大润发，Take go背后有娃哈哈、阿里，没有“靠山”的“草根”创业者很难*凭资本的支持进行迅速的扩张。而反过来说，手中不具备零售资源的风投机构，若是只给项目提供钱本身，意义也是不大的，除此之外，产品技术方面的研发费用也会是一笔巨大的花销。

元璟资本的郭翌从去年6月份便开始关注无人零售，他告诉虎嗅，在他看来大的亮点在于相对于传统的便利店，无人超市能快速的扩张——标准化的盒子，意味着能快速批量生产，轻人工化的运营，意味着省去了部分招聘、培训的环节。他认为，在消费者对于即时性购物的需求尚未能得到很好满足的前提条件下，以更快的方式铺点，迅速到达人群才是关键的关键，所谓的无人、智能都只是手段，而非目的。对于居然之家而言，相较于以传统的方式去开便利店，投放无人的盒子似乎是更便利快捷的选择之一。在采访过程中，居然之家旗下怡食家CEO安利英反复跟虎嗅强调的就是两个字：效率。居然之家并不打算死磕所谓的无人便利店，她坦言，“我就是个做零售的，什么东西对我来讲，账算得过来就做什么，而已。”  安利英认为，脱离场景讨论客单价是没有意义的，有时越密集的场所，其客单价反而是越低的，基本上消费者在便利性地买一点东西之后就离开了。”而围绕提升效率这一点，依据不同的场景，居然之家可以选择不同类型的“触手”，可以是无人超市，也可以是自动贩售机。“有的模块你是不值得付费，你要把它打的非常成本低，组合在一起，新的这个模块才会特别的有战斗力。”目前，无人超市在中国已不是什么新异的“黑科技”了，售货机已经出现有十余年的时间了。

大家都知道高校、大医院、大工厂、车站等场所附近是经营无人超市的理想场所，不管是大的运营商还是个人运营者都争着抢着去这些场所投放机器。但这些场所是有限的，其他比较好的待开发的场所也不少，大家可以多观察一下，比如某些社区居民区。在高级小区的公寓楼下或者商住两用的那种楼下放售货机，基本就是居民等电梯上下楼时候随手买瓶水或者其他的小商品，或者深夜购物，经营的也还可以，也是雇人按时补货，不过，赚的都是快速周转的钱，大钱赚不到，算是辛苦钱吧。还有就是在居民区投放果蔬奶制品自动售货机，可以售卖各种奶制品和水果蔬菜的，只要是年轻人居多的小区，效益还可以。因为此次**，无人接触的前景更加光明，从长远来看，无人超市发展趋势是十分好的。享孙悟空无人超市

想通过无人超市创业，需要注意什么？浙江安全无人超市

大型超市里的无人收银台，传统便利店的无人结算归，或者是作为商场关门后用户即时购物需求在时间上的补充，甚至订货、防损等环节的自动化，同时通过对于线下用户行为数据的获取，反溯到线上，进而影响到后端的决策。“淘咖啡”只是阿里这一套线下零售技术落地的一种方式但却并非方式，而从某种意义上说，这与京东的新通路翻盘百万便利店的逻辑是如出一辙的。*管阿里试水的“淘咖啡”被业内人士评价为技术上没硬货的概念噱头，不过是人脸识别+RFID技术的打包，但是已经从亚马逊挖来了Amazon Go项目负责人的阿里，在技术上的提升也是可期的。而包括一众诸如缤果盒子、 F5未来商店的创业项目，在资本的推动下也会迅速地进行技术的更新迭代。电商巨头在线量吃紧后，借用技术入局线下实体店，传统零售商希望则以更轻巧便捷地方式搭建网络，各自在已有的逻辑中自洽。无人超市作为一种补充型零售业态会在程度上侵蚀掉部分传统便利店尤其是夫妻店的蛋糕，但是远远谈不上颠覆，然而无人零售的相关技术的升级落地，却是一个大的方向。浙江安全无人超市

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