亭湖区科技型企业产创融合试点

产创融合的推进，需要注重融合落地后的效果复盘，在融合方案落地一段时间后，对融合的实际效果进行全部的复盘，了解融合带来的实际改变，总结融合中的经验和问题，为后续的融合工作提供参考。从产业发展效率、成本控制、成果转化、市场反馈等多个维度进行复盘，收集产业各部门、各岗位的意见和建议，对比融合落地前后的运营数据，分析融合的实际价值和存在的不足。根据复盘结果形成复盘报告，针对存在的不足制定优化措施，让后续的融合工作能规避同类问题，让融合的价值在持续复盘和优化中不断提升。以产创融合促产业升级，以创新驱动助产业焕新，打造产业发展新优势；亭湖区科技型企业产创融合试点

做好产创融合，需要建立融合落地后的反馈与改进机制，及时收集产业主体在融合落地后的使用感受和问题反馈，让反馈成为融合优化的重要依据，只有通过持续的反馈，才能让融合方案不断完善，始终贴合产业实际发展需求。通过线上问卷、线下沟通、实地走访等多种方式，收集产业各部门、各岗位工作人员的反馈，了解融合环节在实际发展中的应用情况，比如操作是否便捷、效果是否明显、是否存在与实际运营不符的地方。对收集到的反馈进行分类梳理和深度分析，找出融合方案中存在的问题和不足。亭湖区科技型企业产创融合试点聚焦成果转化抓融合，围绕产业发展做创新，让创新价值在产业中释放！

做好产创融合，需要注重融合案例的积累与分析，通过对过往产创融合案例的梳理分析，总结融合中的经验与不足，为后续的融合设计提供参考，让融合方案的设计更具针对性和贴合性。对不同行业、不同规模、不同发展阶段的融合案例进行分类整理，建立完善的案例库，针对每个案例，梳理产业主体的基本情况、融合需求、融合方案、落地过程和实际效果。深入分析每个案例的融合思路、落地方式和实际效果，总结融合中的成功经验和失败教训，针对失败教训分析原因，制定规避措施。在为新的产业主体设计方案时，参考同类案例。

产创融合的价值，体现在对产业合作环节的创新优化，合作是产业主体发展的重要方式，通过与上下游企业、同行企业的合作，能实现资源共享、优势互补，通过创新与合作环节的深度融合，从合作方的筛选、洽谈，到合作协议的签订、执行，再到合作效果的评估，全部优化合作的各个环节。梳理合作环节中的问题，比如合作方筛选标准不明确、洽谈流程不规范、协议执行不到位等，进行针对性的融合优化；借助数字化创新规范合作对接的流程，明确合作方筛选的标准、洽谈的步骤；建立合作效果的评估体系，定期对合作效果进行评估。产创融合聚合力，科创赋能强产业，为经济发展注入持久内生动力。

做好产创融合，需要注重产业主体与创新主体的协同配合，产创融合的落地并非单一主体的操作，而是产业与创新双方的协同配合，只有双方形成良好的协作关系，才能确保融合方案顺利落地并发挥作用。在融合推进的过程中，做好双方的对接培训，组织专业的讲解课程，让产业从业者了解创新技术的操作方式、融合思路和预期效果，让创新主体了解产业的实际需求、操作流程和发展痛点，解答双方的疑问；建立双方的协作机制，明确双方在融合推进中的职责与分工，确定对接人员和沟通时间，让每一项融合动作的开展都有对应的对接人员。以产业需求定创新方向，以创新成果强产业内核，融合方能准确发力；盐都区校企产创融合综合体

以创新驱动产业发展，以产业支撑创新突破，融合发展彰显硬核实力；亭湖区科技型企业产创融合试点

做好产创融合，需要注重融合思路的持续更新与拓展，产业领域的发展速度快，创新技术也在持续迭代，市场环境在不断变化，产业主体的发展需求也在持续调整，产创融合的思路和方式需要不断更新才能贴合实际需求。关注市场技术环境的变化和产业发展需求的调整，及时了解新的技术成果和应用场景，将新的技术、新的理念融入融合方案的设计中；鼓励融合团队开展跨行业的学习和交流，借鉴其他行业的融合经验和方法，拓宽融合思路；建立融合思路的研讨机制，定期组织团队开展头脑风暴，挖掘新的融合点和融合方向。亭湖区科技型企业产创融合试点

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