盐城中小微企业产创融合成果转化

做好产创融合，需要注重融合的落地培训，在融合方案落地前，为产业主体的工作人员开展贴合的培训，让工作人员了解融合环节的操作方式和实施思路，确保融合方案能顺利落地并发挥作用。根据工作人员的能力特点和岗位分工，设计简洁易懂的培训内容，分岗位、分环节开展针对性的培训，让不同岗位的工作人员能掌握与自身工作相关的融合环节操作方式。采用线上线下相结合的培训方式，线上通过视频、课件等方式进行理论讲解，线下通过现场演示、实操练习等方式进行实际操作指导。扎根产业实际做创新，推动创新成果产业化，让融合落地见实效。盐城中小微企业产创融合成果转化

产创融合的开展，需要关注产业主体的品牌建设环节融合创新，品牌是产业主体的重要无形资产，良好的品牌建设能提升市场竞争力，产创融合方案的设计需为品牌建设提供贴合的环节支撑。针对品牌定位、品牌形象、品牌传播，设计贴合的产创融合方案，梳理品牌建设中的各个环节，明确品牌建设的方向和步骤。结合产业的产品和服务特点，通过创新思维梳理清晰的品牌定位，打造贴合产业发展的品牌形象；推动创新技术与品牌传播的融合，结合市场定位筛选适配的传播渠道，借助数字化技术梳理品牌传播的内容和节奏。射阳校企产创融合技术中心厚植产创融合沃土，培育创新发展动能，让产业创新之路越走越宽。

产创融合的推进，需要分行业打造适配的融合体系，不同行业在发展逻辑、业务流程、发展痛点上有着本质的区别，统一的融合体系无法满足不同行业的发展需求，必须针对各行业的特点打造专属的产创融合体系。针对制造行业，围绕生产、供应链、质量把控等重点环节搭建融合体系，重点解决生产效率低、供应链衔接不畅等问题；针对现代农业，围绕种植、养殖、加工、销售等重点环节搭建融合体系，重点解决生产规模化程度低、产销对接不畅等问题；针对现代服务业，围绕服务场景、服务模式、服务体验等重点环节搭建融合体系，重点解决服务同质化、体验不佳等问题。

产创融合的落地，需要结合产业的实际发展数据展开，通过对产业日常运营、研发、生产数据的全部梳理与深度分析，挖掘产业发展中的环节问题和潜在的融合切入点，让产创融合的开展有数据作为支撑，而非主观判断。从生产数据入手，分析生产工序的效率、原料的损耗率、产品的合格率，找到生产环节的产创融合优化点；从研发数据入手，分析研发进度、技术测试效果、成果转化效率，梳理研发环节的融合方向；从运营数据入手，分析各环节的工作完成效率、资源利用情况，发现运营环节的融合机会。针对数据反映出的具体问题，设计贴合的产创融合方案。融合产创优势资源，打造产业创新生态，为产业发展插上腾飞翅膀！

产创融合的设计，需要充分考虑产业主体的人员配置与实操能力，不同规模的产业主体在人员配置、专业能力上有着明显的差异，小微企业人员配置精简，工作人员多为一岗多能，缺乏专业的细分技能；大中型企业人员配置相对完善，各部门有专业的工作人员，具备一定的技术操作和创新实践能力，产创融合方案的设计需贴合这一实际情况。针对人员配置相对精简的小微企业，设计操作简单、易上手的融合流程，减少复杂的技术操作步骤，无需额外投入人力学习复杂的操作方式，让工作人员能快速掌握并应用；针对人员配置相对完善的大中型企业，设计贴合团队协作模式的融合方案，打通各部门间的融合对接节点。以融合破局，以创新赋能，让产业发展在创新加持下提质增效！江苏中小微企业产创融合实施方案

紧扣产业发展需求，推动创新成果转化，产创融合让创新更有价值；盐城中小微企业产创融合成果转化

产创融合的价值，体现在对产业绿色发展的深度助力，在绿色发展理念深入人心的当下，各行各业都在探索绿色化的发展路径，产创融合能为产业绿色发展提供技术和模式支撑，助力产业实现节能、减排、环保的发展目标。聚焦产业生产、加工、制造等环节的绿色化融合创新，比如推动节能型创新技术与生产设备的融合、环保型创新思路与生产工艺的结合、可循环创新材料与产品包装的融合，通过产创融合减少生产过程中的能源消耗和污染物排放；优化产业的资源利用方式，借助创新技术提升资源的利用率，实现资源的循环利用。盐城中小微企业产创融合成果转化

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