管理评审与持续改进模块为企业设备管理体系的自我完善提供了机制保障。该模块通过预置的评审模板，定期（如每季度或每年度）收集各模块产生的绩效数据、异常事件、审核发现及改进建议，自动生成管理评审会议的基础材料。在评审会议期间，系统支持在线记录讨论内容、决策事项及新确立的改进项。这些改进项将被作为任务纳入系统的跟踪管理，明确责任部门、完成时限与预期效果，并与其源头问题或目标进行关联。模块会对所有改进项的实施进度与效果进行闭环跟踪与验证，确保管理评审的决策落到实处。通过这种计划-执行-检查-行动（PDCA）的循环机制，该模块将设备管理中的实践经验与绩效反馈，系统地转化为具体的优化行动，推动整个设备管理体系朝着更高效率、更低成本和更安全可靠的方向螺旋式上升。工智道预测性维修系统有效降低设备维护成本。一体化设备完整性管理与预测性维修系统工具箱
绩效管理模块通过数据分析和指标计算，客观评估设备管理成效。系统自动采集各业务模块的数据，计算设备完好率、故障率、维修及时率等关键指标。指标数据可按部门、区域、设备类型等维度进行统计分析和对比。系统提供丰富的可视化报表，直观展示设备管理状况和发展趋势。对于重点设备，系统建立"一机一档"的专项管理，集中展示设备运行、维护、绩效等信息。管理人员可通过系统定期生成设备管理报告，了解设备管理状况，发现改进机会。这些数据还可用于维修团队的绩效考核，促进设备管理水平的持续提升。一体化设备完整性管理与预测性维修系统工具箱预测性维护系统可以识别潜在的故障点。
停开车管理模块规范设备启停作业流程，确保操作安全可靠。系统建立标准化的设备启停操作规程，明确操作步骤、安全要求和确认事项。操作票管理功能实现启停作业的电子化审批和确认，确保每一步操作都有据可查。风险分析功能识别启停过程中的潜在风险，制定相应的管控措施。进度跟踪功能实时监控启停作业执行情况，确保按计划推进。异常处置功能针对启停过程中的突发情况，提供应急处置指导。该模块通过规范化管理降低设备启停过程中的操作风险，保障设备安全稳定运行。
技术改造管理模块系统化地规范了设备升级与优化项目的全过程。该模块从项目构思开始，便提供了一个结构化的立项申请流程，要求详细阐述改造的背景、预期目标、技术可行性及初步预算。在可行性分析阶段，系统支持多部门在线协同评审，汇集设备、工艺、安全及财务等专业意见，确保技术方案稳妥可靠、经济效益测算清晰。项目获批后，系统自动生成详细的项目实施计划，明确关键节点、任务分工与资源需求，并对项目进度、预算执行情况进行动态跟踪与预警。在改造实施过程中，所有技术文档、图纸变更、施工记录均需在系统中归档，确保技术资料的完整性与可追溯性。项目完工投用后，模块内置的效果评估机制会持续对比改造前后的设备运行数据，如能耗、效率、故障率等关键指标，量化验证技改成果。所有项目经验与知识都被沉淀至企业知识库，形成宝贵的技术资产，为未来的持续改进提供参考，从而系统性地提升企业设备的技术装备水平。预测性维修系统可以延长设备使用寿命。
设备管理驾驶舱与决策支持中心模块为企业高层提供全局性的设备管理态势感知。该模块通过一个高度集成、可视化的界面，将分散在各子系统中的关键信息（如全厂设备实时状态分布、KPI指标、重大预警、重要工单进度、成本执行情况等）进行综合呈现。界面设计遵循管理逻辑，支持从宏观到微观的逐层钻取，例如从全厂OEE指标下钻到具体某条故障产线的详细分析。系统支持个性化配置，不同层级的管理者可以关注不同的数据视图。该模块如同设备管理体系的“指挥中心”，使管理者能够快速把握全局、识别问题、评估绩效，从而做出更加及时、科学的管理决策，有效驱动设备管理战略目标的实现。工智道系统支持多终端访问，实现移动办公。一体化设备完整性管理与预测性维修系统工具箱
团队协作平台促进设备管理团队的高效沟通与合作。一体化设备完整性管理与预测性维修系统工具箱
三维模型与数字孪生模块通过设备三维可视化提升管理效能。系统集成设备三维模型，支持设备结构展示、零部件拆解和运行状态可视化。数字孪生功能将实时运行数据映射到三维模型，动态展示设备运行状态和参数。设备拆解模拟功能支持维修人员在线查看设备内部结构，熟悉拆装流程。空间管理功能展示设备布局和管线走向，辅助设备安装和改造规划。培训考核功能利用三维模型开展设备操作和维修培训，提升培训效果。该模块通过数字化手段提升设备管理直观性，帮助管理人员更深入了解设备结构和工作原理，提高管理决策的科学性。一体化设备完整性管理与预测性维修系统工具箱
