从细分领域、行业的角度深入解析企业数字化,助力制造业、建筑及房地产业、消费品、交通与公共事业、金融、能源、通信、广电、汽车、医疗上级与事业单位现代服务业、现在农业等各行业企业数字化的转型与落地,多角度展现用友企业云服务的综合能力。本次论坛具备高度的开放性,现场客户可根据业务诉求,选择多个契合度的专题,聆听、互动、实践。500位人士面对面,解疑答惑数字化痛点难点本届大会特设置人士面对面交流环节,由500位人士组成的人士团队将为客户现场深度交流、答疑解惑,解答企业数字化方面的问题。10000平展区规模,打造企业数字化新体验本届大会将设置10000平展区,由用友携手生态伙伴共同展示在企业数字化方面的智慧与成果。用友将展示覆盖各领域、行业的产品和服务,众多生态伙伴将展示技术应用。在展区体验设计上,本次将通过高度还原产品使用场景,打造沉浸式体验,强化互动感知,展现数字化新图景。用友领航企业服务30年,在**数字化发展。借助2019全球企业服务大会,用友将助力企业加速探索数字化转型路径,为企业发展注入新动能。8月23日-25日,相约2019全球企业服务大会,共襄数字盛宴!深度企业数字化变革,重塑关键竞争优势。乌达区企业数字化服务技巧

传统 HR 工作常面临 “招聘效率低、员工流失率高” 的困境:筛选简历依赖人工,一个岗位平均面试 15 人才能录用,招聘周期超 30 天;员工考勤、绩效统计繁琐,HR 每月花 50% 时间处理基础事务。数字化服务通过 AI 简历筛选系统,自动匹配岗位需求与候选人技能,一个岗位面试 5 人即可录用,招聘周期缩短至 15 天;同时搭建 HR SaaS 平台,实现考勤、绩效、薪酬自动化管理,HR 基础事务处理时间减少 70%,可专注于人才培养,员工流失率降低 20%,这不是流程简化,而是企业人才管理的 “**支撑”
额尔古纳小红书企业数字化服务移动办公企业数字化,打破时空办公限制。

盲目的实验就像摸着石头过河,效率低下,也很难达到很好的效果。——给我一个杠杆我就能撬动地球。这个杠杆就是“北极星指标”,是产品数字化增长的关键数据指标,也是只此一家重要的数据指标,其他一切都是为了这个指标服务。例如:得到App的北极星指标是付费订阅人数,天猫的北极星指标是总销售额,平安金管家的北极星指标是MAU。数字化转型通常需要与原业务系统并行,干扰项与阻碍自然会很多,正是这样,我们才需要找到业务运营的北极星指标来寻求业务突破!那么数字化运营杠杆的关键是什么?数字化是为运营服务,数据仓库,乃至所谓中台也是为业务运营服务。杜邦分析法在零售行业应用的比较大范围,其实那就是抓住了运营的关键。我们举例:某个app的北极星指标是日活跃用户数DAU,就可以拆分成新增活跃用户加已有活跃用户,而新增和活跃又可以进一步拆分如下图所示。通过这个简化的增长等式或者增长路线图,我们可以看到构成北极星指标的关键因素,从而制定合适的指标体系。(3)快节奏的工程试验这里我就不展开讲,重点分享下关于Idea的提出与评估。Idea的提出的背后逻辑是,颠覆式创新与微创新直接的博弈。任何事物都终将走向消亡,只有不断微创新,才能抵延缓退期。
传统家电企业售后常面临 “响应慢、用户粘性低” 的问题:用户报修后,售后人员上门平均等待时间超 24 小时;产品卖出后与用户失联,无法挖掘二次购买需求。数字化服务通过智能售后系统,用户在线报修后 1 小时内安排工程师,上门响应时间缩短至 6 小时;同时通过家电联网收集使用数据,主动提醒保养、升级服务,用户满意度提升 35%;基于用户使用习惯推荐新品,二次购买率提升 25%,让售后从 “问题解决” 变为 “用户留存入口”,这不是服务改进,而是家电企业的 “长期竞争力”。数字孪生企业数字化,模拟优化实体运营。

传统饲料企业常因 “原料管控松、养殖指导缺” 影响口碑:原料掺假风险高,饲料营养成分波动超 5%;养殖户缺乏科学喂养指导,畜禽成活率低。数字化服务通过区块链技术实现原料溯源,从采购到生产全程可查,原料掺假率降至 0.1% 以下;同时搭建养殖服务平台,为养殖户提供 “饲料配方 + 疾病预警” 指导,畜禽成活率提升 10%;通过收集养殖户生产数据,优化饲料的配方,产品市场占有率提升 15%,这不是质量管控,而是饲料企业的 “客户粘性**”。多渠道整合企业数字化,拓展销售覆盖范围。霍林郭勒企业数字化服务哪个公司好
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19年年底,我表明了两个观点,越来越多的人开始成为超级个体U盘化生存,其次是我发出了一个倡议:“2020年让我们一起成为一个单向纵深且复合型的非标人才!”当然需要强调的是,一个人,能力再强,学习能力再强,也不可能精通每一个技能。只能做到基础技能的熟悉,同时有一个关键能力,能够独当一面,采用团队协作的方式,完成产品的系统化数字化运营。更加后在特殊时期之下,我们每个人都要保持理性的头脑,不只有要保护好自己,还要管好自己。每个人保持理性参与,我们一定能战胜特殊时期!没有什么困难,难得了英雄的****!作者:海鲤先生;公众号:海鲤(H**li_8)本文由@海鲤先生原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。题图来自Unsplash。乌达区企业数字化服务技巧
供应链管理常存 “信息断、响应慢” 痛点:采购信息不透明,库存与需求不匹配,物流跟踪难。我们的企业数字化服务之供应链方案,打通 “采购 - 生产 - 物流” 全链路。采购环节,系统整合供应商资源,在线比价、下单,某零售企业采购效率提升 50%,采购成本降低 15%。库存管理模块,实时同步生产、**,智能预测补货量,某食品企业库存周转率提升 40%,缺货率从 18% 降至 5%。物流方面,对接全国物流商,实时跟踪货物位置,某外贸企业交付准时率提升 35%。同时,支持供应链协同,供应商、企业、客户共享数据,某汽车企业供应链响应速度提升 60%。该企业数字化服务打造 “韧性供应链”,应对市场变化。数...