初始投入成本相对较高
尽管光伏发电的成本在不断下降，但对于一些中小投入者、个体用户或者经济欠发达地区而言，建设光伏项目的初始投入仍然是一笔不小的开支。除了光伏组件本身的费用之外，还涉及到逆变器、支架、安装施工、电网接入等诸多方面的成本，整体算下来，建设一个具有一定规模的光伏项目往往需要较大的资金投入。这在一定程度上限制了光伏产业在更广范围内的推广应用，尤其是一些小型分布式光伏项目，许多潜在用户因为资金压力而望而却步，如何进一步降低光伏项目的初始投入成本，提高其投入回报率，是吸引更多市场主体参与光伏产业发展的关键所在。 建设单位：需要相关的证，如，电站方案审批书、规划证、环境评价证、施工证等。上海智能化发电项目承包及安装分包施工怎么样
应对策略
光伏组件方面选用低温性能好的组件：在光伏系统设计和建设阶段，应优先选用经过低温环境测试、在低温条件下发电效率损失较小的光伏组件。
例如，一些高效的单晶硅组件在低温环境下的性能表现相对较好，可以有效减少因低温导致的发电效率降低问题。优化组件安装角度和间距：根据当地的地理纬度和冬季太阳高度角，合理调整光伏组件的安装角度，确保在冬季能够获得更多的阳光照射。同时，适当增加组件之间的间距，减少积雪对相邻组件的遮挡，降低热斑效应的发生概率。 中国澳门高科技发电项目承包及安装分包施工行业光伏阵列相对于屋顶平行铺设，支架采用钢制预埋件点阵式固定横梁。
光伏发电的优点1、环保:光伏发电是一种清洁的能源，不会排放有害气体和废水，对环境污染很小。2、能源稳定性:太阳能是一种充足的能源，与化石燃料相比，它不会因为资源枯竭而导致能源不稳定。3、维护成本低:一旦太阳能电池板安装好并连接到电网上，它们的维护成本就很低，因为它们没有任何运动部件，几乎不需要维护。4、易于安装:太阳能电池板可以在各种地形和气候条件下安装，使得光伏发电系统的覆盖面积很广。
前期准备：项目地点确定后，应与厂区业主建立联系，针对厂区情况、屋顶结构、用电水平等基本问题进行访谈，确定合作意愿和用能需求。此外，还需考察企业属性（如国有企业、上市公司、外企、民营企业等）、资信是否良好、经营状况及收入是否稳定、无不良记录，以及建筑物产权是否清晰（如房产证、土地证、建设规划许可证原件）、房屋产权是否质押等。
投资备案：根据《分布式光伏发电项目管理暂行办法》，分布式光伏项目明确为备案管理项目，并简化了备案程序，免除了多项支持性文件。大部分省份已将备案权限下放至市或县一级，项目公司可通过投资项目在线审批监管平台线上完成备案。此外，项目公司在并网投产前应避免变更投资主体或股权比例，如发生变更应及时变更项目备案信息。 光伏发电项目建设 项目建设：土建建设、电气安装、并网。
施工阶段的管理要点与策略
施工阶段的管理是光伏电站项目管理的重点与难点，尤其是在施工质量管理中会遇到很多的问题，要求光伏EPC总承包单位应对施工阶段的管理工作给予充分的重视。光伏EPC总承包模式可以在施工管理中充分发挥多个专业的集成优势，自然可以确保施工进度与质量。首先，光伏EPC总承包单位在项目方案核准后即可以组织招标与合同签订工作，待合同签订后，光伏EPC总承包单位完全可以推动施工组织设计、施工准备与初步施工同期开展，土方开挖、场地平整与地基处理等施工内容均可以与施工图同步开展，可有效缩短工程周期，为施工单位创造良好的经济效益。 分布式光伏发电项目须安装防雷接地设施，并符合建筑物防雷设计规范(GB50057-2010)。中国台湾特色发电项目承包及安装分包施工共同合作
油毡瓦的屋顶作为一种新材料，逐渐被更多的应用，因为油毡瓦重新取下来再修复，管不好就会漏水。上海智能化发电项目承包及安装分包施工怎么样
成本管理的要点与策略
成本管理是每一个工程项目管理的主要内容，光伏电站由于施工内容较多，涉及较多的施工环节和人员，须给予成本管理充分重视。在开展成本管理过程中，光伏EPC总承包单位要重点做好两方面的工作：（1）强化整个项目的成本管理力度，定期对各类费用数据进行审查，开展全过程跟踪审计工作与内部会计控制工作，将成本管理工作落实到项目的每一个环节中。对于出现的成本管理问题及时予以解决，将较终实际费用合理控制在预算范围内。（2）严格执行项目成本费用变更控制程序，对设计变更、变更申请、变更内容等进行重点审查，开展可行性和经济性评价，确保在满足成本费用控制的基础上开展设计变更工作，避免出现影响成本控制目标的情况。 上海智能化发电项目承包及安装分包施工怎么样
