施工建设：与合适的EPC工程总承包单位合规开展合作至关重要。在选择EPC工程总承包单位时，应对其业务资质进行合规审核，并依法合规履行招标程序。EPC工程总承包单位需同时具备设计资质和施工资质，且承接电力建设工程业务还需取得《电力设施许可证》和《安全许可证》。电网接入及并网验收：工商业屋顶分布式光伏项目的用电户是工商业企业，其往往希望可以利用闲置的屋顶资源达到节省用能成本的效果，同时考虑保留将多余发电量出售给电网企业的灵活性，因此大多数选择以“自发自用、余电上网”模式完成并网。一般而言，电网接入和并网的具体步骤包括向电网企业提出并网验收和调试申请、电网公司出具接入意见和并网批复、与电网企业签订购售电合同和并网调度协议等。 不高于建筑物高平面1米(具有特殊楼梯间的居民楼。浙江发电项目承包及安装分包施工发展趋势
成本优势逐渐凸显
随着光伏产业规模的不断扩大以及技术的持续进步，光伏发电的成本呈现出逐年下降的趋势。过去，光伏组件价格高昂，使得光伏发电系统的建设成本居高不下，限制了其在更广领域的应用。然而，如今情况发生了根本性的改变，通过大规模的生产制造降低了原材料采购成本、优化生产工艺提高了生产效率、技术创新提升了电池片的转换效率等多种因素共同作用，使得光伏组件的价格大幅降低，进而带动了整个光伏发电系统的成本下降。在许多地区，光伏发电已经实现了平价上网，甚至在部分光照资源良好的地区，光伏发电的成本已经低于传统化石能源发电成本，这使得光伏在能源市场上的竞争力不断增强，吸引了越来越多的投资者和用户选择光伏作为能源解决方案。 中国香港新能源发电项目承包及安装分包施工一体化建设单位：需要相关的证，如，电站方案审批书、规划证、环境评价证、施工证等。
成本管理的要点与策略
成本管理是每一个工程项目管理的主要内容，光伏电站由于施工内容较多，涉及较多的施工环节和人员，须给予成本管理充分重视。在开展成本管理过程中，光伏EPC总承包单位要重点做好两方面的工作：（1）强化整个项目的成本管理力度，定期对各类费用数据进行审查，开展全过程跟踪审计工作与内部会计控制工作，将成本管理工作落实到项目的每一个环节中。对于出现的成本管理问题及时予以解决，将较终实际费用合理控制在预算范围内。（2）严格执行项目成本费用变更控制程序，对设计变更、变更申请、变更内容等进行重点审查，开展可行性和经济性评价，确保在满足成本费用控制的基础上开展设计变更工作，避免出现影响成本控制目标的情况。
夹层公司模式夹层公司模式适合投资能力不足的EPC总包方在已锁定新能源项目意向收购方、路条资源方已成立夹层公司、项目公司尚未取得批文的情况下采用。优点是可提前完成收购，规避收购方与路条资源方在项目建成后无法如约完成收购的风险，同时可解决收购预付款来源及路径问题。为满足投产前不可转让项目公司股权的相关规定，路条资源方通常设立夹层公司+项目公司的双层结构，通过夹层公司间接控股项目公司。此种情况下，收购方可在项目公司获得批文手续前，通过收购夹层公司股权方式实现对项目的获取。EPC总包方负责协助路条资源方获得项目开发权，并在夹层公司股权转让之前与项目公司签订EPC总承包合同，收购方在收购夹层公司后先支付一定比例工程款，由EPC总包方提供相关手续办理、EPC建设，项目建成投产后，收购方支付剩余工程款。 光伏类工程可能涉及事项有：电缆敷设过路、过河的顶管工程。
屋顶的评估和适配性通过实地勘察，搜集屋顶相关资料，对建筑产权归属、设计使用寿命、材质、面积和朝向等进行详细评估，以确保光伏系统的安装可行性和高效发电。对屋顶的荷载能力进行评估，包括恒荷载和可变荷载。若屋顶荷载不满足要求，需进行加固处理，如增加支撑、粘贴钢板等，以确保光伏系统的安全性和长期效益。
电网接入及协调与电网公司进行沟通和协调，办理电网接入手续，确保光伏系统能够顺利并网运行。在并网前对光伏系统进行多方位检测，确保电能质量符合电网要求，避免因电能质量问题影响电网稳定性和其他用户的用电安全。 家用分布式光伏系统多以建筑屋顶为载体。浙江发电项目承包及安装分包施工发展趋势
光伏电站运营 项目运营：电力交易、设备的运行管理维护。浙江发电项目承包及安装分包施工发展趋势
1.装机规模持续扩大：如今，全球范围内光伏装机容量呈现出逐年快速增长的态势。根据国际能源署（IEA）的数据，过去十年间，全球光伏累计装机容量增长了数倍之多，越来越多的国家将光伏作为重要的能源发展方向，无论是发达国家还是发展中国家，都在积极布局光伏项目。例如，欧洲部分国家为了实现能源单一、应对气候变化，加速了屋顶光伏和大型光伏电站的建设；在亚洲，中国和印度作为人口大国和能源消费大国，凭借丰富的光照资源和政策支持，成为全球光伏装机增长的主要引擎；而在美洲，美国也在不断加大对光伏产业的投入，推动其在国内的应用与发展。浙江发电项目承包及安装分包施工发展趋势
