系统的功能框架分为六大中心,分别为标准中心、电网资源中心、运维检修中心、计划中心、决策支持中心、监督评价中心等。(1)标准中心是基础,主要包括标准代码库、专业标准库和定额库,为其他五大中心提供标准规范支撑,通过充分共享经验库、**库和知识库,实现对设备分类、缺陷标准库、状态评价导则等运检标准规范的统一管理。(2)电网资源中心是**,其基于GIS的“多时态统一电网”可被其他几大中心直接使用,成为规划、基建、生产、调度、营销等业务融合的**枢纽。(3)运维检修中心是基层运检人员的主要工作平台,其**目的是对运维检修作业进行流程规范化和过程标准化管理,实现对工作质量的有效管控。(4)计划中心是依据决策支持中心的分析结果,通过制定和优化综合生产计划、大修技改等计划来减少停电、提高经济效益与运检效率。(5)决策支持中心是管理层进行业务决策的重要信息支撑,其依据电网资源中心、运维检修中心、监督评价中心的数据结果,对设备的结构、使用寿命、运维情况等方面开展优化决策分析。(6)监督评价中心主要是为状态检修和技术监督提供技术方面的支持。当设备出现异常情况时,系统会立即向管理人员发送预警信息,提醒他们及时采取措施。菏泽设施设备全生命周期管理汇报方案
包括姓名、联系方式、职位等。2、角色管理:角色分配:定义不同角色,并为每个角色分配特定的系统权限。权限设置:管理每个角色可以执行的操作和访问的模块。3、组织架构管理:部门管理:维护系统中的组织结构,包括部门的添加、修改和删除。人员分配:将用户分配到相应的部门,建立合理的组织架构。4、系统参数设置:全局参数:针对整个系统的参数进行设置,如日期格式、语言、通知设置等。模块配置:针对不同模块的参数进行设置,以满足企业的具体需求。5、审批流程设置:流程设计:设计和配置审批流程,包括设备采购、维修申请、备件采购等流程。审批人设置:指定每个审批流程中的审批人和审批步骤。6、通知和提醒设置:通知方式:配置系统通知的方式,如邮件、短信、推送通知等。提醒设置:设定系统提醒的规则,包括设备维保提醒、备件采购提醒等。7、日志和审计:操作日志:记录用户的操作日志,以便追踪系统使用情况。审计功能:提供审计功能,确保系统操作的合规性和安全性。8、数据备份和恢复:定期备份:设定系统定期自动备份的频率和时间。手动备份:允许管理员手动发起数据备份操作,以确保数据的安全性。9、系统更新和升级:版本管理:查看当前系统版本信息。日照精臣固定资产管理系统利用机器学习和人工智能等技术,从大量数据中挖掘有价值的信息,帮助企业制定更科学的维护计划。
智能制造就其本质而言可以分为软件和硬件两个方面:软件是一种面向个性化定制生产模型式的资源协调系统,实现供应链整体优化与协调;而硬件是“智慧工厂”,即实现人、机、料之间数字化通信基础上,以统一的数字化模型来优化和指挥各个生产单元的先进加工系统。智能制造实现的关键是上述两个层面建设完成的基础,即如何实现软件、硬件的深度融合。为应对第四次工业时代,我国将推进信息化与工业化深度融合作为“中国制造2025”九项战略任务之一。提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向,着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造的硬件部分,首先基础的是高度自动化和具有自主通信能力的生产加工设备。而智慧工厂的优化模型所给出的管理策略,基础部分就是如何实现这些智能装备和生产单元的高可用性。只有这样才能实现智能制造要求的客户定制生产任务不因产能瓶颈、非计划停机、设备加工性能不足等因素而无法执行。智能制造环境下的设备管理变化突出表现在三方面,一是大量复杂智能化设备的应用,必然引发设备运维管理在方法、工具、理念和团队方面的变革;二智能化设备的应用。
设备台账是进行资产评估和折旧计算的基础。系统应能够自动计算资产的当前价值、使用寿命和折旧情况,为财务决策提供支持。设备状态监控:通过设备台账,管理人员可以实时监控设备的状态,包括正常运行、维修中、报废等。这有助于快速响应设备故障和规划维护计划。报表生成与分析:设备台账系统通常提供报表生成和分析功能,帮助企业生成各种设备相关的报告,包括库存报告、设备利用率报告等,以支持决策制定和规划。安全性和权限控制:为确保设备信息的安全性,系统应具备合适的权限控制机制,确保只有授权人员能够访问和修改设备台账的信息。与其他模块集成:设备台账功能应与其他模块集成,例如与设备采购、设备调拨、设备维修等模块进行数据共享,实现全生命周期的设备管理。通过设备台账的建立与管理,企业能够更好地把握设备资产的实时状况,从而做出更明智的决策,提高资产的利用效率,降低维护成本。平台的备件管理包含备件的基本信息、库存、领用等功能,能够在降低库存成本的同时提高设备的维保效率。
华睿源OA办公系统根据企业的实际管理需求,将“OA系统、条码打印机、手机”串联起来,在OA系统中完成资产的有序录入、标识、盘点,实现一物一证的高效管理。(华睿源资产管理系统的基本思想)1.华睿源固定资产管理方案亮点:一个资产有一张“身份证”,一个企业的固定资产种类多、数量多,分类有序管理。要想高效管理,首先要分类,做到实物资产和信息账相互匹配。分组与分类资产管理OA系统将组织架构与资产管理相结合,使资产可以进行划分、分组、分类管理。通过对设备和生产资源的优化配置,极大地提高设备的利用率和生产效率。青岛设备全生命周期管理文件
设备管理系统能够实时监控设备的运行状态,及时发现和处理设备故障。菏泽设施设备全生命周期管理汇报方案
工程师处理过程全程记录,服务记录全部存档,服务打卡地图显示,服务过程用户可评分、服务绩效报表可视化呈现,管理更简单。系统自动给每台设备配置***的二唯码标识,现场维护人员只需维修扫一扫,即可快速查看设备详情、服务记录、备件更换记录、设备使用帮助、知识库以及设备的实时运行数据。客户从前期跟踪,到报价、成交,到设备上线售后维护,到设备配件的更换过程中的商机全程管理。基于物联网大数据技术,可让您洞察客户背后的新商机。系统根据设备及配件运行的大数据,可进行监测分析,让您不错过任何一个设备维保、配件更换以及用户上新设备的商机。同时给您配备在线商城,用户可直接购买设备或者配件,更好的服务您的销售。把厂家多年辛苦积累的售出设备、客户、售后服务等数据进行可视化展示,让沉默的数据盘活成企业有价值的资产,向领导和顾客更好的展示公司的实力。菏泽设施设备全生命周期管理汇报方案
在设备采购阶段,主要包括三个方面。一、购买申请。在企业规模扩大的过程中,需要不断更新设备以满足业务需求。有了新的业务和工作内容后,需要对现有设备的适用性进行评估,对生产经营所需的设备进行考察,对其名称和技术参数有一定的了解。设备采购应符合国家规范和行业标准。对设备采购信息有一定了解后,通过完善相应的技术资料和数据,提交采购申请。二、设备供应商的选择。一般来说,在选择设备供应商时,生产厂家的数量不宜过多或过少,通常控制在3至5家左右。通过收集供应商的基本信息,如品牌、质量、价格、使用寿命、规模、地址、联系方式等。,我们可以进行合理的分析比较,综合考虑供应商的基本信息。联系供应商,实地考察设备,...