一、抖音平台用户分析1.为什么要做抖音平台的用户分析?因为要了解喜欢刷抖音的那一批人里面,会有多少是你们的目标受众?他们都喜欢看什么类型的内容?如何通过内容去吸引他们的关注,粘住他,让他成为你们忠实粉丝,***成功变现。2.需要分析哪些数据?基本的用户属性,年龄、性别、消费习惯等。地域分布,省份、城市。用户活跃时间段。用户兴趣内容偏好。二、竞品分析:对手在抖音平台的情况1.竞品的抖音账号内容展现形式分析因为同⾏就是我们的前辈,可以减少大量的试错成本,如果他们的内容能够做起来,并且做得还不错,那我们可以直接换个形式复制过来。如果做得很差,那他们做过的形式,我们就不要再尝试了。不管做什么,记住,要时刻死盯同行。上次有个朋友是做教育行业的,我们平时可以看到很多教育行业在抖音上的内容输出形式,大概可以分为以下三种:知识讲解(无人物出境)+配音。知识讲解(人物出境)+配音。剧情模式,通过剧情演绎内容。如果你也是做教育行业的抖音账号,那么内容输出的形式基本也是这三种,然后结合自己公司的资源、团队、成本选定。2.抖音账号分析,可以通过哪几个纬度?固有数据:作品数量、粉丝量。 数字化营销SAAS工具,让您的营销活动更加灵活多变。福建使用数字化营销SAAS工具欢迎选购

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数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,数字化转型正在驱动生产方式、生活方式和治理方式发生深刻变革,对世界经济、***和科技格局产生深远影响。而数智化转型,简单来说就是利用数字技术和智能化手段,让企业的运营、管理、生产、销售等各个环节都“聪明”起来。这可不是什么高大上的概念,而是中小型企业提升竞争力、实现弯道超车的秘密武器。
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传统管理强调对事的管理而忽视对人的管理,把员工作为管理和安排的对象,缺乏整体性规划及员工个人主观能动性和综合素质的培养和提高,导致员工对工作很难有积极主动性。
而数字化时代的管理者,首先必须把自己从发号施令者调整为赋能者,成为帮助员工更好发挥其潜能的教练员;其次要注重年轻一代员工的思维方式和价值观呈现,努力创造一个能发挥其潜能的平台;还要让企业文化变得更加有趣且实用。
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在“十四五”规划强调数字化转型的趋势下,数字经济,科技创新,国产化、自主可控的数字化系统已然成为了企业更合适的选择。企业数字化、信息化需求明显变强,改善数字化升级,打破数据壁垒,降本增效和结构优化都是企业迫切要解决的问题。多重需求之下,低代码开发平台的**率、低成本、一站式的优势则变得更加明显。相比于传统的纯代码开发方式,使用低代码开发企业应用能将项目的交付周期大幅缩短,从而更敏捷地完成项目交付,大幅提升企业数字化的速度。这很明显就可以对比出来。回想传统开发模式下:业务、产品、设计、开发、测试与运维人员各司其职,且各有一套领域内的工具和语言,长久以来很容易形成壁垒,让跨职能的沟通变得困难而低效...