企业商机
企业管理咨询内训基本参数
  • 品牌
  • 格局,人民学习,珍岛集团,硅谷兄弟,安财,中企法顾
  • 培训机构
  • 威海格局
  • 培训课程
  • 战略定位、用工风险、财税、国学
  • 培训讲师
  • 孙正帏、高长勇、常成
  • 培训特点
  • 面授,一对一辅导咨询
  • 适用对象
  • 威海中小企业,专精特新企业、小巨人企业老板等
  • 培训类型
  • 强化
  • 培训时间
  • 自由安排
  • 培训方式
  • 一对**下
  • 培训地点
  • 威海日报社一楼格局教室
  • 培训课时
  • 根据培训需求安排时间
企业管理咨询内训企业商机

名人说易经 识人善用·把握命运 从古至今,易经都是帝王之学,是当代政事家、哲学家、企业家的必修智慧。 >>孔子:读懂了《易经》,人生就不会犯大错误; >>长江实业董事局李嘉诚:只有占据天时、地利、人和的原则,万事和合,生意双方心力合一而利润双赢,才能有长远的合作,财富才能如长江之水滚滚来。 >>阿里巴巴总裁马云:企业经营风水先行!别人和我讲科学,我确迷信风水。许多企业成败,早先从他的办公室中,就有“风水”可看的,也就是说,成败的种子,企业自己早在办公室中种好了。管理者的定力来源于四种重要的心态,它们分别是积极的心态、归零的心态、开放的心态以及确信的心态。信息化企业管理咨询内训那个正规

企业管理咨询内训

格局屏天下威海学习中心意在打造一个以学习为中心的资源共享的平台,让更多企业家能够有所启迪,有所收获。 思所需,想所求,做所行。格局晚课的重启是心之所向,所学是精挑细选。在这里,有共学的氛围,与时俱进的思想,来格局做同学,这里有资源的共享,业务的拓展。 威海格局晚课未来每月两次,以大屏精挑点播课、主题面授、沙龙分享等形式为主,穿插课前学员企业或产品介绍,课中研讨,课后交流等新方式,让学习用更好的方式发***展企业管理咨询内训共同合作作为企业的管理者,在发展任何阶段都要问自己:环境的机会在哪里?增长的模式要不要调整?内部组织力怎么调整?

信息化企业管理咨询内训那个正规,企业管理咨询内训

机构重叠,职能重叠等形成人浮于事,使生产经营要素不能得到有效利用,造成了闲置的浪费。固定资产的闲置过于乐观地估计了市场形势,或低估了生产潜力,热衷于扩大规模,容易导致固定资产的闲置。厂房、生产设备等因开工不足而导致浪费,使公司的成本升**降低,竞争力下降。这种浪费**容易出现在高层领导身上,因为他们要把组织做大,创造业绩。即使有可行性分析,也往往充斥着乐观的估计,甚至***有意识地夸大预期效果。职能闲置或重叠公司在进行组织设计时,为某些部门设置了一些职能。但在实际工作中,该职能却没有发挥作用,造成部门职能闲置。两个部门承担了类似的工作,职责有部分交叉重叠,好像谁都可以负责,其实是谁都不负责。错时互相推诿,取得了成绩又相互争功,易导致工作中互相牵制,影响组织效率。

张子凡——中国营销策划行家、新媒体百万粉丝大V、狠牛教育科技集团董事局,张子凡老师拥有12年营销实战经验,19年营销管理培训及顾问经验,其中“宽度1微米,深度10公里”“目标刻在岩石上,方法写在沙滩上”等多个营销理念更成为中国营销界的金句。曾带领多家企业通过营销创新实现业绩超高速增长。为中国移动集团各省市分公司累计授课2000+场次,覆盖70%全国营销团队,累计受训人次10万+,直接带来服务改善和业绩提升。张子凡老师28天完成抖音号0到50万粉丝的飞速跨越,随后用时33天打造千人付费社群。张子凡老师认为“专注干好一件事,聚焦服务一群人”,应该是中国营销培训师的根本操守和理念,从业19年来一直秉承这样的信念,服务每一个企业,交付每一个学员,常年被清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等多家总裁班及EMBA班评为“特别受学员喜爱的实战派导师”。管理是正确地做事,眼睛向内,处理好人、机、物、料的关系,目的是提高效率。

信息化企业管理咨询内训那个正规,企业管理咨询内训

当前很多企业都在经受原材料大幅涨价、人工成本持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小,这也会成为一种新常态。其背后的根源——企业现状需求痛点问题:提质、增效、降本、减库存等方面需要精益变革,提升企业的核心竞争力。 市场竞争加剧,产品价格降低,压缩利润空间。出口退税率逐步降低,一些出口型企业生存面临困难。借贷利率大幅上调,企业财务费用大幅增加。作为管理者,也许您迫切希望了解:如何有效地从精益全价值链角度实现降本增效?如何有效地搭建企业工厂成本管理与控制的体系?如何科学地利用各种方法与工具,有效地分析与管控各环节的成本?如何使降本落到实处……为解决上述企业的困局,实现企业降本增效的目的。经营是做正确的事,眼睛向外,要在不确定环境下做出正确的选择,目标是提高效益。比较好的企业管理咨询内训管理系统

组织就是“让本不能胜任工作的人可以胜任”,从这个意义上讲,管理实际上是在激发和帮助人的价值释放。信息化企业管理咨询内训那个正规

美国博能特精益讲师、日产训 MTP 认证培训讲师柳草老师讲授《以降本增效为导向的精益全价值链塑造》精彩课程。本课程帮助学员们建立精益全价值链降本增效思维,收获实现企业降本增效运营的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,实现降本增效,让企业经营效益更大化,为企业经营创造价值。柳草老师系统地接受过日本与美国行家的专业培训,数次与日本、香港、欧美生产效率教授交换现场改善经验。其信奉的做事方法是实用有效、落地创新。柳草老师一直以来保持咨询和培训并重,通过对国内企业的咨询,深入了解中国企业的问题所在,发挥自身的专长,为国内近百家企业提供了专业的咨询培训管理,是国内为数不多的具备很强实战能力的咨询师。信息化企业管理咨询内训那个正规

企业管理咨询内训产品展示
  • 信息化企业管理咨询内训那个正规,企业管理咨询内训
  • 信息化企业管理咨询内训那个正规,企业管理咨询内训
  • 信息化企业管理咨询内训那个正规,企业管理咨询内训
与企业管理咨询内训相关的**
信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责