包含定期维护和预测性维护)、计划检修、故障或事故排除、备件管理、润滑管理、缺陷管理等。此阶段是设备为企业创造价值的重要阶段,有效的使用管理,可以使设备创造佳价值,企业获得***。企业一般会根据班或时,由操作人员对设备进行日常的维护保养;根据设备使用周期,由专业人员对设备进行定期的维护保养;并对维护保养工作做详细记录保存,便于统计和分析工作。企业在制定计划检修时,根据检修内容的不同,可以分为大修、中修、小修,计划检修安排一定要合理,防止不必要的检修,并且保证每次检修都有所受益。设备出现故障,要及时上报,并对故障做详细记录,方便企业设备管理人员派专业人士进行及时排除。备件管理也是中期管理必不可少的部分,备件的库存要适当,保证企业资金的流通。设备后期管理该阶段主要对设备技改、报废进行管理。当设备达到使用年限,或设备未达到使用年限但是没有修理价值时,必然要做出报废的处理。由相关部门提供设备报废的技术鉴定资料或原因,并争取企业质量技术部、安全生产部、财务部等部门意见,后由企业领导签字确认。设备的辅助管理,如系统工具管理、人力资源管理、文档管理等系统工具管理是系统准确无误运行的重要前提。利用物联网、大数据等现代信息技术手段,实现对设备状态的实时监控和数据分析,提高管理效率和决策准确性。上海设备全生命周期管理kpi
通过智能终端和平板电脑、智能手机等移动设备,实时监测、报警数据查询,执行设备点巡检任务,进行设备预防性维护和检修,查询设备档案、备件信息,获取通知提醒等。设备管理系统改善设备技术状况,使设备维修成本逐年降低,实现了设备维修资源效益较大化。通过智能巡检系统保证了设备状态点检信息的及时、真实、有效、多方面,使主体生产设备处于受控状态,准确掌握设备劣化趋势,实现了设备维修方式的转变,提高了设备管理效率。逐步改变了传统设备管理模式,优化了企业维修资源组合,实现了设备管理重心下移,形成了责任明确、分工负责、相互协作的设备管理新机制。同时通过引入设备管理新理念,丰富了企业文化内涵;通过组织体制变革,减少了管理层次,加速了企业组织扁平化进程。上海设备全生命周期管理kpi利用系统对设备需求进行分析,选择性价比高的供应商和设备,降低了采购成本。
精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。精细化管理方法1.各就各位,建立专业化的岗位职责体系。在企业管理过程中,发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱,导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗,老板、经理人员烦恼、员工抱怨,效率低下。如何根除这些管理顽症呢?答案很简单:首先是组建适应企业发展的组织架构,其次界定清晰各部门的职责,再次把各个部门的职责细分到各个岗位。怎么细分?用《岗位职责指导书》细分。然而为什么一些企业编制了岗位职责指导书,管理顽症依然如故呢?原因之一是《岗位职责指导书》“千岗一面”,大同小异,泛泛而谈,没有结合业务流程专业化、具体性描述岗位的工作权责,这样的指导书成为一纸空文。企业所需要的不是“岗位职责说明书”。
麒智设备管理系统提供多语言支持和全球化适配功能,满足全球范围内不同用户的语言需求。系统支持多种常用语言,如英语、中文、西班牙语、法语等。用户可以根据自己的语言偏好选择合适的界面语言,提供更好的使用体验。全球化适配方面,麒智设备管理系统考虑了不同地区和文化的差异,确保系统在全球范围内能够正常运行和适应不同的环境。系统的日期格式、时间区域等可以根据用户所在地进行灵活调整,以适应不同地区的使用习惯和规范。通过多语言支持和全球化适配,麒智设备管理系统能够满足全球范围内用户的语言需求和使用习惯,提供更的服务范围。设备全生命周期管理是一种系统性的管理方法,它强调对设备在整个生命周期内的所有活动进行统一管理和协调。
以确保每次保养都包含必要的检查和维护步骤。定制维护项目:对于特定设备,可以根据其特性定制化维护项目,确保覆盖所有关键的检查点。4、维护历史记录:详细记录:记录每次保养的详细信息,包括维护日期、执行人员、维护项目的完成情况等。问题发现:如果在保养过程中发现任何问题,可以记录并生成相应的维修请求。5、与其他模块集成:设备台账同步:与设备台账模块集成,确保保养记录反映在设备的历史状态中。维修请求:如果在保养过程中发现需要维修的问题,系统可以自动生成维修请求,并将其传递给维修模块。6、报告和分析:生成保养报告:系统可以生成保养活动的报告,包括维护项目完成情况、问题发现、耗时等信息。维护分析:对保养记录进行分析,提供设备性能和可靠性的统计数据,帮助优化保养计划。通过设备保养模块,企业能够确保设备按照计划得到定期维护,及时发现并解决潜在问题,从而提高设备的可靠性、稳定性,降低故障率,延长设备寿命。设备巡检:定期巡检设备,检查设备的物理状态、软件更新等,以预防潜在问题,提高设备的稳定性。设备巡检是设备全生命周期管理系统中的一个重要环节,旨在通过定期的检查和评估,确保设备的正常运行、预防潜在故障。从设备采购、安装、调试到日常使用、维护、报废,系统全程记录设备信息,确保设备管理的连贯性和可追溯性。上海设备全生命周期管理kpi
记录设备的详细技术参数、购买日期、供应商信息等基础数据,建立设备档案。上海设备全生命周期管理kpi
很难在较低的停机时间和可能导致网络瘫痪的攻击之间进行权衡。如何转向基于物联网的预测性维护物联网技术通过在生产设备中嵌入传感器,实现了对生产过程的实时监控。这些传感器能够收集包括温度、压力、振动频率等在内的多种数据,并将这些数据实时传输至云端或数据中心进行分析。通过数据分析,企业能够及时发现设备运行的异常情况,预测潜在故障,并提前安排维修计划,从而避免非计划停机,确保生产正常运行时间。预测性维护相比传统的反应式维护,能够减少停机时间,降低维护成本,提高整体生产效率。物联网技术还能帮助企业实现生产资源的优化配置。通过实时监控生产线上各个环节的数据,企业可以精细掌握生产进度、库存状况以及物料流动情况,进而对生产计划进行动态调整。这不仅能够减少库存积压,降低库存成本,还能确保生产线始终保持在比较好运行状态,提高生产效率。同时,物联网还能实现生产设备的远程控制和自动化调度,进一步提升生产灵活性和响应速度。要成功实现基于物联网的预测性维护,请投资与自身工业机器兼容的质量设备,例如物联网传感器和继电器。如果可以根据需求定制物联网设备,那么就应该放手去做。这些设备可以进行组合,使其耗电量更低。上海设备全生命周期管理kpi
设备管理与维护是制造安装生产企业管理工作的重要环节,依靠人工点检的设备管理模式不仅无法胜任智能化管理的需要,也不符合企业的利益需求。因此,将以信息技术为基础的通讯、检测、维护等技术手段与企业设备管理融为一体,实现企业设备管理的信息化、智能化是企业发展的必然趋势。在对企业设备管理与维护的现状进行了分析之后,我们明确了设备管理系统的流程和需求,在此基础上对设备管理系统的功能模块进行了划分,进而对其系统设计进行了分析说明。所设计的系统满足设备基础信息管理、可靠性管理、维护人员点检绩效等需求。什么是智能设备管理系统?什么是传统巡检?或许大家对于这两个系统的概念都是非常模糊的,其实传统就是以前的纸...