企业商机
企业管理咨询内训基本参数
  • 品牌
  • 格局,人民学习,珍岛集团,硅谷兄弟,安财,中企法顾
  • 培训机构
  • 威海格局
  • 培训课程
  • 战略定位、用工风险、财税、国学
  • 培训讲师
  • 孙正帏、高长勇、常成
  • 培训特点
  • 面授,一对一辅导咨询
  • 适用对象
  • 威海中小企业,专精特新企业、小巨人企业老板等
  • 培训类型
  • 强化
  • 培训时间
  • 自由安排
  • 培训方式
  • 一对**下
  • 培训地点
  • 威海日报社一楼格局教室
  • 培训课时
  • 根据培训需求安排时间
企业管理咨询内训企业商机

实践表明,管理者在管理团队时面临诸多问题,或不够明确管理者角色定位与能力要求,或不够明晰管理者重心任务与管理原则,或不够了解管理者用人技巧与沟通技巧,这些问题,都在一定程度上影响了团队健康持续发展。 如何明晰管理者重点任务,掌握团队管理关键点,打造高效持续发展团队?用友软件顾问学院原副院长、IBM咨询服务高级顾问宋湘生老师将为大家带来《管理者的重点五任务》,帮助大家明确管理者角色,掌握“选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人”五项管理技能及团队管理方法,系统提升管理效能!组织精健化至关重要,旨在提升企业的组织竞争力,它包括治理规范化、职能层级化、平台专业化、机构精干化。服务企业管理咨询内训费用是多少

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威海学习中心特邀硅谷兄弟·中国集团合伙人,永强农业集团董事 (股票代码832903),国内多家企业常年战略顾问、经营顾问朱海波老师带来《有效的年度经营计划制定与落实》,提升管理人员计划思维和制定计划的能力,分享企业经营计划制定的内容与方法,并进行一对一辅导。朱海波导师简介:硅谷兄弟(中国)咨询集团 首席合伙人;国际注册管理咨询师(CMC);北京大学企业再造研究院 项目组研究员经营顾问;现任国内多家企业经营顾问。 咨询服务涉及生产制造、品牌连锁、地产建筑、教育文化、医疗美容、化学化工、市政服务等行业;服务的威海企业有:威海凤林建筑工程有限公司、威海嘉润石化物流有限公司、威海前卫环保设备有限公司、天鹰装饰、金蚂蚁化工、丹丽教育、坤科流量仪表等…… 咨询内容:战略、定位、执行、营销、会议、招商等;全国调研超200多家产值从千万到数十亿级的企业,帮助企业实现业绩增长与管理增效。附近哪里有企业管理咨询内训服务保证开发自己的思维方式是管理者极为重要的训练,因为思维决定行为选择。

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为对接企业线下有关“精益系列、MTP与TWI系列、MDP中高层经理人管理系列、运营沙盘”内训需求,格局屏天下结合柳草老师的优势,开设有深度的线下实战课程,满足企业多样化、多场景、多体验的学习需求,为企业提供一键式人才管理服务,助力专业化人才培养,提升企业的重心竞争优势。柳草老师线下课程内容为:《精益生产系统系列》《精益干部系统系列》《精益质量系统系列》《精益设备系统系列》《精益安全系统系列》《精益成本管理系列》《精益人才培养系列》《MTP与TWI系列》《MDP中高层经理人管理系列》《运营沙盘》

企业经营管理旨在帮助企业提升整体运营效率,提高企业全员综合素质,完善组织文化,健全管理体系,降低运营风险,提升营销能力,推动企业持续创新能力,进而推动企业持续高质量的发展,增强企业整体的竞争力。帮助企业培养员工职业素养,强化职业技能,建立人才储备系统,提升员工的综合能力,实现从职业适应到职业发展,帮助企业培养从平凡到具备专业能力的能人。通过“人力、财务、生产、营销”等课程模块,培养学员除了具有良好的职业技能外,在岗位上的专业能力进步增进,助力学员不断提升专业技能水平,从业务骨干到管理精英,助力他们成为拥有专业知识和技能的业务达人。帮助企业不断培养从专业精通的业务达人到带领团队的管理精英,提升企业高管的经营管理能力,实现企业战略落地和经营目标的达成,使其成为具有前列管理能力的人才。真正有效的管理者,要让年轻人有机会成长。当管理者用欣赏和信任方式让员工去做事情时,结果出乎意料的好。

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集中的授课形式,互动的课堂氛围,精选的师资,精心设计的课程体系,在高度上引导企业全员成长的新格局。让学习用多种形式发生,每年度为威海市工业和信息化局、威海市中小企业协会、威海市装备制造业协会、威海市青年民营企业家商会、威海市川渝商会等组织特设企业成长服务月,参与企业200家,在广度上打开了学习的新局面。三人行必有我师,走进榜样同学企业参访交流,让学习随时随地更好的发生。企业间的交流分享打通了格局的深度。作为企业的管理者,在发展任何阶段都要问自己:环境的机会在哪里?增长的模式要不要调整?内部组织力怎么调整?创意企业管理咨询内训哪些优势

管理是在有限资源下的优好选择。服务企业管理咨询内训费用是多少

班组是企业的细胞,是公司的基本作业单元,是公司内部基层的劳动和管理组织,是实现企业发展战略、安全生产、管理创新和效益提升的重要组织保障。制造业企业的车间管理,离不开执行层管理者班组长的有效管理工作。班组长起着兵头将尾的作用,班组长的管理水平对企业发展至关重要。 俗话说:“群雁翱翔,要靠头雁领航”。班组长的模范带头作用是一种无声的命令,具有很强的感召力。班组工作落实得好不好,直接影响着企业各项工作的质效。而班组长是班组的“排头兵”和“领头雁”,是各项工作重要的执行者和落实者,处在联系企业和职工的关键环节。服务企业管理咨询内训费用是多少

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