公开企业管理咨询内训趋势

自己的战略决策总是失误？为什么很忙碌，效益却不好？为什么看上去是盈利的项目，却总是投资失败？为什么与有些属相的人合作就好，有的属相就不好？为什么有的年份做事情特别顺利，有的年份特别不顺？《易经智慧与经营决策》课程大纲：易经起源与五行智慧（易理解读）天干与性格解读（实战应用）十二地支与运气健康（易理解读） 纳音五行与生命密码（实战应用）太极两仪到四象八卦（易理解读）象数理占与预测详解（实战应用）风水原理与现实应用（实战应用）易经识人与用人智慧（实战应用）六十四卦的管理智慧（实战应用）易经智慧与经营决策（实战应用）管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。我们在管理中常常犯错误，就是忘记了管理这一条基本的规律。公开企业管理咨询内训趋势

《企业战略》课程深刻剖析了新发展阶段企业面临的发展环境和任务，通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维。宋志平老师是中国上市公司协会、中国企业变革与发展研究会的“双料会长”。在40年传奇企业历程中，他从技术员到央企领头人，数次将身陷绝境的困难企业改造成全球领头者，先后推动8家央企重组，整合上千家民营企业，成功带出中国建材集团和国药集团两家世界500强。他常年致力于企业经营管理和国企变革创新，出版十多部专著，为业界贡献大量成功企业思想和经验，被誉为中国“企业思想家”和中国的“稻盛和夫”。信息企业管理咨询内训管理制度一家好的企业一定是能够用增长应对变化，用价值创造拥抱变化，用符合规律的发展路径获取机遇。

在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：1.等待上级的指示上级不安排工作，下级就坐等；上级不指示，下级就不执行；上级不询问，下级就不汇报；上级不检查，下级就拖着。很多工作是在多次检查和催办下才完成的，造成极大的浪费。2.等待下级的汇报任务虽已布置，但是没有检查、监督，不主动深入调查情况、掌握***手资料，只是被动地听下级汇报，不做核实就做决定或向上级汇报，出了问题，责任还可以往下级身上推。3.等待对方的回复“我已与对方联系过，什么时候得到回复我无法决定，延误工作的责任应该由对方负责，我只能等。”“对方不回复我能怎么办？你还是和对方联系一下吧，以免耽误工作。”4.等待生产现场的联系职能部门不主动去为现场提供服务，而是坐等现场的联系，没有设身处地去为现场着想，严重影响现场问题的及时解决。这些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及时消除等待的浪费、加强管理，那对于企业的文化氛围及执行力、领导力等企业管理实务，都将产生可怕的后果。

名人说易经 识人善用·把握命运 从古至今，易经都是帝王之学，是当代政事家、哲学家、企业家的必修智慧。 >>孔子：读懂了《易经》，人生就不会犯大错误； >>长江实业董事局李嘉诚：只有占据天时、地利、人和的原则，万事和合，生意双方心力合一而利润双赢，才能有长远的合作，财富才能如长江之水滚滚来。 >>阿里巴巴总裁马云：企业经营风水先行!别人和我讲科学，我确迷信风水。许多企业成败，早先从他的办公室中，就有“风水”可看的，也就是说，成败的种子，企业自己早在办公室中种好了。如何不断提升自己的思维能力，获得与变化相匹配的思维方式，是好的管理者自我成长的关键之一。

威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月，设立格局屏天下威海学习中心，主要开展党政专题教育培训、企业管理培训、家庭教育培训。格局屏天下保留传统教育中集体学习的基因，通过教育+互联网+新科技的融合创新，建立“百城万人、同班同步、直播互动”为特色的线上线下相结合的学习平台、资源平台和推广平台，为构建学习型组织提供创新性、系统化的教育形式及内容解决方案，助力学习型社会创新建设，推动大众教育、终身教育公平而有质量的发展，实现教育科技化、规模化、公平化及去知识中介化。开发自己的思维方式是管理者极为重要的训练，因为思维决定行为选择。公开企业管理咨询内训趋势

做好企业：一是把产品做出来，二是能量产，三是提高产品合格率，四是把成本降下来，五是把产品卖出去。公开企业管理咨询内训趋势

面对21世纪市场环境越来越快的变化，企业营销管理人员如果不能及时把握市场的发展趋势，就有可能使企业在未来的市场环境中面临巨大冲击。 而企业应对这些市场挑战的重要策略之一就是通过实施营销再造，创建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的新的战略营销体系，培育出具有竞争优势的可持续发展的营销能力。 企业间营销人员的能力差距并不大，差别的是企业的营销规划与营销计划能力。这其中缺乏的就是通过市场分析、预测，深刻了解市场、竞争者及未来趋势，培养对新商机的灵敏嗅觉，提高有效制定实操性强的营销计划的能力，正确响应市场需求。公开企业管理咨询内训趋势

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