不过,在交流过程中,王镇方还隐约表现出对资本入局的担忧,『竞争,**终是体验,**初是资本。其实很多玩家都是在16年左右就布局无人便利店,突然踩到风口不一定就是好事。资本多少在一定程度上决定了规模化复制的速度,那些持有资本的玩家无论未来能否盈利,都可以先把位置占了,那些资本少但可能潜力高的反而在发展速度上会落后很多。』对此,在2015年就投资缤果盒子的林劲峰也认为,无人店竞争的关键就在于规模化复制速度和非标准品的引入。有趣的是,EatBox怡食盒子、24爱购以及F5未来商店都有做非标品的意愿,反而缤果盒子似乎还没有这方面的计划。与此同时,几家在选址定位上也略有不同。24爱购、缤果盒子明确表示目前产品是在小区物业中推广,一方面小区是一个相对封闭的区域,尤其***小区治安良好,有利于避免恶意***和破坏;另一方面,在小区可以先培养一定人群的消费习惯,为未来向街头发展做铺垫。此外,无人超市还引入了自动支付系统,消费者购买完商品后无需再排队付款,可以直接离开超市。苏州无人超市
3.隐私保护:对于一些购买特殊商品或有特殊需求的消费者来说,无人超市提供了更好的隐私保护。比如购买成人用品、个人护理用品等,消费者可以在无人的环境下自由选择和购买,避免了可能的尴尬。无人超市没有传统超市中可能存在的人员观察和监控,消费者的购物行为更加私密,保护了个人隐私。二、对商家的好处1.降低成本:无人超市无需雇佣大量的收银员、导购员等工作人员,有效降低了人力成本。这对于商家来说,可以显著提高利润空间,同时也减少了管理和培训员工的成本。无人超市通常占地面积较小,租金成本相对较低。而且可以选择在一些人流量大但租金相对较低的位置开设,如写字楼地下室、社区角落等,进一步降低运营成本。广东本地无人超市还要关注市场动态,包括竞争对手的经营状况、行业发展趋势等,做到知己知彼,百战不殆。
怡食盒子CEO安利英也表示,『未来的生意会是两个极端,要不然就特别有调性的人,要不然就是极端追求效率的』。在安利英看来,无人店没有服务也是一种服务。很多时候,人们进入便利店只是想拿了东西就走,并不需要店员的服务。店员的存在反而有可能降低消费者的效率。同样,二八法则在这里也依然适用,只有20%的人需要并享受到这些服务,而剩下80%的人并不想为前者所享受的服务买单。无人店出现后,传统便利店依然会存在,因为有那20%的需求,只是他们的服务会变得***,从无人店中走出来的人将投身到强调人性化,人情味的有人店当中。
再来看另一个流派,类似自动售货机的封闭型箱柜。24爱购CEO王镇方认为,『如果让人近距离接触商品的话,那盗损一定存在,我们调研过的全球有人便利店的***率是1.5%,而无人店只会比有人店更多』,封闭型策略似乎也为无人店盗损问题提供了一个解决方案。王镇方用《周易》中『慢藏诲盗,冶容诲***』来表示对开放式无人便利店的疑虑,『不要给别人***的环境或者是让别人有***的动机,这就是你的不对而不是别人不对,我不看好开放式的场景也是基于这个原因。』目前,这种形态上的区别似乎并没有引起太大的关注,至于未来孰优孰劣,还有待市场的验证。商家要考虑设备的性能、质量、价格等因素。
数字化建设被重视程度不断提高,为实体零售的数字化升级创造了有利的发展环境。无人零售行业在近年发展中“渗透”至更多城市、更多场景,“无接触经济”逐渐被消费者接受认可。曾经困扰无人售货的识别不准确、承载客流有限等问题,在AI、5G、物联网等技术的快速发展中得到有效解决。例如,基于3D机器视觉等技术,门店可对线下物理空间进行三维重建,实时追踪顾客的逛店轨迹、关注商品,识别拿放姿态、商品信息及数量等,无须通过自助结算台操作,AI系统也能随时掌握消费者购物习惯。这对于那些有时间紧迫的顾客来说尤为重要。广西成人用品无人超市
此外,无人超市还节约了消费者的时间。苏州无人超市
三、对社会的好处1.推动科技创新:无人超市的出现推动了人工智能、物联网、传感器技术等科技领域的发展。为了满足无人超市的运营需求,科技企业不断研发和创新,提高技术水平和应用能力,从而带动整个社会的科技创新氛围。无人超市的技术和经验也可以应用到其他领域,如物流配送、智能仓储、智慧城市等,促进社会的智能化发展。2.节能环保:无人超市通常采用节能设备和技术,如智能照明系统、节能空调等,降低能源消耗。同时,由于无人超市的运营更加高效,减少了商品的损耗和浪费,对环境更加友好。无人超市的布局更加灵活,可以选择在靠近消费者的位置开设,减少了消费者的交通出行需求,降低了交通拥堵和碳排放。3.促进就业转型:虽然无人超市减少了传统零售行业的就业岗位,但同时也创造了新的就业机会。例如,无人超市的技术研发、设备维护、数据分析等领域需要专业人才,促进了就业结构的转型和升级。无人超市的发展也带动了相关产业的发展,如物流配送、供应链管理等,为社会提供了更多的就业机会。苏州无人超市