威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,设立格局屏天下威海学习中心,主要开展党政专题教育培训、企业管理培训、家庭教育培训。格局屏天下保留传统教育中集体学习的基因,通过教育+互联网+新科技的融合创新,建立“百城万人、同班同步、直播互动”为特色的线上线下相结合的学习平台、资源平台和推广平台,为构建学习型组织提供创新性、系统化的教育形式及内容解决方案,助力学习型社会创新建设,推动大众教育、终身教育公平而有质量的发展,实现教育科技化、规模化、公平化及去知识中介化。经理人是行动者。一个优好的经理人需要持续地完善自己的行为,以比别人更高的标准行动。精英企业管理咨询内训诚信合作
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约会世界更好的思想——思想决定格局,格局决定企业战略定位,战略体现企业间的差距,战略于一隅,则得到一隅;战略于天下则得到天下。企业家的思想与格局,往往决定了企业能否基业长青。《思想的格局》项目依托中国企业联合会、中国企业家协会的优势资源配置高质量的**,包括政界领导、经济学家、企业精英,既有具备坚实的理论功底、丰硕的科研成果的大咖,又不乏**企业实战经验的商业**,帮助企业纾解困难、解决问题、谋求发展。
金税四期风险:1.解读金四对企业法人和老板的风险;2.解读金四对老板私卡流水过大的风险;3.解读金四对企业关联私卡流水过大的风险;4.解读金四查老板卡必查关联卡的风险;5.解读金四对企业虚开发票的风险;6.解读金四对企业做两套账的风险;7.解读金四大数据自动监测预警的风险。顶层股权设计:1.解决股权架构带来的治理缺陷问题;2.解决家族企业职业化困难,难以管理的问题;3.解决多股东议事混乱,难以掌控问题;4.解决集团企业分支机构搭建混乱问题;5.解决关联交易风险隐患问题;6.解决大小股东及管理层矛盾衍生巨大风险问题;7.解决股东变动易进难出的退出机制问题。8.解决股东家族财富传承问题。管理是在有限资源下的优好选择。
作为专精特新中小企业中的佼佼者,“小巨人”企业大多专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键重心技术,是真正质量效益的排头兵企业。他们对科技创新的认知、对市场需求的研判、对营销策略的制定、对现代管理体系的建设大多具有独特的思考与实践。基于此,中国企业联合会培训工作委员会推出《对话“小巨人”》系列直播项目,立足企业实际需求、解决企业关键问题、提升企业竞争能力、助力更多中小企业成为推动创新、促进就业、改善民生的活力之源,推动更多中小企业走“专精特新”发展之路,实现国家经济高质量发展。如何才能卓有成效:时间管理,聚焦贡献,发挥长处,要事优先,有效决策。开展企业管理咨询内训类型
上下同欲就是目标激励法,管理人员要激励引导员工上下心往一处想、劲往一处使,为实现特定目标而不懈努力。精英企业管理咨询内训诚信合作
决战财税风险:1.解决收入体外循环税务风险问题;2.解决账外资金、公私转账的风险问题;3.解决财税与老板个人财富风险问题;4.解决巨额资金无正当来源问题;5.解决大额业务费用无法出账问题;6.解决两套账并账带来的风险与成本问题;7.解决陈年烂账梳理不清的问题。深化节税方案:1.解决上下游无发票不要发票带来的税务风险;2.解决社保交多不赚钱,交少不合规的问题;3.解决企业利润高成本票不足问题;4.解决进项不足虚开发票带来的增值税问题;5.解决因为交易结构缺陷带来的税负过高问题;6.解决因为内部流程缺陷带来的税负过高问题;7.通过优惠政策、税收洼地避税的设计与操作;8.解决分红、个人股权转让避税问题。精英企业管理咨询内训诚信合作
威海格局教育科技有限公司是一家有着先进的发展理念,先进的管理经验,在发展过程中不断完善自己,要求自己,不断创新,时刻准备着迎接更多挑战的活力公司,在山东省等地区的教育培训中汇聚了大量的人脉以及**,在业界也收获了很多良好的评价,这些都源自于自身的努力和大家共同进步的结果,这些评价对我们而言是比较好的前进动力,也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把公司发展战略推向一个新高度,在全体员工共同努力之下,全力拼搏将共同威海格局教育科技供应和您一起携手走向更好的未来,创造更有价值的产品,我们将以更好的状态,更认真的态度,更饱满的精力去创造,去拼搏,去努力,让我们一起更好更快的成长!