能源管理体系建立如何选择

“十四五”时期，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，绿色低碳是未来能源发展的新方向。“力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和”是**作出的重大战略决策，“十四五”时期作为我国能源低碳转型的关键期，在“双碳”目标的驱动下，需求侧节能减排、提高能源效率愈发重要。能耗的计量、监测与管理，是节能和提升能效的基础。同天云平台能耗管理平台解决方案基于物联网、云计算、大数据等技术,借助数字传感技术实现数据的采集、处理和上传，能够实时、***、准确的采集水、电、油、气等各种能耗数据，通过对各类能耗实行精细计量、实时监测、智能处理和动态管控，为用能单位实施定额控制、提高节能效率、核定节能收益提供科学有效的管控手段，为实现精细化、智能化、现代化能耗管理提供重要技术支撑。能耗“双控”管理创新举措和分工明确！能源管理体系建立如何选择

跨年度借转。各地能源消费允许增量不能满足当年预算平衡情况下，可从同一五年规划期内下一年度借支，不得跨规划期借支。

用能指标交易。鼓励各级**按照有关规定开展用能指标交易试点。重点用能单位用能权指标可在自治区内跨区域交易，交易指标须同步划转区域能耗总量控制指标，接受交易指标的地区和项目需符合能耗强度目标要求。

可再生能源利用。鼓励发展和使用可再生能源，企业当年利用太阳能光伏发电、太阳能热水等可再生能源产生的用能量不计入当年企业用能总量，不受当年用能总量指标限制。 能源管理平台建设开展2022年度能耗指标收储交易。

全员参与重实效，深入贯彻节能降耗机制为了实现集团节能降耗的总目标，有效地实施节能降耗工作，各集团将好的经验做法形成制度，并贯彻在日常工作中，同时在平日工作中注重监督，强化执行力，使节能降耗工作落在实处。各集团应加强宣传，积极地倡导人人讲节约的良好的氛围，注重培养并形成员工的节能降耗意识，使每一位员工都感觉到建设节约型企业是个人与集团的共同责任。同时积极倡导在节能降耗工作中的创新氛围，倡导节能降耗的创新精神，完善创新机制，大力倡导为节能降耗勇于创新，敢于创新的精神，将节能降耗工作变成每一位员工的**行为，一个企业履行社会责任的自觉行为。

企业生产设备的运转涉及大量的水、电、热、油、气等能源，大部分用能企业缺乏对能耗的精细化管理，各种能耗数据与计划严重脱节，面临统计缺失、监管不力、浪费严重等问题，缺乏有效监管和统计手段。能耗管理平台支持企业能耗数据自动采集、手动填报两种方式传输，数据可从地方企业上传至市级、省级、**平台，国家能耗监控部门借助数字化能耗管理平台，可随时了解企业用能情况，通过大数据分析技术，挖掘潜在的能耗浪费的企业及设备，进一步指导用能单位优化能耗管理措施。2060 年前努力争取实现碳中和”实现国家可持续发展。

现有重点用能指标的分配。参照“百千万”重点用能单位分解原则,按照综合经济效益排序结果进行差别化安排，分解重点用能单位用能指标并及时公布,确保质量企业用能，限制低产、高耗能企业用能。重点用能单位应在总量控制指标内进行能源消费，不得超支。

新建项目能耗支出登记。根据能耗总量、节能挖潜，建立能源消费允许增量支出登记制度。按照项目管理权限分别由自治区、盟市、旗县发展**委对固定资产投资项目所需能源消费量进行登记、排序、造册。各地须根据允许增量情况，统筹推进本地区固定资产投资项目规划建设。固定资产投资项目在节能审查批复前，须取得地方**用能承诺并列入地方能源消费支出登记册。 零碳绿色校园:碳中和能耗管理平台建设解决方案.能源管理前景

以能源计量为基础、碳中和大数据治理为目标，聚焦碳中和能源数字化市场。能源管理体系建立如何选择

建立完整的能耗管理制度，提升管理水平加强节能降耗的执行监管力度，建立一套完整的能耗管理制度，对企业节能降耗，提升经济效益具有深远意义。因此集团应成立“能耗管理监督小组”，通过合理的管控手段，降低能耗的产生。其次各集团应资源共享互通，合理利用资源降低经营成本，逐渐形成“双向监督、双向管控”机制。通过指标分解、责任到人的方式，制定惩罚机制，对浪费资源的人员进行相应处罚，对工作突出的员工给予适当奖励，以调动全体员工能耗管理的积极性，从而提升能耗管理水平。能源管理体系建立如何选择