新欧坊餐饮公司自2007年成立以来,企业从无到有,从小到大。目前,在上海市和外省市托管了几十家机关企事业单位、商务楼、园区员工餐厅和中、小、幼儿园学校食堂。公司技术力量雄厚,拥有guojia级高级技师、特级厨师、营养师和营养指导师、专业卫生监督管理员。公司及所属公司目前在册职工和从业人员几百名。随着公司业务的不断扩展,公司近3年日均供餐量将近万份,合作客户众多且稳定,包括宝山WLSA工业技术大学、航华中学、交通职业技术学校、电影学院、德英乐实验学校等,还有西部数据、保力马科技、西马克工程、罗泰塑料、霍尼韦尔、盛威科油墨、702船舶、华域智能、上海电气等企事业单位。已建立良好的合作关系和服务口碑,客户满意度也每年保持90%以上。负责饭堂的运营管理、食材采购和人员配置,单位可以参与部分决策过程,如菜单制定、食材选择等。普陀区团膳食堂承包卫生
新欧坊餐饮公司的食品采购查验管理制度1、不采购违禁的食品原料。2、采购的食品票证齐全,索取并保留发票或购物凭证,按产品或进货日期分类保存(期限不少于2年)。3、采购时查验以下相关证明:供应商和生产单位的许可证,加工产品的检验合格证明,畜禽肉类检疫合格证明,进口食品的卫生证书,豆制品、非定型包装熟食卤味的送货单。4、对购入食品每批进行验收,不合格的拒收,建立采购验收台帐,采购当天如实登记所购食品的相关信息。虹口区员工餐食堂承包消费者对健康、美味、个性化的饮食体验需求不断提升,推动餐饮企业不断提升食材质量、烹饪技艺和菜品创新。
新欧坊餐饮公司的自有蔬菜种植基地的案例分析:1、成功案例介绍与启示:某蔬菜种植基地通过引进先进种植技术,实施科学化管理,实现了产量和品质的双提升。其产品在市场上广受欢迎,为基地带来了可观的经济效益。这一成功案例启示我们,科学种植与管理是实现蔬菜产业可持续发展的关键。2、问题案例剖析与反思:本基地在种植过程中曾遭遇病虫害侵扰,导致产量受损。反思后,我们认识到需加强病虫害防治措施,提高种植技术。同时,也应关注市场动态,及时调整种植结构,以适应市场需求变化,确保基地可持续发展。3、经验教训总结与借鉴:在蔬菜种植基地的运营中,我们深刻认识到科学管理和技术创新的重要性。同时,市场需求的准确把握和产业链的完善也是关键。未来,我们将持续总结经验,借鉴先进模式,不断优化运营,实现可持续发展。4、未来发展趋势预测与建议:预计未来蔬菜种植基地将趋向智能化、绿色化。建议加大科技投入,提升种植技术,确保蔬菜品质与产量双提升;同时,深化市场对接,拓展销售渠道,确保产品畅xiao无阻,实现可持续发展。
新欧坊餐饮公司的自有蔬菜种植基地的风险管理:1、自然灾害风险防范:蔬菜种植基地面临的主要自然灾害风险包括洪涝、干旱、风害等。为防范这些风险,基地需建立预警系统,及时获取气象信息,制定应急预案,同时加强排水、灌溉等基础设施建设,提高抗灾能力。2、市场波动风险应对:为应对市场波动,我们采取多元化销售策略,积极拓展线上线下渠道,稳定价格体系。同时,加强市场分析,预测市场趋势,合理调整种植结构。建立风险预警机制,及时应对市场变化,确保基地稳健运营。3、政策法规风险规避:为有效规避政策法规风险,蔬菜种植基地应密切关注国家及地方农业政策动向,及时调整种植结构和经营策略。同时,加强与zhengfu部门的沟通协作,确保合规经营,降低因政策变动带来的损失。此外,加强法律法规培训,提高员工法律意识,确保基地稳健发展。4、内部管理风险防控:蔬菜种植基地需强化内部管理,确保流程规范、信息透明。建立严格的监管机制,防范员工操作失误或违规行为。同时,加强员工培训,提升专业素养,降低因内部管理不善带来的风险,确保基地稳健运营。 健康饮食的重视程度日益提高,推动餐饮企业提供更多健康、营养均衡的菜品。
新欧坊餐饮公司的餐厨废弃物管理制度:1、餐厨废弃物的处置应交给经相关部门许可或备案的餐厨废弃物收运、处置单位或个人,并签订处置协议;2、安排专人负责本店餐厨废弃物的处置、收运、台账管理工作;3、将餐厨废弃物分类放置,做到日产日清4、严禁乱倒乱堆餐厨废弃物,禁止将餐厨废弃物直接排入公共水域或倒入公共厕所和生活垃圾收集设施;5.餐厨废弃物的容器应当密闭,整洁完好,并有明显标识;6.不得用未经无害化处理的餐厨废弃物喂养畜禽;7.建立餐厨废弃物产生、收运、处置台账,详细记录餐厨废弃物的种类、数量、去向、用途等情况,并定期向食品药品监督管理及环保部部门报告;8.企业负责人应适时监测单位餐厨废弃物的处置管理,并对处置行为负责。考虑到成本控制和食品安全重要性,我们选择了具有完善供应链和严格管理制度的新欧坊公司来承包我们的食堂。上海医院食堂承包餐饮
通过提升食材质量、烹饪技艺和菜品创新来满足多元化需求。普陀区团膳食堂承包卫生
新欧坊餐饮公司的台账记录控制程序制度:公司建立《台账记录控制程序》,对生产、采购、销售、检验过程所产生的记录进行有效管理,确保对产品从原料采购到产品销售的所有环节都可进行有效追溯。如实记录食品原料、食品添加剂和食品相关产品的名称、规格、数量、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。如实记录膳食的加工过程(包括员工晨检)、食品留样、原料采购验收、关键控制点、供餐时间和食用时间、产品贮存情况及产品的检验餐次、检验日期、检验人员、检验方法、检验结果等内容。如实记录出品菜肴的名称、规格、数量、生产日期、生产餐次、发货地点、收货人名称及联系方式、发货日期等内容。如实记录发生撤回的食品名称、餐次、规格、数量、发生撤回的原因及后续整改方案等内容。食品原料、食品添加剂和食品相关产品进货查验记录、食品出厂检验记录由记录和审核人员复核签名,记录内容应完整,保存期限不得少于2年。公司建立客户投诉处理机制,对客户提出的书面或口头意见、投诉,企业相关管理部门作记录并查找原因,妥善处理。建立《台账记录控制程序》,对文件进行有效管理,确保各相关场所使用的文件均为有效版本。普陀区团膳食堂承包卫生
新欧坊餐饮(上海)有限公司在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在上海市等地区的食品、饮料中始终保持良好的商业口碑,成绩让我们喜悦,但不会让我们止步,残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的工作环境,富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新,勇于进取的无限潜力,新欧坊餐饮供应携手大家一起走向共同辉煌的未来,回首过去,我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜,相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围,我们更要明确自己的不足,做好迎接新挑战的准备,要不畏困难,激流勇进,以一个更崭新的精神面貌迎接大家,共同走向辉煌回来!
新欧坊餐饮公司的施设备工具卫生管理及维修保养制度:1、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实,每天在营业后检查一次卫生,检查各岗是否有违反制度的情况,发现问题,及时指导改正,并做好卫生检查记录备查。2.建立加工操作设备及工具清洁制度,各岗位相关人员按规定开展清洁工作,使场所及其内部各项设施随时保持清洁。用于食品加工的设备及工具使用后应洗净,接触直接入口食品的还应进行消毒,清洗消毒时应注意防止污染食品、食品接触面。3.建立经营场所及设施维修保养制度,定期维护食品加工、贮存、陈列、消毒、保、保温、冷藏、冷冻等设备与设施,校验计量器具,及时清理清洗,必要时消毒,并按规定进行检修,以使其保持良好的运行...