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拓展训练培训在这种市场的推动下，慢慢的都或多或少与以往的拓展培训组织方式不太一样了，甚至还有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户，把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加，让客户高兴之后达不到培训的效果，把培训变成了旅游，**终影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。只有认认真真，发扬“术业有专攻”的精神，踏踏实实的把培训做好，把事业做大，针对不同的客户需求，应分析客户团队成员组成,团队成员性格分析，然后针对分析数据进行活动方案的设计。面临社会机构和企业机构不断要求创新的压力下，在2012年之后的3年左右，拓展培训必将发生大的变革，体验式培训不是旅游和游戏，也不是单一军训和说教，而是向体验提升方向发展。国中安体育发展有限公司 青少年户外拓展项目获得众多用户的认可。冬令营拓展哪里找

第二次世界大战以后，在英国出现了一种叫做OutwardBound的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。由于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果，很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。训练对象也由z初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。第二次世界大战结束之后，OutwardBound这所新型学校并没有因为其历史使命的结束而结束。这种具有独特创意的特殊训练方式也逐渐得到了推广，训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。龙湾区儿童拓展儿童户外拓展项目，就选国中安体育发展有限公司，用户的信赖之选。

    特训营拓展活动，旨在提升团队合作能力、激发个人潜能，并促进员工之间的沟通与交流。这场活动不只为员工带来了新鲜的体验，也为公司注入了新的活力。特训营拓展活动以团队合作为重心，通过一系列挑战和任务，激发员工的团队意识和协作能力。活动中，员工们分组进行各种团队建设活动，如攀岩、绳索挑战、团队拼图等。这些活动不只考验了员工的身体素质，更重要的是培养了他们的团队合作意识和解决问题的能力。除了团队合作，特训营拓展活动还注重个人成长。通过一些个人挑战和自我突破的任务，员工们得以发现自己的潜能和能力。例如，一些员工在攀岩过程中克服了高度恐惧症，展现出了惊人的勇气和毅力。这些个人突破不只让员工们对自己有了更深的认识，也为他们的职业发展和个人成长打下了坚实的基础。此外，特训营拓展活动还为员工之间的沟通和交流提供了良好的平台。在活动中，员工们需要相互协作、相互支持，这促使他们更加了解彼此，建立起更紧密的联系。通过共同面对挑战和解决问题，员工们之间的信任和团结也得到了进一步加强。这场特训营拓展活动不只为员工们带来了身心的放松和挑战的乐趣，更重要的是为公司带来了积极的影响。

拓展训练特点：投入为先：要求学员全情投入才能获得z大价值。挑战自我：拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理素质的考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越"心理极限"。熔炼团队：体验团队的伟大力量，增强团队成员的责任心与参与意识，树立相互配合，相互支持的团队精神和群体合作意识。高峰体验：在克服困难，顺利完成训练项目要求以后。自我教育：培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚。国中安体育发展有限公司是一家专业提供 青少年户外拓展项目的公司，欢迎您的来电！

    户外拓展训练的主要环节素质拓展强调在体验中学习，体验先于学识。同时，学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。第1步：体验此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。第2步：分享有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。第3步：交流分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。第4步：整合按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果；第5步：应用；第6步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。 儿童户外拓展项目，就选国中安体育发展有限公司。龙湾区夏令营拓展项目

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拓展训练服务于团队的建设和发展，对于企业具有非常的意义；企业的实力就是团队的实力；从我们与客户的接触过程中及了解他们团队的建设经验中，我们明白了两个基本的事实：第1，大多数企业都不具有主要的企业文化，员工的忠诚度逐渐下降，执行力下降，人员流失严重，大多数员工在乎自身得失，缺乏毅力，没有大局观。第2，企业之所以不能建立成功的团队，是因为他们不自觉地陷入了5个很普通但却很危险的沼泽，我在这里称它们为团队的5种机能障碍！团队的5种机能障碍：1缺乏信任；2惧怕冲tu；3欠缺投入；4逃避责任；5无视结果；冬令营拓展哪里找