CSPM(项目管理专业人员能力评价)证书的续证政策主要涉及以下几个方面:一、证书有效期有效期时长:CSPM证书的有效期为5年。这是根据项目管理专业人员能力评价实施细则的相关规定来确定的。二、续证条件自2024年7月1日起,CSPM证书的续证条件更新为“能力持续提升”(ContinuingCapacityBuilding,简称CCB)积分制结合续证费用的方式。具体条件如下:CCB积分:作用:CCB是申请延续CSPM证书有效期的必备条件之一,主要作用是维护CSPM证书的品质,延续证书的有效性,促进项目管理专业人士能力的持续提升。获取途径:CCB积分通常来自于参加与项目管理相关的培训、研讨会、实践活动或发表相关论文等。具体的积分要求和获取方式可能因级别和官方规定而有所不同。例如,CSPM-1和CSPM-2可能各需要80个CCB,而CSPM-3可能需要100个CCB。兑换范围:包括学历教育类、非学历教育类、研讨交流、学术论文、社团活动等。持证人在CSPM证书有效期内进行的持续学习、研究和实践,均可申请兑换相应CCB。续证费用:金额:每本证书的续证费用为300元工本费。支付方式:持证人需要在项目管理人员评价信息系统申请延续证书登记,并支付续证费用。请注意,一旦支付成功,将无法退款。 CSPM-4教你应对复杂多变的项目环境。cspm-4考试难吗
申请CSPM-4(高级项目管理专业人员)评价的人员,首先需要完成由官方授权机构提供的深入项目管理能力与知识培训,且能提交由其所在单位认证并加盖公章的证明材料,这些材料需展现申请人在复杂项目、项目群组或国际项目中的成功管理与交付经验。在此基础上,申请人还需符合以下任一条件,方有资格进行CSPM-4的申报与评价:遵循专业标准:申请人需满足《项目管理专业人员能力评价实施细则》中明确规定的“高级项目管理专业人员”的所有申请条件与要求,这包括但不限于项目管理理论知识的深度掌握、实践经验的丰富积累以及专业能力的多面展现。持有高级别认证:若申请人已持有CSPM-3(中级项目管理专业人员)认证、或全球公认的PgMP®(项目集管理专业人士)认证、IPMPB级认证、以及华为HCIA-PM(项目经理)认证或更高层级的项目管理相关认证,这些高级别证书将作为申请人专业能力和经验的直接证明,满足CSPM-4的报考门槛。行业专业与标准化贡献者:申请人若在全国项目管理标准化技术委员会担任委员或观察委员,或已被纳入项目管理专业库成为专业成员,这些身份不仅彰显了申请人在项目管理领域的深厚造诣与广影响力。 CSPM考试通过率跨越Peak,CSPM-4开启管理新篇章!
CSPM(项目管理专业人员能力评价)证书的续证是一个需要持证人在证书有效期届满前进行的重要步骤。以下是关于CSPM续证的一些详细信息和要求:一、续证条件积攒CCB积分:自2024年7月1日起,CSPM证书的续证条件已更新为“能力持续提升”(Continuingcapacitybuilding)积分制(简称“CCB”)结合续证费用的方式。CCB是申请延续CSPM证书有效期的必备条件之一,其作用类似于PMP®续证所需的PDU。具体的CCB数量要求根据证书等级不同而有所差异,例如CSPM-1和CSPM-2需要80个CCB,CSPM-3则需要100个CCB。CCB的获取途径多样,包括参加与项目管理相关的培训、研讨会、实践活动、发表相关论文等。持证人可以根据自身情况选择适合的方式积累CCB。支付续证费用:除了积攒CCB外,持证人还需要支付续证费用,每本证书的续证工本费为300元。这笔费用用于支付证书续期的工本费和服务费。
在申请CSPM三级资格的过程中,候选人不仅需展现其在项目管理领域的理论掌握度,还需通过提交详尽的评审材料来验证其实践经验与专业成就。这一过程旨在确保每位获得认证的都具备扎实的理论基础与丰富的实战经验。申请流程概述:候选人需同步进行考试与材料评审两大环节。考试旨在评估其对项目管理知识体系的理解深度与广度,而材料评审则侧重于验证其个人资质、教育背景、专业认证、工作业绩及成果等多方面的综合实力。只有当这两方面均达到既定标准,即考试成绩达标且评审材料符合所有要求时,方可视为成功通过CSPM三级评价。申请人员需提交评审材料包括但不限于:a)《项目管理专业人员等级评价申请表》;b)身份证正反面复印件;c)学历、学位证书复印件;d)国内、外组织授予的项目管理相关证书或项目管理相关专业技术职称(职务)证书复印件;e)个人简介及项目管理相关业绩总结及成果复印件;f)其他证明材料。 CSPM-4成为越来越多企事业单位的加分项,助你一臂之力。
关于CSPM-3级考试的备考资料和培训机构,以下是一些推荐资源:1.**CSPM-3考试内容大纲**提供了考试目标和内容的详细介绍,是备考的基础资料。考生可以访问中国标准化协会的官方网站获取考试大纲。2.艾威培训提供了CSPM-3级的培训课程,包括项目管理的各个方面,如项目论证、目标与计划、收益管理等,以及实战案例分享。3.希赛网提供了CSPM-3级的网络直播班,并且有详细的学习计划和备考资料,考生可以根据自己的需求选择合适的学习方式。4.清晖项目管理培训也是中国标准化协会授权的培训机构之一,提供CSPM-3级的培训服务。5.哔哩哔哩上也有CSPM-3中级项目管理专业人员认证考试的精华视频合集,考生可以在线学习。包括考试时间、报考条件、评价费用、考试题型等信息,以及考试内容大纲的详细介绍。考生可以根据自己的学习习惯和时间安排,选择合适的备考资料和培训机构进行系统学习。同时,建议考生关注中国标准化协会的官方通知,以获取新的考试信息和要求。 智慧lead,CSPM-3塑造outstanding管理者!深圳CSPM-3考试时间
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cspm-4考试第二章要点解析:组织级项目管理***概览考试要点深入解析:a)背景探索:剖析组织级项目管理管理体系建设的宏观背景,包括行业趋势、市场需求及组织内部变革需求。b)挑战与意义:详细分析构建组织级项目管理体系所面临的挑战,如资源整合难度、文化***等,并阐述其对提升组织效率、增强竞争力的重要意义。c)定义厘清:明确组织级项目管理的概念边界,强调其在组织战略层面的重要作用。d)框架构建:阐述组织级项目管理的整体框架,包括关键要素、流程与机制,为体系建设提供蓝图。e)组织治理:探讨如何通过有效的组织治理来保障项目管理的顺利进行,包括决策机制、权责划分等。f)环境与文化:分析组织文化对项目管理的影响,以及如何通过塑造有利于项目成功的组织环境与文化氛围。g)项目管理办公室(PMO)的角色:深入剖析PMO在组织级项目管理中的定位、职责与功能,强调其作为项目管理中枢的重要性。h)项目生命周期管理:阐述如何根据项目生命周期的不同阶段,制定相应的管理策略与措施,确保项目全生命周期的顺利推进。i)项目管理人才建设:强调人才是组织级项目管理的**资源,探讨如何构建完善的人才培养体系,提升项目管理团队的整体素质。 cspm-4考试难吗
CSPM-4评价对象及申报标准解析一、评价对象范畴CSPM-4评价体系主要聚焦于各大院校、企事业单位、研究机构等组织中的科研管理、创新策略、战略规划与执行、转型管理、产品管理、项目管理等领域的负责人及中心成员。此外,还包括项目管理办公室的领导、项目集(群)的负责人、多项目运营的管理精英,以及参与项目计划、组织、控制的各类专业人员。值得一提的是,项目管理标准化研究的学者和相关级别的标准化工作者同样被纳入评价范围。二、申报条件详解申报CSPM-4评价的人员需满足以下条件之一,并需通过官方授权机构的高级项目管理能力和知识培训,同时提供成功管理和交付复杂项目、项目群组或国际项目的证明材料:...