企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
pmp企业商机

    PMP学习内容还包括了十个知识领域及49个过程:整合管理:确保项目工作能够正确地、及时地并且按照预算完成。范围管理:定义和控制项目包括什么与不包括什么。时间管理:确保项目按时完成的一系列过程。成本管理:确保项目在批准的预算内完成。质量管理:确保项目满足既定的需求和期望。人力资源管理:确保项目团队成员得到有效管理。沟通管理:确保项目信息得到及时准确的传递。风险管理:识别、分析项目风险并制定相应的应对策略。采购管理:从项目组织外部获取所需的资源或服务。干系人管理:识别能影响项目或受项目影响的所有干系人,分析干系人对项目的期望和影响,制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行。每个知识领域都包含一系列具体的项目管理过程,共计49个。敏捷项目管理基础:随着敏捷方法的普及,PMP认证也增加了对敏捷项目管理的重视。学习内容包括敏捷原则、敏捷框架(如Scrum、Kanban等)及其在项目管理中的应用。十二大原则与八大绩效域:这些原则和绩效域是项目管理领域内的最佳实践,它们为项目经理提供了在复杂多变的项目环境中做出明智决策的指导。通过PMP认证的学习,项目经理能够系统地掌握项目管理的理论知识与实践技能。 项目管理知识瓶颈?来学PMP!自己报名pmp

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不得不说,PMP所涵盖的内容,就其难度而言,并不算是“高不可攀”。然而,其知识点的繁多与琐碎却是不容小觑。从5大过程组到10个知识领域,再到49个过程与130+工具,这庞大的知识体系要求我们必须投入时间与精力去系统掌握并灵活运用。 我踏入PMP学习之旅的初衷,绝非光为了“混”得一个证书。我渴望通过这一过程,真正提升自己的工作体系,并在项目管理领域达到更高的专业水准。因此,备考过程中的每一分每一秒,我都视如珍宝。 我精心制定了一份详细的时间规划。每天的时间被合理分配给了工作、家庭和学习三大板块。在工作与家庭之间,我积极沟通,确保家人能够理解并支持我的学习决定。 在学习方面,我更是充分利用了碎片时间。通勤途中、午休时刻,这些看似微不足道的时间段,都被我用来复习知识点、翻阅教材或刷题。而到了休息日和晚上,我会为自己留出专门的时间,用于深度学习、系统复习和模拟考试。 值得一提的是,PMP培训机构为我提供了丰富的学习资源与支持。从教材到练习册,再到便捷的小程序,这些工具帮助我灵活调整学习计划和备考策略,确保我能够在忙碌的工作与生活中,依然能够高效地推进备考进程。pmp远程培训课程与PMP同行,项目之路更宽广。

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    初次接触PMBOK的在线培训视频时,我对那五大过程组和十个知识领域的理解限于理论层面。可能是因为缺乏实践经验,这些知识显得尤为抽象和难以消化。然而,当我参加了黄老师的线下课程后,我的认知有了质的飞跃。黄老师的授课方式非常生动和形象,使得那些原本抽象难懂的知识点变得具体可感。他不仅深入浅出地解释了PMBOK中的中心内容,还结合了丰富的实际案例,让我们能够更直观地理解项目管理的实际操作。更值得一提的是,黄老师非常幽默风趣,他的课堂总是充满了欢声笑语。他善于引导我们思考,鼓励我们提出自己的见解和疑问,让我们在轻松愉快的氛围中掌握了项目管理的精髓。通过黄老师的课程,我不仅加深了对PMBOK知识的理解,还学会了如何将这些理论知识应用到实际工作中。黄老师的教诲让我受益良多,我对未来在项目管理领域的发展充满了信心和期待。

    PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项目管理专业活动,即可获得1个PDU。那么,为什么要积累PDU呢?首先,PDU是PMI认证体系中的一个重要组成部分,持证者需要定期累积PDU以维持其认证的有效性。PMI通过这一机制鼓励持证者不断学习和进步,以保持其项目管理的专业水平和能力。其次,PDU的累积过程也是持证者个人成长和发展的过程,通过参与各种项目管理专业活动,持证者可以不断拓宽视野、提升技能、增强实践经验,从而更好地应对项目管理中的各种挑战。总之,PDU是项目管理领域中的一个重要概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。 PMP在手,项目我有,成功在望!

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近日,我收到了PMP考试3A合格通知,这一成绩不光是对我个人学习能力的肯定,更是对我在团队管理和项目管理方面工作的一种认可。这一喜讯为我在公司年底的汇报中增添了不少话语权,也让我对自己的职业发展充满了信心。 PMP的学习过程对我而言,是一次宝贵的成长经历。在这个过程中,我不光获得了丰富的项目管理知识,还提升了自己的技能水平。更重要的是,通过学习PMP,我更加深入地理解了团队管理和项目管理的中心要素,这为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。 在备考过程中,我投入了大量的时间和精力,通过听课、刷题、模拟考试等多种方式不断提升自己的应试能力。同时,我也积极参与团队项目,将所学知识运用到实际工作中,不断积累经验。这种理论与实践相结合的学习方式,让我更加深入地掌握了项目管理的精髓。 这次PMP考试3A佳绩的取得,离不开团队的支持与鼓励。在备考过程中,我与同事们相互学习、共同进步,他们的支持和帮助让我更加坚定了信心。同时,公司也为我提供了良好的学习环境和资源,让我能够全身心地投入到学习中去。 未来,我将继续深入学习项目管理知识,不断提升自己的能力和领导水平。PMP认证,职场新起点!自己报名pmp

PMP,职场晋升的捷径!自己报名pmp

PMP学习心得分享

PMP的学习并非易事,特别是对于我们这些并非专职学习的朋友来说,它更多地融入了我们的日常工作和生活中。在忙碌的工作之余,如何高效利用碎片化的时间进行学习,成为了我们面临的一大挑战。我深感“每日倾听”这一学习方式对我帮助极大。每天,它都会按照PMP的教材内容,提炼出一个PMP知识点。即使有时候忙碌得无暇阅读,我也可以选择倾听。配合着每日的练习题,我只需花费几分钟的时间,就能掌握一个新的知识点。这种方式既节省了我的时间,又确保了我能够持续不断地进行学习。同时,我有一个坚持做笔记的习惯。每天“每日倾听”的重点内容,我都会认真地抄录到笔记本上。这不光光是一个简单的记录过程,更是一个加深理解和记忆的过程。每当我做题遇到困难,或者需要回顾某个知识点时,我都可以方便地翻阅我的笔记本,找到对应的内容。正所谓“好记性不如烂笔头”,每一次的抄写,都让我对知识点的记忆更加深刻。此外,我还特别重视班班在群里发的“每日3题”。这些题目都是根据我们的学习进度和教材内容精心挑选的,它们既是对我们学习成果的一个检验,也是对我们知识点掌握情况的一个反馈。我会利用空余时间认真做题,并在做题的过程中不断翻看讲义。 自己报名pmp

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PMP证书作为项目管理领域的含金量高认证,其重要性不光光体现在求职过程中的加分效应。实际上,在不少城市,PMP持证者还能享受到一系列特有的福利政策,这无疑为他们的生活和职业发展增添了更多优势。以北京为例,这座繁华的都市对于PMP持证者给予了特别的关注。在这里,持有PMP证书的人士可以申请工作居住证,这一证件的获取为他们带来了诸多便利。子女在京上学的问题得以解决,使得他们不再为孩子的教育问题而烦恼;同时,购房购车的限制也被放宽,为他们的生活提供了更多可能。而在上海这座国际化大都市,PMP持证者同样受到了青睐。特别是在浦东新区,PMP持证者可能享受到落户、安居等优惠政策,这不光为他们提供了稳...

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