企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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    项目管理无处不在,对于项目经理(PM)而言,掌握和运用培训中的思想方法是至关重要的。在资源有限的条件下,我们需要运用系统的观点、方法和理论,对各项工作进行有效管理。这意味着我们需要拟定计划方案,以更计划性、有条理和高效的方式完成任务,从而真正提升业务管理质量。以业务开发工作为例,我们可以采用工作分解结构(WBS)的方法对产品的相关工作进行分解。这包括按产品或项目的功能分解、按项目的各个目标分解,以及按产品的实施过程分解等。这样的分解有助于团队成员更好地理解任务,从而提高工作效率。PMP(项目管理专业人士)认证不光光关注理论知识,更侧重于实践应用。项目经理既是规划者也是执行者,他们不光要关注目标设定,更要注重如何带领团队实现这些目标。这其中涉及的关键能力包括对人的组织协调能力,而这需要的不光光是书本知识,更需要丰富的经验和实践的历练。因此,在学习过程中,我们应有意识地结合实践,将所学知识应用于实际工作中。综上所述,PMP考试是一个宝贵的学习机会,它可以帮助我们提升项目管理技能,更好地理解和应对复杂的工作环境。我强烈推荐所有项目经理或有意成为项目经理的人尝试这一考试,因为你会发现。 PMP课程,启发你的项目管理创新思维。pmp考什么证

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在初次接触PMP学习时,我选择了较为宽松的节奏。每当有空闲时间,我便会深入学习一章内容;若时间紧张,则暂时搁置两天再继续。以这样的节奏,我大致用了两周的时间粗略地浏览了全部的13章内容。在学习过程中,遇到一些难以理解的概念,我光是选择用笔记录下来,并不深入探究,记住其名称,以便后续再行研究。然而,随着学习的深入,我意识到这种学习方式并不高效。时间转眼到了9月中旬,PMP考试的缴费报名开始了。完成报名并交纳费用后,我意识到是时候正式投入学习了。于是,我再次回到熊玥老师的课程中,开始了第二遍的学习。在第二次学习时,我发现了许多问题。许多一遍学习过的内容已经开始在我的记忆中模糊甚至混淆。为了改善这种情况,我调整了学习方式。在每次打开APP课程之前,我会先预习当天要学习的章节,回顾讲义和之前的笔记,让自己对即将学习的内容有一个初步的印象。同时,我也会带着之前未能理解的问题去上课,有针对性地寻找答案。通过这样的学习方式,我逐渐找回了学习的节奏,也更加深入地理解了PMP的相关知识。我相信,只要我坚持下去,并不断地调整和完善学习方法,一定能够在PMP考试中取得理想的成绩。哪些培训公司可以培训pmp提升项目技能,PMP是好选择。

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    初次接触PMBOK的在线培训视频时,我对那五大过程组和十个知识领域的理解限于理论层面。可能是因为缺乏实践经验,这些知识显得尤为抽象和难以消化。然而,当我参加了黄老师的线下课程后,我的认知有了质的飞跃。黄老师的授课方式非常生动和形象,使得那些原本抽象难懂的知识点变得具体可感。他不仅深入浅出地解释了PMBOK中的中心内容,还结合了丰富的实际案例,让我们能够更直观地理解项目管理的实际操作。更值得一提的是,黄老师非常幽默风趣,他的课堂总是充满了欢声笑语。他善于引导我们思考,鼓励我们提出自己的见解和疑问,让我们在轻松愉快的氛围中掌握了项目管理的精髓。通过黄老师的课程,我不仅加深了对PMBOK知识的理解,还学会了如何将这些理论知识应用到实际工作中。黄老师的教诲让我受益良多,我对未来在项目管理领域的发展充满了信心和期待。

    项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方法SMART原则:确保目标具有明确性(S)、可衡量性(M)、可达成性(A)、相关性(R)和时限性(T)。例如,设定“在1个月内瘦5公斤”的目标,既明确又具体。剥洋葱法:将终点目标比作洋葱芯,逐步分解到每个小目标,从外到内一层层实现。PDCA循环:包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Act)四个阶段。通过不断循环,确保目标得到持续改进和实现。总之,有效的目标管理不仅能帮助我们更好地实现个人和团队目标,还能提升我们的工作效率和成就感。 与PMP共舞,谱写职业浪漫曲。

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    PMP考试备考策略在PMP考试的前期准备阶段,中心任务无疑是深入阅读和参加课程学习。预习和按时上课是备考的基础,它们为考生提供了系统的知识框架和深入的理解。若因忙碌无法按时参与课程,回看录播课程并整理笔记同样关键,这样的回顾有助于加深记忆和巩固知识点。老师在课堂上所讲解的内容,对于理解PMP知识体系中的难点和重点具有不可或缺的作用。独自阅读可能因文字繁多而难以深入,且难以将知识点与实际问题相联系。PMP考试注重的是对概念背后引申内容的掌握,而非简单的概念记忆。上课的重要性不仅在于帮考生理解并抓住考试的重点,更在于确保考生能够完整地覆盖整个考试范围,从而在脑海中形成一个清晰、系统的知识体系。这有助于考生将PMP的15矩阵图等**内容串联起来,为后续的模拟题和真题练习打下坚实的基础。在做题过程中,答案解析的重要性不容忽视。经验丰富的老师能够迅速定位题目考察的知识点,并明确指出错误选项和比较好选项。这种精细的解析不仅体现了老师深厚的理论功底,更能够帮考生快速识别自己的不足,并针对性地进行复习。此外,清晖的讲义作为备考资料,其价值和实用性值得肯定。它将PMP考试的重点内容进行了系统归纳,方便考生阅读和复习。 学PMP,通项目,成大事!杭州pmp培训哪个好

考PMP,职业更稳,项目更赢!pmp考什么证

在PMP考试前期,确立目标与坚定决心是至关重要的一步。PMP的学习是一个漫长而持续的过程,它需要我们投入大量的时间和精力。pmp备考的时间大约在2-3个月。如果缺乏坚定的决心和毅力,很容易在学习的道路上半途而废。我深知这一点,特别是在项目收尾阶段,我更加深刻地意识到,为了在职场上取得更进一步的发展,我必须系统化地提升自己的项目管理能力。PMP认证作为项目管理领域的认证,不仅表示着对项目管理知识的深入理解和掌握,更是对个人职业能力的有力证明。因此,当我意识到自己的需求后,我下定决心要投入PMP的学习和备考中。尽管我面临着时间和经济上的双重压力,但我坚信这是一次值得的投资,是为了自己职业生涯的长远发展。我设定了明确的学习目标,并制定了详细的学习计划。我深知只有通过持之以恒的努力和不断的学习,才能够真正掌握PMP的知识和技能,从而在职场上取得更大的成功。因此,我下定决心要克服一切困难,坚持到底,直到取得PMP认证为止。pmp考什么证

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