企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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    PMP考试备考策略在PMP考试的前期准备阶段,中心任务无疑是深入阅读和参加课程学习。预习和按时上课是备考的基础,它们为考生提供了系统的知识框架和深入的理解。若因忙碌无法按时参与课程,回看录播课程并整理笔记同样关键,这样的回顾有助于加深记忆和巩固知识点。老师在课堂上所讲解的内容,对于理解PMP知识体系中的难点和重点具有不可或缺的作用。独自阅读可能因文字繁多而难以深入,且难以将知识点与实际问题相联系。PMP考试注重的是对概念背后引申内容的掌握,而非简单的概念记忆。上课的重要性不仅在于帮考生理解并抓住考试的重点,更在于确保考生能够完整地覆盖整个考试范围,从而在脑海中形成一个清晰、系统的知识体系。这有助于考生将PMP的15矩阵图等**内容串联起来,为后续的模拟题和真题练习打下坚实的基础。在做题过程中,答案解析的重要性不容忽视。经验丰富的老师能够迅速定位题目考察的知识点,并明确指出错误选项和比较好选项。这种精细的解析不仅体现了老师深厚的理论功底,更能够帮考生快速识别自己的不足,并针对性地进行复习。此外,清晖的讲义作为备考资料,其价值和实用性值得肯定。它将PMP考试的重点内容进行了系统归纳,方便考生阅读和复习。 项目管理不再愁,PMP培训来帮你!pmp培训需要多少钱

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    PMP学习总结:高效备考的关键步骤PMP(项目管理专业人士)认证的学习过程,我将其精简为以下关键步骤,旨在分享我的学习经验,帮助他人提高学习效率。首先,我选择了线上录播课作为主要学习方式,其灵活性和可重复性非常适合我。同时,我加入了学习群,与同学们交流心得,分享资源。我还利用“知享学堂”APP进行预习和复习,并获得了丰富的实体教材、讲义和练习册。学习过程中,我坚持同步记录与练习。在听课时,我用笔在讲义上记录关键点,便于课后复习。每学完一章节,我都会利用练习册巩固知识点。缴费后,我更加专注于学习,对课程进行二次学习,并采用预习方式,带着问题听课。我注重规划学习与测试。我设定了明确的学习目标,每学完几个章节就进入训练营进行单元测试。此外,我进入了做题模式,通过模拟测试等多样化题目练习,确保题感与准确率。考前冲刺阶段,我坚持每天做题以保持题感,并重点复习备考宝典中的难点内容,如敏捷知识点。考前一周,我主要复习笔记要点,循环记忆知识点,确保考试时的迅速回忆。我的学习方法侧重于选择合适资源、持续记录与练习、规划学习与测试以及考前冲刺与复习。这些步骤不仅助我成功备考PMP,也为今后的学习提供了宝贵经验。 报考pmp证需要什么条件为什么项目总是出问题?因为你没学PMP!

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    作为项目经理,在明确项目发展方向后,持续学习、提升自我以适应职场变化至关重要。除了系统化的项目管理思维,还需具备一系列独特的能力素质。首先,大局观是项目经理的中心素质。由于项目通常涉及跨部门合作,项目经理需站在更高的角度,系统性地思考并做出**有利的决策。他们需超越部门界限,确保项目目标的实现,并推动创新。其次,目标管理也是项目经理的必备能力。项目管理强调对目标的执着追求,项目经理需明确项目目标,并将其分解成小目标,以确保项目的顺利进行。同时,他们还需关注目标的实现过程,确保项目成本、质量和满意度达到**佳状态。**后,换位思考能力是项目经理在沟通中不可或缺的素质。项目中涉及众多专业人士和不同背景的成员,项目经理需善于与他们沟通,并帮助他们解决沟通障碍。这需要项目经理具备强大的换位思考能力,能够深入理解每个成员的需求和想法,以促进团队协作和项目成功。总之,作为项目经理,需具备大局观、目标管理和换位思考等能力素质,以应对职场挑战并实现项目目标。通过不断学习和实践,项目经理可以不断提升自我,成为优良的项目管理者。

在PMP备考过程中,我逐渐认识到PMP模拟题的重要性,它们不光是检验学习成果的有效手段,更是提前熟悉考试流程、锻炼应试心态的途径。通过模拟题,我可以真实地感受考试的氛围,更好地评估自己的水平,从而有针对性地调整学习策略和复习重点。 在备考初期,我发现自己的思维习惯可能会成为解题的障碍。为了克服这一问题,我开始尝试抛弃固有的思维方式,学习并适应老师的解题思路和技巧。这一过程并不容易,但正是通过不断地练习和实践,我逐渐掌握了新的思维方式,提高了解题能力。 因此,在备考的中后期,我特意留出时间进行模拟测试。每次模拟测试前,我都会调整好自己的心态,尽量模拟真实的考试环境。在模拟考试中,我严格按照考试要求和时间限制进行答题,以此锻炼自己的应试能力和时间管理能力。 模拟测试后,我会认真分析错题原因,总结答题技巧和方法。对于每一道错题,我都会仔细研究其背后的知识点和解题思路。 面对模拟考试中的低分,我从不灰心丧气。因为我知道,模拟考试的目的不是为了得分,而是为了发现问题并改进。正是通过一次次的模拟测试和分析总结,我逐渐提高了自己的解题能力和应试水平。专业PMP培训,让项目管理更高效!

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    想要报名PMP考试,满足报考条件是必不可少的!下面就跟着小编一起来看看我们需要满足哪些条件才能报考pmp。报考条件(条件一、二同时满足才可报名考试):一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。二、报名考试者必须具备以下两类情况之一:一类:申请者不具备学士学位或以下者:要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。第二类:申请者需具备学士学位或以上者:要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。注:累计项目管理月数时,各项目重叠月份不能重复计算。看了报考条件也知道,考试报名要35小时证明,这个是需要机构提供的,所以报名pmp培训机构的参加pmp考试的必须项目,没有的话,你也没法报名,除非你不在大陆考试。pmp是每3年需要续证一次的,费用为150美金,需要的60pdu也是需要机构提供的,而且必须是pmi授权的机构。PMP培训,为您的事业增添无限可能!pmp哪个培训机构好

PMP课程,让你成为项目管理界的“老司机”!pmp培训需要多少钱

当我决定踏上PMP学习之旅时,我选择了PMP线上录播课作为我的学习方式。我加入了学习群,下载了“知享学堂”APP,开始逐步熟悉其中的学习内容。我还收到PMP培训机构寄来的丰富教材书、培训讲义、分章练习册和备考讲义。在8月中旬,我完成了账号的注册,并在月底开始正式在“知享学堂”上跟随熊玥老师学习上一期的直播课程。同时,我也发现了APP中傅老师录制的针对当期的学习课程,这让我有了更多的选择。在听了两位老师的课程后,我决定跟随熊玥老师的步伐继续前行。她的课程不仅生动有趣,而且知识点的讲解非常简洁明了,甚至还有一些小顺口溜帮助我更好地记忆。这对于我这个既非软件行业出身,又非文科背景的学习者来说,无疑是一个巨大的帮助。为了更好地巩固所学知识,我养成了将课堂上提到的关键点记录在培训讲义对应页上的习惯。这样一来,每当我需要复习时,就能一眼看到关键信息。而在每一章节结束后,我也会利用分章练习册进行巩固练习,它对于章节结束后的复习也非常有帮助。现在回想起来,虽然一开始的学习之路充满了挑战和压力,但正是这些挑战和压力,让我更加坚定了自己的学习决心。pmp培训需要多少钱

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