企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在初次接触PMP学习时,我选择了较为宽松的节奏。每当有空闲时间,我便会深入学习一章内容;若时间紧张,则暂时搁置两天再继续。以这样的节奏,我大致用了两周的时间粗略地浏览了全部的13章内容。在学习过程中,遇到一些难以理解的概念,我光是选择用笔记录下来,并不深入探究,记住其名称,以便后续再行研究。然而,随着学习的深入,我意识到这种学习方式并不高效。时间转眼到了9月中旬,PMP考试的缴费报名开始了。完成报名并交纳费用后,我意识到是时候正式投入学习了。于是,我再次回到熊玥老师的课程中,开始了第二遍的学习。在第二次学习时,我发现了许多问题。许多一遍学习过的内容已经开始在我的记忆中模糊甚至混淆。为了改善这种情况,我调整了学习方式。在每次打开APP课程之前,我会先预习当天要学习的章节,回顾讲义和之前的笔记,让自己对即将学习的内容有一个初步的印象。同时,我也会带着之前未能理解的问题去上课,有针对性地寻找答案。通过这样的学习方式,我逐渐找回了学习的节奏,也更加深入地理解了PMP的相关知识。我相信,只要我坚持下去,并不断地调整和完善学习方法,一定能够在PMP考试中取得理想的成绩。开启PMP之旅,探索项目管理的无限可能。pmp好考不

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为什么要考PMP认证?PMP认证作为项目管理领域的含金量高证书,对于职场人士来说具有诸多重要价值。以下是几个关键原因,解释了为什么越来越多的人选择考取PMP认证:1.职场必备:为职业发展多方面赋能在当今竞争激烈的职场环境中,PMP认证已经成为许多企业和组织对项目管理岗位的基本要求。持有PMP证书意味着你具备了系统的项目管理知识和技能,能够为你的职业发展提供多方面的支持和赋能。2.专业体现:掌握系统项目管理知识体系PMP认证要求申请者系统学习和掌握项目管理的知识体系,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组,以及项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等十个知识领域。通过PMP认证,你能够展现出自己在项目管理领域的专业素养和实力。3.能力提升:提升管理水平及领导力PMP认证不仅关注项目管理技能的培养,还强调管理水平和领导力的提升。在备考过程中,你将学习到如何制定项目计划、管理项目团队、协调项目资源、控制项目风险等方面的知识和技能,这些都将有助于你提升管理水平和领导力,成为更加优良的管理者。4.升职加薪:增强个人竞争力,突破瓶颈期持有PMP证书能够让你在求职和晋升过程中更具竞争力。全国pmp培训PMP,职场晋升的捷径!

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    PMP学习内容还包括了十个知识领域及49个过程:整合管理:确保项目工作能够正确地、及时地并且按照预算完成。范围管理:定义和控制项目包括什么与不包括什么。时间管理:确保项目按时完成的一系列过程。成本管理:确保项目在批准的预算内完成。质量管理:确保项目满足既定的需求和期望。人力资源管理:确保项目团队成员得到有效管理。沟通管理:确保项目信息得到及时准确的传递。风险管理:识别、分析项目风险并制定相应的应对策略。采购管理:从项目组织外部获取所需的资源或服务。干系人管理:识别能影响项目或受项目影响的所有干系人,分析干系人对项目的期望和影响,制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行。每个知识领域都包含一系列具体的项目管理过程,共计49个。敏捷项目管理基础:随着敏捷方法的普及,PMP认证也增加了对敏捷项目管理的重视。学习内容包括敏捷原则、敏捷框架(如Scrum、Kanban等)及其在项目管理中的应用。十二大原则与八大绩效域:这些原则和绩效域是项目管理领域内的最佳实践,它们为项目经理提供了在复杂多变的项目环境中做出明智决策的指导。通过PMP认证的学习,项目经理能够系统地掌握项目管理的理论知识与实践技能。

    想要报名PMP考试,满足报考条件是必不可少的!下面就跟着小编一起来看看我们需要满足哪些条件才能报考pmp。报考条件(条件一、二同时满足才可报名考试):一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。二、报名考试者必须具备以下两类情况之一:一类:申请者不具备学士学位或以下者:要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。第二类:申请者需具备学士学位或以上者:要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。注:累计项目管理月数时,各项目重叠月份不能重复计算。看了报考条件也知道,考试报名要35小时证明,这个是需要机构提供的,所以报名pmp培训机构的参加pmp考试的必须项目,没有的话,你也没法报名,除非你不在大陆考试。pmp是每3年需要续证一次的,费用为150美金,需要的60pdu也是需要机构提供的,而且必须是pmi授权的机构。PMP培训,让您轻松掌握项目管理精髓!

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    PMP考前准备要点参加PMP考试,不仅要有充分的知识准备,还要确保考试当天的顺利进行。以下是几个考前准备要点,帮助你更好地应对考试。01考场路线规划在打印准考证后,你应该对考场地址有一个具体的了解。建议提前按照考试时间的安排,从家出发到考场实地走一趟,以熟悉路线和评估交通状况。根据实际情况,合理规划出发时间,尽量提前出发,以免因堵车等意外情况而迟到。如果考场附近条件允许,考虑预订酒店住宿,这样可以避免交通拥堵等意外情况,确保你准时到达考场,并保持良好的应试状态。如果考点位于学校,通常不允许停车,因此建议选择公共交通工具前往。02到达时间为了确保顺利完成入场检查并参加考试,特别是人数较多的考点,你可能需要提前到达考场。建议考试当天尽早出发,比较好在开考前一个小时抵达考场。考试开始前20分钟,考场内会统一宣读或播放考试注意事项及答题卡填写指导语。请注意,这些指导语只宣读一次,因此务必准时到达并认真聆听。正式考试开始15分钟后,考场将停止签到,晚于规定时间到达的考生将无法进入考场。因此,请务必提前规划好时间,确保按时到达。03考前等待由于考试人数众多,你可能需要提前到达考场并等待一段时间。 项目那么难,PMP来帮你忙!pmp报名条件是什么

学PMP,通项目,成大事!pmp好考不

对于本职工作与项目管理不直接相关的考生来说,PMP的学习和考试无疑是一座需要攀登的高峰。由于他们缺乏在日常工作中积累的项目管理经验,面对PMP这一专业性强、内容广的考试,可能会感到困惑和迷茫。

然而,这并不意味着他们无法攻克这一难关。通过系统的学习和不断的努力,他们同样可以掌握PMP的中心知识和技能。但是,对于那些正在从事与项目管理相关工作的考生,PMP的学习将为他们带来更加明显的收益。

首先,PMP的学习能够帮助他们更加清晰地理解项目管理的本质和中心原则,从而在工作中更加明确自己的方向和目标。通过学习PMP,他们可以更好地识别和解决项目管理中遇到的各种问题,提高项目的成功率。其次,PMP的学习将帮助他们锁定项目干系人。PMP的学习将教会他们如何识别和分析项目干系人的需求和期望,如何与他们进行有效的沟通和协调。这将有助于他们在工作中更好地处理与干系人的关系,减少误解,提高项目的顺利推进。PMP的学习将让他们掌握项目管理的各种工具和方法。PMP不仅涵盖了项目管理的理论知识,还涉及到了各种实用的工具和技术。通过学习PMP,他们将学会如何制定项目计划、如何进行项目监控和控制、如何进行项目风险管理等等。 pmp好考不

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