石家庄CSPM考试

CSPM，中文名项目管理专业人员能力评价等级证书，全称Certified Strategic Project Manager，是由标准化协会CAS根据国标《项目管理专业人员能力评价要求》（GB/T 41831-2022），2023年开始组织开展的属于我们的项目管理能力认证证书。是更加符合中国国情的项目管理课程。 CSPM能力等级评价从高到低分为五个等级，分别为： expert级项目管理专业人员（简称CSPM-5） 高级项目管理专业人员（简称CSPM-4） 中级项目管理专业人员（简称CSPM-3） 初级项目管理专业人员（简称CSPM-2） 项目管理专业辅助人员（简称CSPM-1）迈向项目管理成功之路，从CSPM课程开始。石家庄CSPM考试

CSPM-3考试申请人需符合下列两项基本要求： a)具备良好的职业道德，无不良信用记录，无严重失职经历，具有完全的民事行为能力。 b)符合 GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》标准规定要求。 申请人还需要满足下列学历、年限的具体要求： 中级项目管理专业人员应至少具备以下条件之一： ——取得大学专科学历，从事项目管理工作满 6 年； ——取得大学本科学历，从事项目管理工作满 5 年； ——取得项目管理相关专业双学士学位，从事项目管理工作满 3 年； ——研究生（含全日制和非全日制）毕业取得硕士学位，从事项目管理工作满 3 年。 ——研究生（含全日制和非全日制）毕业取得相关专业硕士学位，从事项目管理工作满 2 年。厦门CSPM培训CSPM课程，培养项目管理实战技能。

2024年CSPM-3考试备考攻略 在准备迎接2024年的CSPM-3考试之前，我们首先需要对考试本身有一个深入的了解。由于CSPM-3考试不能直接自行报名，必须经过授权的培训机构进行培训后才能参与，因此选择一家合适的培训机构成为了备考的关键一步。 考生应当选择得到中国标准化协会授权的机构。这些机构不仅具有官方的认可，而且通常能提供与考试内容和格式紧密相关的培训材料和课程。在这里，建议考生们可以参考中国标准化协会网站发布的名单，以确保选择的培训机构是真正的授权机构。 除了选择机构外，考生还需要为自己设定一个明确的备考计划。这包括对培训课程的时间安排、自我复习的时间管理、以及模拟考试的参与等。制定一个合理的计划有助于考生更有针对性地进行复习，提高学习效率。 在备考过程中，充分利用各种学习资源也是非常关键的。这包括培训机构提供的教材、在线课程、模拟试题等。通过多角度、多层次的学习，考生可以更地掌握考试所需的知识和技能。 同时，保持一个积极的心态也是成功的关键。CSPM-3考试虽然具有一定的难度，但只要我们认真准备，掌握正确的学习方法，相信每位考生都有机会通过考试，迈向职业生涯的新高度。

CSPM的含金量及作用 CSPM，作为中国项目管理专业人员的认证，其含金量不容小觑。以下是关于CSPM的几个价值和作用： 国家标准的背书：CSPM是基于《项目管理专业人员能力评价要求》这一国家标准实施的。这意味着它得到了国家的认可和支持，为项目管理从业者在能力、经验上的需求提供了有力的保障。有了政策的支持，相关理论知识在国内项目管理领域更容易落地、实用且具有可持续性。 职称评定依据：由于CSPM是根据国家标准实施的，它可作为各地区开展项目管理专业人才引进培养、职称评定和任用等工作的依据。这为项目管理从业者在未来的职业发展中提供了坚实的支撑。 大厂认可：华为、中兴等企业已与官方达成共识，明确在招投标过程中要求投标单位使用CSPM证书。随着更多的企业加入这一行列，越早获得CSPM证书将为个人带来更多的职业发展机会。 求职优势：持有CSPM证书可以作为国家认可的项目管理类证书，为个人简历增添亮点，提高职场竞争力。 深度参与：持有CSPM证书还有机会优先参与到国家标准的制定、项目管理学术交流和培训中，甚至可以参与到国际建设与学习中。这是其他项目管理认证无法提供的宝贵机会。CSPM课程助力，迈向项目管理成功。

CSPM-3级评价的费用根据不同情况有所差异。如果你想通过参加考试获得CSPM-3级（中级项目管理专业人员）的认证，那么初次评价（包括考试）的费用是1800元。如果一次考试没有通过需要重新评价，重新评价要再缴纳900元的考试费。另外，如果你已经拥有PMI-PgMP、IPMA-B级或HCSA-PM证书，你可以直接递交材料进行能力评价，而无需参加培训和考试，增持的费用为800元。 CSPM-3级证书的登记有效期为5年。在证书到期前的3个月内，你可以向项评办提出申请延续登记。续证的费用是300元。对于满足更高级别条件的持证人，可以选择申请晋级评价。走进CSPM课堂，成就项目管理精英。CSPM有什么证可以考

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CSPM-3 级（中级项目管理专业人员）能力基本要求 项目目标实现：应能对复杂项目目标的实现负责。具备以实现相对确定的目标为导向的能力，并展现出良好的大局观。 系统思考：具备系统性的思考能力，能够系统地分析项目问题。 资源整合：具有多样化资源的整合能力，善于调动各方资源以推动项目进展。 复杂问题解决：简化复杂问题的能力，能够迅速找到问题的中心并制定有效的解决策略。 利益相关方管理：在相对明确的规则下，促成复杂项目利益相关方达成共识。 项目环境应对：能应对较为复杂的项目环境，根据项目目标调整策略和方案。 角色与职责明确：基于复杂项目的项目目标，明确各项目利益相关方的角色和职责。 执行力：借助组织中高层的力量，组织大家分解复杂的项目目标。建立受控的项目环境，形成跨职能的执行力，从而实现预期的复杂项目目标。石家庄CSPM考试