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调度管理系统基本参数
  • 品牌
  • 晟颢
  • 型号
  • SH-DU102
调度管理系统企业商机

产品优势:完备的软硬件整体解决方案从车载终端设备到车辆业务管理平台,提供设备供应、软件研发、集成设计、运维服务、技术咨询等一系列完整解决方案。健全的安全防护体系▲车载终端设备:内置安全加密芯片、通信协议满足交通部标准及国网标准▲外网传输通道:APN专网加密传输▲业务管理平台:通过中国电科院安全测试▲多方位、多层次强化系统整体安全防护,确保安全可靠。功能完善、精益管控覆盖省、市、县、供电所多组织层级,满足电网企业全口径车辆的全生命周期管控,实现车辆分级监控、实时动态告警,优化车辆资源配置、节约车辆成本,构建智能分析模型、展现关键业务指标、提供决策分析建议。采购车辆GPS定位及调度综合管理系统请联系上海晟颢信息科技有限公司,欢迎来电详谈。北京调度调度管理系统服务商

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偷油报警:油量异常减少时产生偷油报警,杜绝燃油被偷事件;加油记录:在车辆加油时,将产生车辆加油点,实时查看加油量,杜绝虚报燃油费。实时存油量:车辆时时的油箱情况,实时了解车辆存油情况,对车辆油量进行实时管理;车辆油耗异常分析:通过油耗曲线,进行图形分析,方便找出油量异常情况;异常油耗报警:如果油耗超出一定值,会自动语音报警。电子围栏分为行政区划、多边形区域、规划行驶路线三种;政区划围栏以自然行政区域为基础,方便设置,可设置驶入、驶出报警多边形区域围栏,自由定义区域,可设置驶入、驶出报警;规划路线围栏,规划车辆行驶路线,偏离路线,指定距离产生偏离路线报警;也可设置路线上行驶的最高速度,超速时产生超速报警。杭州调度综合管理调度管理系统开发购买车辆GPS定位及调度综合管理系统请找上海晟颢信息科技有限公司,欢迎来电洽谈。

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车辆监控:地图上定位监控:使用Googlemap地图监控,实时标明车辆的当前位置,方向。车辆点击后能查看车辆的速度,公里数等明细信息。并且能将车辆的当前位置标注为客户的地理位置。车辆数据列表:标志车辆的当前信息,内容包括(车牌号码,速度,公里数,定位时间,状态[熄火,正常,电池供电,天线异常,开关车门,报警],航向(8个方位),当前位置,油耗量,SIM卡号)。交通轨迹:查询实时的市区路线的交通堵塞状态,分为红色:拥挤,黄色:一般,绿色:正常.。u客户地点:在地图上标注存储的客户位置,点击能查看客户的基本信息。路名查找:查询搜索条件的路名,并在地图上标注,点击路名自动定位到该地点。路线监控:提取已经设定好的路线,对路线和车辆进行绑定,并设置车辆的安全偏离距离。查询:查看车辆所绑定的路线名称或路线所绑定的车辆名称。监控报警:当车辆偏离停车路线规定的安全偏离距离后弹出报警对话框.。注:报警历史数据不储存

GPS车辆调度管理系统是借助GPS,GIS,GPRS网络等技术,针对燃气公司的车辆管理和应急救援的管理工具。该系统可以很好地解决现有管理工作中的一些不便与不足,提高管理的质量和效率。GPS定位技术全球卫星定位系统(GlobalPositioningSystem简称GPS)是随着现代科学技术的发展建立起来的一个高精度、全天候和全球性的无线电导航定位、定时的多功能系统。它利用位于距地球2万多公里高的由24颗人造卫星组成的卫星网,向地球不断发射定位信号。地球上的任何一个GPS接收机,只要接收到三颗以上的卫星发出的信号,经过计算后,就可以报出GPS接收机的位置(精度、纬度、高度)、时间和运动状态(速度、航向)。目前,没有任何一种传统的导航定位技术能够达到GPS这样的高精度、高速度、全天候和全球性的性能。车辆定位及调度综合管理系统采购请找上海晟颢信息科技有限公司,欢迎联系详谈。

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车辆定位系统可实现所有的车辆在同一幅地图上同时显示,根据车辆的位置和数量,系统自动将地图调整到合适的比例尺,所有车辆的实时位置和状态一目了然。车辆快速闪动表示车辆正在运行,车辆慢闪表示车辆停止。单车定位放大监控单台车时,系统以连续的蓝色线条在地图上描述需监控车辆的运行路线,车辆的实时状态和车辆的实时位置每分钟自动刷新一次,确保随时向系统上传数据。若电子地图上标注地点不详细,可转换至以下卫星地图。车辆卫星地图通过卫星地图,可查看到车辆周边的道路和建筑物的清晰实体图景。精细的电子地图。车辆定位及调度综合管理系统采购请找上海晟颢信息科技有限公司,欢迎联系咨询。北京调度调度管理系统服务商

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针对其规模、员工和业务量的逐渐壮大,与之而生的企业管理强度和难度都在增加,需要处理的信息和资料更加纷繁复杂,企业面临以下的管理问题:1.组织机构庞大导致企业内部信息、知识传播速度慢,亟需提高信息传播速度;2.信息传播范围小,只能通过电话联系,因此信息未能迅速传达各个部门,而部门之间联系不紧密,信息交流不频繁,导致许多协作工作反应速度低,协同工作开展费时费力;3.员工数量快速增加,导致管理难度提高,管理成本、培训成本也提高,管理层需要一个形而有效的工具来提升管理效率;4.企业内部的工作制度和流程处理缺乏统一规范化,而相关的行动人员缺乏一个协作的通道,这不但导致工作效率低下,同时也因为没有有效的统计的数据和记载,许多事情容易出现扯皮现象,这就要求尽快地形成一个规范化的管理机制;北京调度调度管理系统服务商

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