企业商机
PMP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
PMP企业商机

面对PMBOK这本厚重的教材,我曾深感担忧,生怕自己无法在参加考试前内完成学习。毕竟,对于工作之余还要挤出时间来学习的人来说,这无疑是一个巨大的挑战。 然而,在与班主任和专业老师进行深入的交流沟通后,我获得了许多宝贵的学习方法和建议,这使我的担忧减轻了不少。他们告诉我,学习PMP并不只是死记硬背,更重要的是理解和应用。 一开始,我通过每日手机打卡的方式,逐步了解那些陌生的专有名词。随后,我利用每日的语音讲解,结合线上教学视频,大致浏览了一遍课本知识。 当然,学习的过程中难免会遇到疑惑和困难。幸运的是,清晖的老师们总是能够及时为我答疑解惑,简要梳理知识点,让我对所学知识有了更清晰的理解。 随着考试的临近,我参加了考前串讲、模考等课程。这些课程安排得循序渐进,让我能够在有限的时间内高效地复习和巩固所学知识。而且,老师们讲课也不是完全为了应付PMP考试,他们会结合实际工作来讲解项目管理的应用和实践。 此外,我还要特别感谢我的班主任和学习群里的同学们。班主任在整个学习过程中起到了很好的督促作用,而学习群里的同学们也非常热情友好,共同营造了一个良好的学习氛围。 实战派项目管理PMP讲师精彩演绎,理论+实战双管齐下。成都PMP考试

PMP

在参加PMP课程之前,建议为自己设定一个小目标,以明确自己的学习方向。如果不知道如何制定目标,可以参考培训班主任的建议。一个简单的小目标是阅读PMBOK至少两遍,一遍粗读,第二遍精读。在正式开课前一个月左右,培训班主任会通过邮件或班级群发送每周的阅读指南,帮助你理清书中每个章节和内容的重点以及它们之间的关联。这将有助于你在后期理解和记忆这些内容。重要的是在授课老师上课前至少通读一遍PMBOK。此外,你应该设定预习目标,例如当老师提到某个概念或定义时,你能回想起在哪里见过它。为了达到这个目标,在每次章节开讲前充分预习本次学习的内容。这样,你就能在上课过程中跟上授课老师的节奏,加深对已知知识的理解,并通过及时与授课老师互动解决在预习过程中产生的疑问和问题。苏州PMP培训哪家比较好PMP考试需要注意些什么?携带好身份证以及准考证。

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PMP考试的英文报名在PMI英文官网进行,需要使用英文全称填写个人信息和提交相关资料。尤其需要注意项目经验描述的部分,因为这部分内容很容易被抽查审核。如果被抽查审核,需要确保所提交的项目经验描述真实、完整,并且能够合理解释项目目标、范围、计划、执行和结果等要素。 PMP英文报名审核的时间大概为5个工作日左右,如果提交的资料完整无误,就可以通过审核。如果提交的资料存在问题,审核时间可能会延长。 英文报名的有效期为一年,如果超过有效期还没有参加中文报名,需要重新进行英文报名,此外如果考试没有通过,重考费用是2500,这里的重考是指在英文报名有效期的一年内重新报名PMP考试。

在PMP课程的学习中,庄老师不仅教我们专业知识,还教我们快速学习新知识的方法。还教我们做操,以更加充沛的精神状态学习。并且除了5节线下课程,还有线上网课,提供没有死角的辅导。线下上课没听懂?没关系,线上网课继续学习,还没听懂的话,还可以反复回看,有疑问还可以在群里询问老师,解决学员的各种担忧和困惑。跟随PMP考试变化而变化,在8月加入pmbok第七版作为重要参考资料后,PMP培训机构也更新了课程大纲,采用pmbok第六版+pmbok第七版+敏捷项目管理混合式教学。后期临近PMP考试时还安排了三次的模拟考试和模拟试题讲解,力求让考生做好应试准备。PMP证书助力职场晋升!

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为什么要考PMP?这是许多人在决定是否投入时间和精力来获取这一证书时会思考的问题。在过去的几年里,我听到过许多关于PMP证书的讨论,尤其是在我身边的同事纷纷决定考取之后。我也曾对自己发问,这是否真的是我需要的?而现在,我想分享一下我个人的理解和体验,希望能帮助你做出自己的决定。 对于很多人来说,PMP证书是升职加薪的敲门砖。许多公司,特别是一些大型企业,将PMP证书视为项目经理职位的必要条件。这不光是因为证书表示着你在项目管理方面的专业知识和技能得到了国际标准的认可,还因为PMP的课程和框架为你在项目管理中提供的指导。这不光有利于你更好地理解和管理项目,也有助于你在领导和团队之间建立信任和良好的沟通。 然而,对我来说,PMP证书的价值并不光在于它能否帮助我升职加薪。通过学习和准备考试,我意识到PMP不光是一张证书,更是一种思维方式,一种对项目管理的深入理解和实践。它让我学会了如何在项目的各个阶段,从计划、启动、执行到监控和收尾,运用专业的知识和技巧来解决问题和应对挑战。考一个PMP证书大概需要7000-8000元,PMP证书费用包括考试费和培训费。苏州PMP培训哪家比较好

PMP备考周期在两到三个月为佳,在备考PMP时应该先做好PMP备考计划,之后按照计划去学习。成都PMP考试

在备考PMP的过程中,我采用了一种名为WOOP的思维心理学方法,它通过在大脑中预演执行过程,让意识和大脑逐渐接受并习惯这种学习模式。WOOP分别表示Wish(愿望)、Outcome(结果)、Obstacle(障碍)和Plan(计划)。 首先,我明确了自己的目标,并将其写下来:我要以3A的成绩通过PMP考试。这样的目标设定有助于保持学习的动力。 接着,我思考了实现这个愿望后能带来的好处。这包括节省费用和时间成本,加深对公司项目管理流程的理解,找到解决工作难点的理论依据,以及为职业发展增添筹码等。这些成为我备考过程中的动力来源。 然后,我列出了实现愿望可能遇到的障碍以及相应的解决办法。例如针对考试内容难懂的问题,我则通过多听视频讲解和多做题等方式来克服。 接下来是制定具体的计划。根据我的愿望、预期结果和可能遇到的障碍,我制定了详细的学习计划,包括每天的学习时间安排、学习内容的分配等。 然后是实施阶段。我总结为一个字就是:多刷题。我前后总共刷了2000多道题目,不光提高了做题速度,还加深了对知识点的理解。当然,刷题并不是目的,重要的是对错题和不确定的题目进行分析和总结,从中吸取经验教训。成都PMP考试

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