企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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俗话说计划赶不上变化,在备考PMP的过程中难免会遇到一些困难和挑战。遇到问题时,要及时反思调整备考计划,找出问题所在并采取相应措施。同时,保持积极的心态和耐心,相信自己的能力和努力能够取得好的成绩。 备考PMP考试需要良好的身心状态。注意合理安排学习和休息时间,保持充足的睡眠和良好的饮食习惯。在备考期间,保持积极的心态,减少焦虑和压力,有助于更好地应对考试。 在学习中很重要的三点是:课堂学习+课后复习+不断刷题,三剑合一,剑指PMP; 对于PMP考试不要抱有侥幸蒙过的心态,要脚踏实地,有持续学习和坚持的决心,充分利用好备考时间,将所学知识转化为实际应用能力。相信自己的能力和努力,相信自己能够成功获得PMP认证。PMP证书持有者往往获得更高的薪资待遇。pmp还能考吗

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项目管理知识体系可以简洁地概括为五大过程组,它们分别是:启动、规划、执行、监控和收尾。这五大过程组构成了项目从起始到结束的完整生命周期。 在启动过程组中,我们设定项目的目标和初步范围,为项目后续工作奠定基础。进入规划过程组,我们细化目标,制定详细的工作计划和资源管理策略,确保项目能够有条不紊地推进。执行过程组则是让项目团队按照既定的计划开展工作,将规划转化为实际行动。而监控过程组则负责测量项目的绩效,及时发现偏差并采取预防措施,让项目能够按照预期前进。后,收尾过程组负责项目的结束工作,总结经验教训,做好项目交接和闭项工作,让项目圆满落幕。 此外,项目管理还涉及十个知识领域,包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及相关方管理。这些领域相互交织,共同构成了项目管理的丰富内涵。 在学习过程中,有几个关键点需要注意。变更控制是一个难点也是考试的重点。在工作中,我们经常遇到排期或工作内容的变更情况,学好变更控制能够帮助我们更好地应对这些挑战。其次,我们需要理清各个过程组之间的关系,抓住重点,牢记各阶段的输入输出工具。pmp在哪报名PMP证书,含金量与实力并存,让你的职业之路更辉煌!

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在备考过程中,个人的用心是至关重要的。虽然老师提供了监督和指导,但终的考试成果还是取决于自己。 保持正确的心态非常关键。我们不能因为有公司报销费用就抱着无所谓的态度,而应该全身心投入备考。 要坚定信念,不断鼓励自己,按照老师的节奏和步骤去学习,相信这样做一定能取得好成绩。 每天坚持练习至少三道题目,通过长期的积累,你会发现自己的进步超出想象。要记住,运气只是暂时的,实力才是永恒的。 对待模拟题要严肃认真,按照考试的时间要求来完成。考后的错题分析直播也是非常重要的学习资源,一定要认真观看,及时查漏补缺。 考试技巧直播课程同样不容忽视。在听课时,要特别注意程序正义的重要性,对于直接给出结果的题目要谨慎对待,而那些看似没有提供太多信息的选项往往蕴含着真理。 在备考过程中,要避免钻牛角尖。有时候我们过于自信,认为自己的观点非常独到,但实际上在别人看来可能并不如此。这种盲目的自信可能会导致在考试中吃亏。因此,要时刻保持谦虚谨慎的态度,认真对待每一道题目。 对自己要有足够的信心。相信自己的能力和努力,相信机构的专业指导。通过率超过90%,只要我们付出努力,就有可能成为其中的一员。

在PMP备考之路上,我曾经感到迷茫,不知道如何寻找方向。平时上完PMP课程做题成功率不高,后面在同事的建议下我看完了PMBOK,不过我还是比较推荐看清晖的讲义,因为PMBOK实在是太长了。在后期有五天面授课,我一般会当场记好笔记,然后回去用平板做思维导图,这样能更好的记住。晚上还有一小时文字辅导是很重要,不能死记硬背,要理解老师说的内容,我觉得文字辅导老师讲的都很通俗易懂,按照他们说的去记忆就好了。一开始做错题不要怕,要学会反思,自己的思路错在哪里,下次怎么样去避免这些问题。还有别死磕计算公式,考试不咋考,千万别在这浪费时间。然后,刷题!刷题!刷题!!!刷题真的很重要,重要!!!尽可能按照PMP考试时间去模拟做题,因为题目很长,我考的那套PMP题,一共97页,你要在短时间理解题目找出正确答案,这很考验人,在培训机构做了大量的模拟试题,熟悉考试的题型和难度,了解考试的命题方法和出题思路。通过多做练习,大家可以逐渐掌握解题技巧和策略,加强对知识点的记忆和理解,提高考试的应对能力和自信心。PMP项目管理认证培训,咨询客服可报名PMP课程试听!名额有限,先到先得。

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在PMP课程的学习中,庄老师不仅教我们专业知识,还教我们快速学习新知识的方法。还教我们做操,以更加充沛的精神状态学习。并且除了5节线下课程,还有线上网课,提供没有死角的辅导。线下上课没听懂?没关系,线上网课继续学习,还没听懂的话,还可以反复回看,有疑问还可以在群里询问老师,解决学员的各种担忧和困惑。跟随PMP考试变化而变化,在8月加入pmbok第七版作为重要参考资料后,PMP培训机构也更新了课程大纲,采用pmbok第六版+pmbok第七版+敏捷项目管理混合式教学。后期临近PMP考试时还安排了三次的模拟考试和模拟试题讲解,力求让考生做好应试准备。2024年PMP考试日程安排,PMP考试具体流程以及考试须知。pmp培训大概要多少钱

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在PMP课程学习中,选择适合自己的授课方式是非常重要的。我上的PMP面授课授课讲师是黄老师,黄老师授课的时候,更多的是教给我们一种思维,除了应试部分,也给了实际案例,也会分享他的一些书单和感悟,这样就很吸引人了。包括每节课,黄老师是将课程内容和PMP模拟试题混合在一起讲解,不至于太无聊,然后大家大班课一起回答模拟题的时候,那种感觉很有趣,有点像升级打怪。总之,超级喜欢上黄老师的课,也喜欢黄老师的思路,其实一些在线教学的老师也听过一节,总体来说不太对我的胃口,所以后面就果断不听了。在这里,说一个我的感觉,就是找准自己适合的老师,这个很重要,不然真的有可能干扰到自己。pmp还能考吗

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