国家pmp培训机构

通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法： 化整为零：要做好计划，每天都看几页，而且要前前后后联系起来，进行串联和回想；感谢老师的组织，每天都提醒，出题；也感谢学习群里各位同学的陪伴，让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际：PMBOK可以是一面镜子，既是一个 TODO List 也是一个 Check List，通过对照实际，我们已经知道并在做的部分，可以更深入的去理解；我们不知道、还没去做的部分，可以去理解它的动机和效果。 概念清晰：老外的书，都是先澄清概念，再说别的。如果概念不清晰，后面可能会理解错误，越听越乱，越跑越偏。坚持练习：我这个人很容易眼高手低，通过做题，时不时打击一下自己，还是很必要的。 讲求套路：培训过，做过题之后我才感到，庆幸自己参加了PMP培训，而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧，而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力，如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等，这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到，并去注意锻炼的。其实这一点，也是我的弱点，即使之后考试中，也给我造成了很大困扰，结果判断时容易犹豫，做题也就不快。PMP初次考试费用为3900，没通过的重考费用为2500。培训费用各个机构不相同。国家pmp培训机构

很多人都说PMP简单好过，但是实际学下来，并没有那么简单。 我报的是王俐老师的PMP培训直播课。每天、每周虽然按部就班的看视频、读讲义、做习题、记笔记，但是脑海中总是无法提振精神，总是时不时跑神。还好班主任每周都有PMP学习计划，我跟着去做，每天的学习按照一定的节奏有条不紊的进行着；同时，时刻掌握着自己对于学习热情的变化。 经过几个月的系统学习，加上班主任老师的悉心指导以及微信学习群中答疑老师、同学的帮助，自己感觉对于PMP有了较深的理解，也放开胆子开始帮助其他同学进行答疑解惑。 大家在微信群中的气氛也越来越融洽、和谐，平时也会一起分享自己在工作中遇到的实际问题，以及这些问题如何结合知识点进行解决处理。我们这个学习团队按照“塔克曼模型”，平稳的渡过了“震荡期”，进入了“形成期”，且逐步迈入“成熟期”。在此期间，不懂就问，慢慢地从小白开始上道了。 PMP是一种思维，可以改变一个人做事的方法，让其更加严谨，更近细致，更加具有项目管理的精神。对做任何事情，都有利。pmp项目管理有什么用在线海量PMP模拟题库方便刷题，后期组织PMP考试模拟考试，找出不足，及时提高。

在开始备考PMP考试之前，我们需要先确定好目标：在备考之前，明确你的目标是获得PMP认证证书，并根据自己的时间安排制定考试学习时间和计划。设定具体的目标可以帮助你制定合理的备考计划。 其次了解PMP考纲：详细研读考试的相关考纲、教材和参考书籍。了解考试的内容、结构和主要知识领域。掌握考试要求，有助于你有针对性地学习和备考。 第三，制定PMP备考计划：根据PMP考试时间和你的学习能力，制定一份详细的备考计划。合理划分每天的学习时间，平衡各个知识领域的复习进度。如每天准备2-4小时时间来复习以及做题巩固。

在报名参加PMP考试后，我感到有些迷茫，不知道如何开始学习。由于时间紧迫，只有几个月的准备时间，我急需制定一个有效的学习计划。此时，我找到了PMP培训机构的班主任CC，她建议我先阅读PMBOK指南作为预习，然后观看文字直播，之后观看周六直播课的回放。 虽然我一开始选择阅读PMBOK指南作为预习，但发现其中的内容有些枯燥且难以理解。于是，我决定改为直接观看PMP直播视频作为预习。每天下班后，我会抽出时间观看视频，并在周日抽出一天的时间观看视频并做笔记。这样，我完成了1-3章的预习内容，为后续的线下课程打下了基础。 到了3月份，我开始参加线下课程，这让我有了更深入的学习和理解。在课堂上，我与同学们一起讨论问题，互相学习，收获颇丰。通过不断的学习和练习，我逐渐掌握了项目管理的方法和技巧。 在备考期间，我也遇到了一些困难和挑战。例如，有时我会对某个概念或流程感到困惑。这时，我会及时查阅资料或向老师请教，尽快解决问题。此外，我还经常做一些模拟试题来检验自己的学习成果，并根据错题进行有针对性的复习。PMP培训将PMBOK指南与项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!

PMBOK第六版总共有739页，拿到手上沉甸甸的，初学者基本上都会望而止步，但是PMBOK第六版是学习PMP的基础，我们还是得先知道它里面都讲了啥。 看书我一般先翻目录，通过目录我们可以排除很大一部分内容。 考试大纲只有13章，后面200页是不考的，瞬间削了将近三分之一的阅读量。仔细阅读13章的目录，可以发现前面3章都可以归结为绪论，总体就是介绍项目的定义、项目包含的内容大纲、项目经理的角色等。所以前面3章不是重点学习的目标。又可以省却68页的阅读量。 我们可以先翻过前面3章的内容，了解为什么要考PMP之后，还有敏捷的部分内容，打印出来也就80页。这么一合计，书实际有用的内容不过290页罢了。 具体到十章的内容，根据PMP考试大纲分为十个知识领域，这就是我们需要认真学习的内容。其实看PMBOK第六版不用太过于认真，只要过一遍了解就可以了，里面对于许多方面的介绍有相当一部分是重叠的。有精力的同学可以制作思维导图。在上课的时候老师会讲重点，我们又可以减少背诵的内容了，上课跟着老师的节奏走，加上已经看过一遍PMBOK第六版，很多不明白的地方，经过老师的讲解，就都明晰了。2024年PMP考试将举办四次，快来测试自己是否符合PMP考试报名条件。pmp需要培训多久

PMP认证培训费用多少？看选择的机构如何报价，一般远程班比面授班便宜一些。国家pmp培训机构

以空杯心态，深挖PMBOK知识点 在学习PMP项目管理课程时，至关重要的一点是，无论我们之前积累了多少项目管理的经验，我们都应抛开这些经验，以一个空杯的心态来接受新知识。因为我们要学习的，是PMP系统化、标准化的项目管理方法。而实际工作中，我们可能很少完全按照这些标准化的步骤来管理项目。过去的经验可能会影响我们的学习效果，因此，我们需要以一个全新的心态，去深入理解PMBOK中的知识点，包括它的工具、过程管理、思维导图等等。 例如，十五矩阵图和变更全流程图等基础图表，是理解PMBOK中逻辑概念的基础。我们应当牢记这些图表的内容，这不仅能帮助我们更好地理解理论知识，也能在实践中为我们提供指引。 总的来说，要想在项目管理领域不断进步，我们需要时刻保持一颗谦虚的心态，以空杯心态去接纳新知识，不断优化我们的项目管理技能。国家pmp培训机构